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Potencial de los grupos de interés para amenazar al “Pr

Alto

Gobierno Nacional

DGAAE

Ministerio de Energía y Minas,


Ministerio de Economía y
Finanzas

Alto
Sociedad Peruana de Mineria y
Energía

Potencial de cooperación con el Proyecto Conga

Empresa Minera Yanacocha


S.R.L.
Autoridades Locales y Regionales
El Gobernador de Cajamarca,
Gregorio Santos Guerrero estaba
en el cargo en el 2011.
Los alcaldes que estuvieron en el
cargo durante el proyecto minero
incluyen a Ramiro Bardales
(Alcalde provincial de Cajamarca),
Jorge Vásquez Bazan (Alcalde de La
Encañada), Hernán Vásquez
Saavedra (Alcalde de
Bambamarca), y Juan Aranda
Crisologo (Alcalde de San Juan)

Bajo

Frente de Defensa Ambiental de


Cajamarca y otras organizaciones
sociales En el Frente de Defensa
Ambiental de Cajamarca el
presidente en 2011 era Wilfredo,
estos grupos se oponían al
proyecto debido a sus
preocupaciones sobre los impactos
ambientales. Saavedra
otencial de los grupos de interés para amenazar al “Proyecto Minero Conga”
Análisis Bajo Análisis

Influencia Regulatoria: El Gobierno Nacional tuvo la


autoridad para establecer normativas que regulaban
las operaciones mineras, lo que influyó en las
prácticas y el comportamiento de empresas como
Yanacocha.
De esta institución dependía la aprobación o
desaprobacion del EIAD Proyecto Conga

Influencia Económica: Las políticas


gubernamentales en relación con la minería
impactaron en la inversión, la tributación y el
desarrollo del sector, lo que afectó a empresas
mineras como Yanacocha.
Influencia Social y Ambiental: El Gobierno
Nacional tuvo la responsabilidad de velar por el
bienestar de las comunidades afectadas por la
actividad minera, así como de garantizar la
protección del medio ambiente, lo que influyó en las
operaciones y decisiones de empresas como
Yanacocha.

Ejerce presión para la viabilida del proyecto a nivel


de gremio, indicando que la minería es rentable

Influencia Económica: Yanacocha contribuyó


significativamente a la economía peruana a través de
la generación de empleo, inversión en infraestructura
y el pago de impuestos y regalías.
Influencia Social: La empresa impactó en las
comunidades locales a través de sus programas de
responsabilidad social, que buscó mejorar las
condiciones de vida y promover el desarrollo
sostenible en la región.
Influencia Ambiental: Yanacocha tiene un impacto
ambiental en la zona donde opera, lo que puede
generar preocupaciones y conflictos con grupos
ambientalistas y comunidades afectadas.
Participaron en reuniones, negociaciones y toma de
decisiones relacionadas con el proyecto. Su
respaldo o rechazo impactó en la viabilidad y desarrollo
del proyecto.
Su involucramiento fue crucial para garantizar la
legitimidad y sostenibilidad de las operaciones.
Representaron los intereses de la población y velan por el
cumplimiento de normativas y regulaciones.

Iniciaron paro indefinido para demandar la cancelación


del proyecto minero
Su influencia se vio reflejada a través de las
manifestaciones y protestas que finalmente conllevaron a
la paralización del proyecto.
Iniciaron movilizaciones masivas en la ciudad y
obstaculizaron las carreteras
Generaron conciencia sobre los efectos medio
ambientales que conllevaría la ejecución del proyecto en
la región.
Originaron la paralización del proyecto y por ende las
actividades desarrolladas por la empresa Newmont

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