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  • Infografía Tema 7

    Cargado por

    Kevin Peñaranda
    5 vistas1 página
    Este documento habla sobre las diferentes intervenciones en procesos humanos, incluyendo intervenciones tecnológicas, de recursos humanos, estratégicas y ambientales. También discute áreas como comunicación, funciones de roles, solución de problemas, liderazgo y cooperación grupal. Explica cómo los grupos deben estructurarse para transferir aprendizaje, monitorear programas y evaluar comportamiento. Finalmente, detalla pasos para formar equipos autodirigidos y un cuadro para diagnosticar funciones y roles en diferentes fases

    Descripción original:

    Infografia tema 7 dirección administrativa

    Título original

    Infografía Tema 7

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    Este documento habla sobre las diferentes intervenciones en procesos humanos, incluyendo intervenciones tecnológicas, de recursos humanos, estratégicas y ambientales. También discute áreas como comunicación, funciones de roles, solución de problemas, liderazgo y cooperación grupal. Explica cómo los grupos deben estructurarse para transferir aprendizaje, monitorear programas y evaluar comportamiento. Finalmente, detalla pasos para formar equipos autodirigidos y un cuadro para diagnosticar funciones y roles en diferentes fases

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    INTERVENCIONES EN

    PROCESOS HUMANOS
    (PRIMERA PARTE)
    Kevin Peñaranda

    Limbert Argandoña

    Adrián Valdivia

    Marcelo Maceda

    TIPOS DE INTERVENCIONES EN DO

    - INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES

    - INTERVENCIONES EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

    HUMANOS

    - INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS

    - INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS Y DEL MEDIO

    ÁREAS DE ACTIVIDAD EN LAS


    QUE SE RECURRE A LA
    CONSULTORIA DE PROCESOS
    - COMUNICACIÓN

    FUNCIONES Y PAPELES DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO

    SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

    AUTORIDAD Y LIDERAZGO

    COMPETENCIA Y COOPERACIÓN GRUPAL

    GRUPOS ¨ T ¨
    - ESTRUCTURARSE PARA QUE EL APRENDIZAJE

    PUEDA SER TRANSFERIDO

    - VIGILAR EL DESARROLLO DEL PROGRAMA

    - PARA EVALUAR EL COMPORTAMIENTO DEL

    GRUPO

    PASOS NECESARIOS PARA


    FORMAR UN EQUIPO DE
    TRABAJO AUTODIRIGIDO
    - EVALUAR LA SITUACIÓN

    - ELABORAR UN PLAN

    - ELABORAR UN CONVENIO

    - PONER EN PRÁCTICA

    CUADRO DIAGNÓSTICO DE FUNCIONES Y


    PAPELES DE LOS MIEMBROS DE UN
    GRUPO
    FASE 1 FASE 2

    Porblemas al ingresar a Funciones para el

    un grupo. desempeño de la tarea y

    Comportamiento auto para el mantenimiento

    orientado del grupo.

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