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Practica Numero 3
Practica Numero 3
Practica #2
Métodos de trabajo 2
Equipo #1
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portada 1
objetivo de la practica 2
fundamentos 3
ejecución 4
actividades de …………………………………………………………………………5.1
tiempos de actividad……………………………………………………………………..7
análisis y resultados…………………………………………………..…………………..7.1
cuestionario análisis…………………………………………………………………………….8
análisis………………………………………………………………………………………….9
conclusiones ………………………………………………………………………………..10
bibliografías ………………………………………………………………………………..11
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Objetivo de la practica
Saber diseñar y calcular el tiempo estándar por el método de muestreo del trabajo.
Fundamentos
Forma parte de un conjunto mayor, que es la población o universo estadísticos, de la cual es,
idealmente, representativa.
Ejecución
Operación de trabajo que consiste en un estudio de tiempo con cronometro digital, las
observaciones se muestran.
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Como se realizará el estudio de trabajo
horas de trabajo 1 observación por turno de trabajo de 7 horas para determinar las actividades
de trabajo
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Tamaño de muestra finita e infinita
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Fueron seleccionados completamente al azar esto con el fin de no provocar variaciones que
afectaran los resultados del estudio, los horarios y días de trabajo fueron puesto en una aplicación
que genera variables con aleatoriedad y así se repartidos entre el personal que aplicaría el estudio
TIEMPOS DE ACTIVIDAD
Porcentaje
Tamaño de muestra 9 100 %
Días trabajados 6 66.7 %
Días no trabajados 3 33.3 %
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ANÁLISIS DE RESULTADOS
Tanto el método de registro histórico como la de medición del trabajo, dan valores
mucho más exactos que el de las estimaciones basadas en meros juicios o apreciación
trabajador marca la tarjeta en un reloj marcador cada vez que inicia un trabajo y repite la
operación al terminarlo. Esto registra el tiempo que le trabajador empleó en ejecutar ese
trabajo, pero no en que tiempo debía haberlo efectuado. Este método da resultados más
fidedignos que el de las estimaciones, pero no aporta resultados suficientemente válidos para
asegurar que haya valores equitativos y competitivos de costos de mano de obra. Los
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estándares de tiempo cuidadosamente establecidos posibilitan una mayor producción en una
planta, incrementando así la eficiencia del equipo y del personal que la ópera.
El uso adecuado del estudio de tiempo permite conocer con la mayor exactitud posible
cual es el tiempo que se invierte en cada proceso de producción tratando de disminuir el tiempo
CUESTIONARIO, ANALISIS
manufactura.?
Por qué el tiempo es esencial para tener un correcto proceso y tener una correcta
Por qué entre más se tarda en la estación se retrasa el proceso y se hace un cuello de
botella
8
Cuestionario
valor?
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
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Luis Socconini. (2011), Lean Manufacturing. Ed Grupo editorial Norma.
https://www.google.com/search?q=como+se+elige+un+tama
%C3%B1o+de+muestra&oq=&gs_lcrp=EgZjaHJvbWUqCQgBEEUYOxjCAzIJCAAQRRg7GMID
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UYOxjCAzIJCAYQRRg7GMIDMgkIBxBFGDsYwgPSAQsyMzYwNzk1ajBqMagCCLACAQ&sour
ceid=chrome&ie=UTF-8
https://www.google.com/search?
q=como+se+determina+el+tiempo+de+duracion+de+un+estudio+
%3F&sca_esv=379377774f7d6d8c&sxsrf=ACQVn0-fFHbZhYGzmIbbehfgmyimhub8gA
%3A1710714505465&ei=iW73ZYeQHKS8kPIP6N6vGA&oq=&gs_lp=Egxnd3Mtd2l6LXNlcnAiA
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