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INFORMATIVO BASC 1
ARTÍCULO ESPECIAL
Todos los trabajadores de una diversas contingencias así provengan de gestión de riesgos que permita
empresa que practica la cultura de los fenómenos naturales o los la determinación del contexto,
BASC, saben que sus quehaceres generados por seres humanos, por identificación, análisis, evaluación,
en cada jornada de trabajo han errores o por hechos delincuenciales. tratamiento, monitoreo y comunicación
dejado “evidencia objetiva” (prueba de los riesgos.
contundente) de una gestión sana, La Norma BASC • Debe realizar una revaluación de
medible y capaz de demostrar ante • La empresa debe tener los riesgos mínimo una vez al año
cualquier lente humano su eficiencia procedimientos documentados para y/o cuando se identifiquen nuevas
y el cultivo de buenas prácticas realizar ejercicios prácticos y simulacros amenazas o vulnerabilidades en el
que demuestren ante cualquier que prueben la eficacia de las medidas SGCS.
contingencia su prueba de inocencia de protección; así como las medidas
y grado de entrenamiento para previstas para dar respuesta a eventos Realidad
garantizar la continuidad del negocio, críticos. • Para una empresa, el riesgo significa
la buena imagen de su empresa y el • La respuesta a eventos críticos estar expuesta a que ocurran eventos
mantenimiento de la honra de las debe estar sujeta a la gestión de riesgos que generen resultados diferentes a
personas y sus familias. a través de planes de emergencia y los esperados, que impidan o dificulten
Saben, además, que se tiene muy contingencia. el cumplimiento de sus objetivos.
bien identificados los riesgos de cada • La empresa debe tener un • Exposición a sufrir daños
actividad, les han dado inducciones procedimiento documentado para potenciales, para los que la empresa
y han practicado en simulacros las establecer e implementar un proceso no está preparada (o sobre los que no
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ARTÍCULO ESPECIAL
ha constituido una provisión o plan de Beneficios de la Gestión del Riesgo • ¿Qué probabilidad tiene de ocurrir?
contingencia). Promueve que se obtenga una • ¿Cuál sería su impacto? (Severidad)
• La exposición a riesgos implica seguridad razonable sobre el logro de Se tiene la opción de:
la potencial pérdida del Capital objetivos y fortalece su sostenibilidad • Evitarlo: eliminando su probabilidad
(patrimonio) de la empresa. en el tiempo. de ocurrencia y/o su impacto.
• Todo riesgo es contingente: Facilita el convertir las amenazas o • Reducirlo: mitigando dicha
¿Se materializará? … debilidades en opciones de negocio probabilidad y/o impacto.
¿Cuándo sucederá? … rentables. • Compartirlo: acordando que otro
¿En qué magnitud? … Permite que la Alta Dirección tome lo acepte, a cambio de algo (cobertura
… No lo sabemos. decisiones con conocimiento del o seguro).
¿Qué podemos hacer entonces? riesgo y no basados en el azar de los • Aceptarlo: sin tomar las acciones
eventos. anteriores (no significa ignorarlo).
SGCS BASC nos dirige a: Genera una mayor conciencia sobre el • Medición del riesgo: comparación.
• Identificar: ¿Qué evento podría nivel de rentabilidad que se debe exigir
ocurrir? a los negocios o proyectos. Conclusiones
• Medir: ¿Cómo impactaría? ¿Cuándo? Las empresas y sus Asociados de
¿Cuánto? La evaluación del simulacro del Negocio están invitados a emplear
• Tratar: ¿Evitar? ¿Reducir? ¿Transferir? riesgo todo el ingenio en el diseño de
¿Aceptar? Proceso de valorar el impacto escenarios vulnerables, programar y
• Comunicar: Informar oportunamente potencial que se sufriría si ocurre un entrenar eventos, los más cercanos
• Monitorear: Vigilar, exposición y evento asociado al riesgo, que permite a la realidad para medir tiempos
resultados de planes. tomar decisiones sobre las medidas de reacción, preparar respuestas,
Cuando nos respondemos a las que se deben adoptar hoy. Como actualizar procedimientos y formatos
preguntas anteriores y tomamos resultado del análisis del simulacro para asegurar la continuidad del
acciones en la práctica de manera nos respondemos a las siguientes negocio. Las experiencias obtenidas
continua, estamos haciendo “Gestión preguntas: nos garantizan un proceso de Mejora
del Riesgo”. • ¿Qué puede ocurrir y cuándo? Continua.
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INFORME ESPECIAL
El día miércoles 18 de abril se realizó la contribuyendo las alianzas estratégicas Gerente General de BASC PERÚ.
ceremonia de renovación del Convenio entre las organizaciones del sector Ambos organismos se comprometieron
Interinstitucional entre el Capítulo privado y sector público. a continuar con los compromisos
BASC PERÚ y la Dirección General En la ceremonia estuvieron presentes estipulados en el convenio. Por parte de
de Capitanías y Guardacostas del el Director General de Capitanías y BASC PERÚ, se continuará brindando
Perú (DICAPI), el mismo que tiene Guardacostas, Vicealmirante Víctor capacitaciones, cursos y charlas en
como objetivo asegurar la cooperación Pomar Calderón y el Presidente de donde se aborden temas como
interinstitucional y de esta manera BASC PERÚ, el Sr. Raúl Saldías, quienes medidas de prevención anticontrabando
contribuir a la capacitación técnica de sus tuvieron a su cargo la firma del convenio. y antidrogas, protección marítima,
funcionarios mediante el otorgamiento También se contó con la presencia mercancías peligrosas e interpretación
de becas de capacitación e intercambio del Director Ejecutivo de DICAPI, de la Norma y Estándares BASC, entre
de instructores en los temas de Contralmirante Luis Alba Landaveri; el otros. Por parte de DICAPI, se asignará
competencia de cada una de las partes. Jefe de la Oficina Normativa, Capitán un instructor en Código Internacional de
Asimismo, se busca mantener el trabajo de Navío CJ, Augusto Pinedo Mantilla; Protección de Buques e Instalaciones
conjunto para la mejora continua en el Jefe de la Escuela de Capitanías y Portuarias (PBIP), facilitando su
aspectos de seguridad y protección Guardacostas, Capitán de Fragata Víctor participación en los distintos eventos
del transporte marítimo internacional, Ávalo Valiente y el Sr. César Venegas, que BASC PERÚ ofrece a sus asociados.
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