Pregunta 1: ¿Qué es la estrategia empresarial?

a) Un plan táctico a corto plazo.

b) Un conjunto de objetivos financieros.
c) Una guía a largo plazo para alcanzar metas.
d) Una herramienta de marketing.

Pregunta 2: ¿Cuál de los siguientes NO es un factor interno en la estrategia empresarial?

a) Fortalezas de la organización.
b) Debilidades de la competencia.
c) Recursos disponibles.
d) Cultura corporativa.

Pregunta 3: ¿Cuál de los siguientes NO es un factor externo en la estrategia empresarial?

a) Oportunidades de mercado.
b) Amenazas competitivas.
c) Capacidad de innovación.
d) Cambios en la legislación.

Pregunta 4: ¿Qué enfoque estratégico se centra en ofrecer productos o servicios únicos en el

mercado?
a) Liderazgo en costos.
b) Diferenciación.
c) Enfoque en el mercado.
d) Crecimiento rápido.

Pregunta 5: ¿Cuál es el propósito principal del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades,

Debilidades, Amenazas)?
a) Identificar objetivos a corto plazo.
b) Evaluar el desempeño financiero.
c) Evaluar la posición competitiva de una empresa.
d) Planificar la estructura organizativa.

Pregunta 6: ¿Qué fase del proceso estratégico implica la implementación y seguimiento de la

estrategia?
a) Formulación.
b) Evaluación.
c) Planificación.
d) Ejecución.

Pregunta 7: ¿Cuál es un ejemplo de una estrategia de crecimiento empresarial?

a) Reducción de costos.
b) Diversificación de productos.
c) Mantenimiento del estado quo.
d) Disminución de la fuerza laboral.