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DIRECTOR INTERNO
Ing. JULIO HERNAN BONILLA ROMERO
DIRECTOR EXTERNO
Ing. VICTOR ALFONSO CARDENAS LINARES
Nota de Aceptación
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Ing. JULIO HERNAN BONILLA ROMERO
Director Interno
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Ing. VICTOR ALFONSO CARDENAS LINARES
Director Externo
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................6
2. OBJETIVOS .............................................................................................................................7
2.1. Objetivo general ...............................................................................................................7
2.2. Objetivos específicos .........................................................................................................7
3. JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................8
4. MARCO CONCEPTUAL........................................................................................................9
4.1. Municipio de San Bernardo Cundinamarca...................................................................9
4.1.1. Símbolos ....................................................................................................................9
4.1.2. Geografía: .................................................................................................................9
4.1.3. Ecología: ..................................................................................................................10
4.1.4. Economía .................................................................................................................11
4.1.5. Vías de comunicación: ............................................................................................12
4.1.6. Dependencias del Municipio ..................................................................................12
4.1.7. Oficina de Planeación .............................................................................................13
5. ACTIVIDADES ......................................................................................................................14
5.1. Toma y procesamiento de datos para proyectos ..........................................................14
5.2. Licencias ..........................................................................................................................14
5.3. Apoyo a la oficina ...........................................................................................................18
6. RESULTADOS .......................................................................................................................19
7. CONCLUSIONES ..................................................................................................................22
8. RECOMENDACIONES ........................................................................................................22
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Lista de figuras
Lista de tablas
1. INTRODUCCIÓN
Este trabajo pretende exponer como la topografía hace parte fundamental del proceso de
planos y linderos necesarios para la expedición de documentos y permisos solicitados por los
habitantes.
calidad de vida de los habitantes que conforman una sociedad; va ligado a la transformación
espacial que tenga su entorno tales como infraestructura, desarrollo vial y urbanístico y a la
organización catastral.
experimentado cambios importantes en torno a la urbanización, tanto que para el año 2015 el área
urbana era comprendida por 0.6 km2 de su totalidad; debido a este desarrollo se diseña el Esquema
de Ordenamiento Territorial (EOT) del municipio, en el cual se presentan todos los lineamientos
ingenieril.
Las inconsistencias en límites veredales y de barrios; la extensión del perímetro urbano, que
que esta muestra una tendencia de descenso demográfico que no exige ampliación, así como a la
proyección de inversión presupuestal hacen que se renueve el EOT en el que se satisfaga las
2. OBJETIVOS
de planeación
misma.
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3. JUSTIFICACIÓN
San Bernardo es un municipio que cuenta con una extensión total de 249 km2 aprox.
actividades agrícolas, ganaderas, pecuarias, mineras y producción forestal esto debido a que
el 99.79% del área total del municipio es área rural. El estudio de estas actividades y de otras
posibles y recomendables para hacer más eficiente y sostenibles la economía municipal, hace
La oficina de planeación se crea a mediados del año 2004 debido a las necesidades
De igual manera al ser un municipio rural las condiciones de vivienda hacen que sus
habitantes presenten niveles elevados de vulnerabilidad, en los que se hace más necesario el
mejora del municipio en los procesos necesarios para el mejoramiento del municipio,
proyectos relacionados con la ingeniería, hechos que han obligado a reforzar las
oficina de planeación se hace necesario el papel del topógrafo para intervenir en los procesos
4. MARCO CONCEPTUAL
4.1.1. Símbolos
hijos.
En la parte superior, al centro, un Sol Radiante, emblema de fuerza y luz. Debajo, un libro
abierto, representativo de la ciencia. En el campo diestro, parte inferior, una cabeza de vacuno
de los hijos de San Bernardo y el verde es la fertilidad de la tierra y la esperanza de sus moradores."
4.1.2. Geografía:
Límites del municipio: Limita por el Norte con el Municipio de Arbeláez, por el Oriente
Municipio de Pandi.
Dadas las características bioclimáticas y físico bióticas de san Bernardo encontramos que su
específicamente su oferta hídrica, constituyéndose en una fuente importante de agua para la región.
En el Municipio nacen dos importantes afluentes del Río Sumapaz, tales como, El Río Pilar
y el Río Negro, siendo este último una fuente importante de recursos para los Municipios de Pandi y
Arbelaez.
Sumapaz, por tal motivo se establece esta área como Área de Protección Especial dada su
El municipio de San Bernardo cuenta con una riqueza hídrica importante dada por el Río
Negro, el Río Pilar y Quebrada La Chorrera, lo que ha facilitado la consolidación del municipio
La cuenca del Río Negro ha sido el principal eje estructurante de los sistemas de ocupación
sociales. Esta cuenca ocupa el 51% del área municipal concentrando el 70% de la población.
4.1.4. Economía
de árbol y curuba entre otros), y la ganadería en menor escala. El estudio de estas actividades y de
otras posibles y recomendables para hacer más eficiente y sostenibles la economía municipal, hace
análisis detallado de cada una de las actividades, algunas consideraciones generales previas.
El 99.79% del área total del municipio es área rural, es decir el municipio de acuerdo a
estos datos puede considerarse eminentemente rural, con el 73% del total de la población ubicado
en estas zonas, en general, los suelos del municipio de San Bernardo presentan un nivel aceptable
de productividad, debido a esto existe una tendencia a aumentar las áreas destinadas para la
producción agropecuaria.
que se dan procesos de transformación de materias primas y bienes intermedios en bienes finales,
para satisfacer las necesidades de consumo de las personas. Dentro del sector se discrimina
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microempresas y famiempresas.
Hasta el momento se ha identificado como empresa del sector secundario la Vinícola San
todas las actividades de comercialización y venta de bienes y servicios. Aquí no hay procesos de
transformación material, y se incluyen tanto los servicios prestados por el Estado, como los
servicios financieros y servicios privados. La mayoría de lo que puede considerarse como sector
terciario en el Municipio, está compuesto por pequeños y medianos negocios de venta de alimentos,
abarrotes y licores, es decir son pequeñas tiendas, graneros, supermercados, expendios de licor, etc.
Terrestres: Al Municipio de San Bernardo cuenta con 172 km de malla vial rural terciaria y
37 km de malla vial secundaria que comunica al municipio con la trocal del Pacifico (sitio estación
Shell).
adecuada organización y funcionamiento del SISBEN, del Sistema de Estratificación, para asegurar
circulación y zonas comunales en uno o varios predios en las modalidades de obra nueva,
Territorial, los instrumentos que lo desarrollen y complementen, los Planes Especiales de Manejo y
Concepto de Uso de Suelo: es un concepto que toda persona natural o jurídica debe solicitar
establecimiento comercial para conocer los lineamientos requeridos debido a la ubicación del predio
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5. ACTIVIDADES
Durante los tres meses de duración de la pasantía se desarrollaron actividades tales como
toma y procesamiento de datos para la ejecución de diferentes proyectos, revisión de planos, áreas,
conocimientos obtenidos de las diferentes asignaturas tales como topografía, cartografía, catastro
entre otras.
intradomiciliario de 60 viviendas dentro del municipio”, para el cual se requirió la visita de cada
una de las viviendas beneficiadas en las cuales se realizaron las siguientes actividades:
• Georreferenciación de las viviendas por medio del navegador Garmin etrex 30.
5.2. Licencias
del desarrollo urbanístico del municipio, exigiendo lineamientos de acorde a lo estipulado en la ley;
Nacional.
certificaciones correspondientes.
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USOS DE SUELO
Urbano Rurales
Residencial de Consolidacion Area Agricultura Tradicional
Residencial de Desarrollo Area Proteccion Especial
Multiple Consolidacion Area de Paramo y Subparamo
Institucional Area Bosque Protector
Reserva Urbana Area de Amortiguacion Zona Protegida
Conservacion Historica Cultutal Ronda de Rios y Quebradas
Conservacion Ambiental
Ronda de Rios y Quebradas
6. RESULTADOS
resultados, los cuales satisfacen la labor prestada a la alcaldía y al desarrollo del municipio de San
Bernardo Cundinamarca
• Se realizaron 30 visitas en las cuales se tomo un punto por medio del navegador
el baño con los esquemas respectivos y revisión de las condiciones de las viviendas.
diferentes proyectos.
7. CONCLUSIONES
los resultados se puede apreciar la importancia de la labor del topógrafo en relación a los
conocimientos que este tiene con las actividades prestadas en beneficio no solo a la alcaldía sino a
permanente para que no se sobrepasen los limites permitidos y establecidos dentro del esquema de
ordenamiento territorial y se cumplan a cabalidad las exigencias para evitar cualquier situación de
emergencia.
8. RECOMENDACIONES
Crear proyectos, programas o convenios desde los cuales se pueda actualizar las bases
solicitados en dicho lugar ya que durante la pasantía se observo la falta que este hace y la