INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y

ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN

Licenciatura en Contaduría y Finanzas

Públicas

Planeación financiera en las entidades económicas

Unidad 1
Actividad 2 Proceso de la implementación de la estrategia

Pérez Campos Jonathan Brayan

Docente: Becerril Lara Laura

Grupo: 1FX6
 índice
Introducción...........................................................................................3
Desarrollo..............................................................................................4
Conclusión.............................................................................................6
Referencias............................................................................................8
Introducción

La formulación de planes estratégicos es una práctica fundamental tanto en el

ámbito empresarial como en el sector gubernamental, con el propósito de
establecer metas, definir estrategias y alcanzar objetivos específicos. En este
estudio comparativo, exploramos el plan de estrategias de McDonald's, una de las
cadenas de comida rápida más influyentes a nivel mundial, perteneciente al sector
privado, junto al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 del Gobierno de la
República Mexicana, centrándonos en el Programa Sectorial de Salud,
perteneciente al sector público. Si bien estos dos actores pertenecen a sectores
muy diferentes, ambos comparten la necesidad de articular objetivos claros y
efectivas estrategias para su logro.

Este análisis se basará en tres preguntas clave:

1. ¿Se encuentran alineados los objetivos?

2. ¿Cómo se determinan las estrategias para el logro de objetivos?

3. ¿Cómo se implementan y evalúan las estrategias?

A través de esta comparativa, examinaremos la coherencia de los objetivos, los

métodos para determinar las estrategias y los procesos de implementación y
evaluación en el contexto de McDonald's y el Programa Sectorial de Salud del
Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 del Gobierno de la República. Mexicana.
Desarrollo

A continuación, realizaremos un cuadro comparativo entre el plan de estrategias

de McDonald's y el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 del Gobierno de la
República Mexicana, específicamente en lo que respeta al Programa Sectorial de
Salud, abordando las tres preguntas clave: ¿se encuentran alineados los
objetivos?, ¿cómo se determinan las estrategias para el logro de objetivos?, y
¿cómo se implementan y evalúan las estrategias?

Aspectos McDonald's Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018

McDonald's busca maximizar su El Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018

rentabilidad y satisfacer las
necesidades de sus clientes, lo que
Alineación de incluye ofrecer opciones de
Objetivos alimentos más saludables. A
menudo, el objetivo principal es el
crecimiento económico y la
expansión global.
busca mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos mexicanos a través de la
promoción de la salud y la prevención de
enfermedades. Esto incluye la cobertura
universal de atención médica y el acceso a
servicios de salud. Los objetivos son más
orientados hacia el bienestar social.

McDonald's desarrolla sus estrategias

principalmente a través de
investigaciones de mercado,
identificación de tendencias
Determinación de
alimenticias y la adaptación de su
Estrategias
menú. La innovación de productos y
el marketing son pilares
fundamentales para mantener su
posición en la industria.
En el Plan Nacional de Desarrollo, las
estrategias se derivan de análisis y
diagnósticos de la situación de salud en
México. Se enfocan en políticas de salud
pública, financiamiento de servicios de
salud, promoción de la prevención y la
atención médica oportuna.

En el caso del Programa Sectorial de Salud,

McDonald's implementa sus las estrategias se implementan a través de
estrategias mediante la introducción acciones concretas como la construcción de
de nuevos productos, campañas de infraestructura de salud, la promoción de
Implementación y
marketing y mejoras en la eficiencia hábitos saludables y la cobertura médica. La
Evaluación
operativa. Evalúan el éxito mediante evaluación se realiza mediante indicadores
indicadores de ventas, satisfacción de salud pública, como la reducción de
del cliente y rentabilidad. enfermedades prevenibles y la cobertura
de servicios de salud.
Si bien McDonald's y el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 tienen objetivos y
enfoques muy distintos debido a sus diferencias en naturaleza y alcance, ambos
comparten la importancia de establecer objetivos claros y de implementar
estrategias efectivas para alcanzarlos. La alineación de objetivos en cada caso se
basa en sus respectivas misiones y propósitos, y la determinación de estrategias
se apoya en investigaciones y análisis relevantes para cada entidad. La
implementación y evaluación son procesos vitales para medir el éxito y realizar los
ajustes necesarios a las estrategias a lo largo del tiempo.
Conclusión

La comparación entre el plan de estrategias de McDonald's y el Plan Nacional de

Desarrollo 2013-2018 del Gobierno de la República Mexicana, específicamente en
el ámbito del Programa Sectorial de Salud, revela diferencias notables debido a la
naturaleza y los objetivos de ambas entidades, sin embargo, ambas comparten la
necesidad de establecer objetivos claros y estrategias efectivas para alcanzarlos.

En cuanto a la alineación de objetivos, McDonald's se enfoca en la maximización

de la rentabilidad y la satisfacción del cliente, incluyendo la oferta de opciones de
alimentos más saludables, por otro lado, el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018
se orienta hacia la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos mexicanos a
través de la promoción de la salud y la prevención de enfermedades, estos
objetivos, aunque distintos, comparten el propósito de mejorar el bienestar de la
población, aunque de diferentes maneras y contextos.

En lo que respeta a la determinación de estrategias, McDonald's se basa en

investigaciones de mercado y adaptación constante de su menú para satisfacer
las necesidades cambiantes de los consumidores, por otro lado, el Plan Nacional
de Desarrollo se fundamenta en el análisis de la situación de salud en México, con
énfasis en políticas de salud pública y acceso a servicios médicos, ambos se
apoyan en la investigación, pero McDonald's está más orientado hacia la
innovación de productos y el marketing, mientras que el Gobierno se centra en
políticas y servicios de salud pública.

La implementación y evaluación de estrategias son procesos cruciales para ambas

partes, McDonald's lleva a cabo la implementación mediante la introducción de
nuevos productos, campañas de marketing y mejoras en la eficiencia operativa.
Evalúan el éxito a través de indicadores comerciales, satisfacción del cliente y
rentabilidad, por su parte, el Programa Sectorial de Salud implementa estrategias
a través de acciones concretas como la construcción de infraestructura de salud y
la promoción de hábitos saludables, la evaluación se realiza mediante indicadores
de salud pública, como la reducción de enfermedades prevenibles y la cobertura
de servicios de salud.

En resumen, aunque los objetivos, enfoques y contextos difieren entre McDonald's

y el Gobierno de la República Mexicana, ambos comparten la necesidad de
establecer objetivos claros, basar sus estrategias en investigaciones relevantes y
llevar a cabo una implementación y evaluación rigurosas, este análisis resalta la
diversidad de enfoques en la formulación y ejecución de planos estratégicos,
destacando la importancia de adaptar las estrategias a las necesidades
específicas de cada entidad.
Referencias

 Aulapolivirtual - nivel superior y posgrado. (s. f.-ac). Implementación.

https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/225073/mod_resource
/content/10/recursos/st22.html

 Aulapolivirtual - nivel superior y posgrado. (s. f.-ad). Evaluación

https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/225073/mod_resource
/content/10/recursos/st23.html

 Cortina, Villar, G.J., Muñoz, Flores, C.H., Villar, Díaz, V. M. (2016) “Plan
estratégico para McDonald’s”. [Trabajo de Investigación presentado para
optar al Grado Académico de Magíster en Administración]. Universidad del
pacifico Escuela de postgrado. Pp. 13-44

 Gobierno de la república. (2013). Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018,

Gobierno de la República, Programa Sectorial de Salud. Diario Oficial de la
Federación. Pp. 21-92 Recuperado de
https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?
codigo=5326219&fecha=12/12/2013#gsc.tab=0

 Isaac Freire. (2011, 2 septiembre). 5 IMPLEMENTACION y EVALUACION

DE LA ESTRATEGIA [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?
v=MBBCYy8q0us