Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ISSN: 0717-5906
info@actabioethica.cl
Universidad de Chile
Chile
Palabras clave: bioética, educación superior, globalización, formación profesional, residencias profesionales
Abstract: is paper refers to some landmarks to consider in university training programs, with the aim to adopt a wide point
of view by reflecting on experience, knowledge and learning, including the search for comprehending the relations of our
lives and of people around the world. Furthermore, it refers to local experience in the province of Mendoza, Argentina. e
elaboration of a norm to rule professionals in residence is promoted based on their evaluation, favoring deep changes, such
as actions between sectors, organization and net membership and the first level priority on health and inter discipline. e
residences of health care professionals, as educational resource to train citizens and critical professionals prepared for a glo-
balized world, is part of the transforming process in health care, which could help to give priority to this value in all policies.
Bioethics, as applied ethics, provides its method and lays the foundation for justice in the system.
Key words: bioethics, university education, globalization, professional training, professional residences
Resumo: O artigo faz referência a alguns ritos a serem considerados nos programas de educação superior, com a finalidade de
adotar um ponto de vista amplo e crítico da experiência, do conhecimento e da aprendizagem, que incluía a busca da com-
preensão das relações entre nossas vidas e as pessoas através do mundo. Refere, ademais, uma experiência local na província
de Mendoza. A partir da avaliação da residência de profissionais promove-se a elaboração de uma lei que a regulamenta e
propicia profundos câmbios, tais como a intersetorialidade, a organização e o pertencimento a redes, a prioridade no pri-
meiro nível em saúde e a interdisciplinaridade. As residências dos profissionais da equipe de saúde, como recurso educativo
para formar cidadãos e profissionais críticos e preparados num mundo globalizado, são parte do processo transformador de
saúde, que pode ajudar a priorizar este valor em todas as políticas. A bioética, como ética aplicada, aporta o seu método e
fundamenta a justiça no sistema.
1
Facultad de Ciencias Médicas, Universidad Nacional de Cuyo, Mendoza, Argentina
Correspondencia: mtfracapani@gmail.com
229
Nuevas perspectivas en educación - Marta T. Fracapani Cuenca de Cuitiño
230
Acta Bioethica 2013; 19 (2): 229-239
231
Nuevas perspectivas en educación - Marta T. Fracapani Cuenca de Cuitiño
les, redefinición de los roles para los profesionales sólo por la confección de programas educativos
de la salud, así como demostración de su impacto orientados hacia problemas prioritarios de salud,
sobre el estado de salud de la gente. sino también por una mayor participación en la
capacidad de anticiparse a las necesidades de sa-
Con este fin, 135 organizaciones y líderes con res- lud y de recursos humanos de un país. Así como
ponsabilidades en la educación de los profesiona- asegurar que los graduados tengan trabajo donde
les, en su regulación, o de las políticas de salud, más se los necesita para proveer los servicios más
provenientes de todo el mundo, tomaron parte necesarios
durante ocho meses en un proceso Delphi de tres
ciclos, que culminó en una conferencia entre el Se necesita:
10 y 13 de octubre de 2010, para alcanzar un
consenso. Así surgieron diez directivas estratégi- •ꢀ Nuevo paradigma de excelencia para las insti-
cas para las facultades de ciencias médicas, con el tuciones académicas.
fin de devenir socialmente responsable y por lo
tanto ser capaces de: •ꢀ Nuevo conjunto de estándares y un mecanis-
mo de acreditaciones con el fin de evaluar la
•ꢀ Dar respuesta a las necesidades de salud, ac- capacidad para tener un mayor impacto en
tuales y futuras, y a las demandas de la socie- la salud.
dad.
Hay consenso en 10 áreas temáticas para lograr
•ꢀ Reorientar sus prioridades educativas, de in- que una escuela de medicina mejore su capacidad
vestigación y de servicios para que provean para dar respuesta a los futuros desafíos sanitarios
dichas necesidades. de la sociedad. Para incrementar esta capacidad se
incluye el uso de la autoevaluación y la evaluación
•ꢀ Reforzar su gobernanza, así como su partena- por pares, y se sugiere cómo debería evaluarse el
riazgo con otros agentes sociales interesados avance hacia estos objetivos:
(stakeholders).
•ꢀ Previsión de las necesidades de la salud de la
•ꢀ Utilizar la evaluación y acreditación basada sociedad.
en su desempeño y en los resultados obteni-
dos. •ꢀ Asociación de las necesidades de salud y los
grupos de intereses.
El consenso recomienda reforzar sinergias entre
organizaciones y redes existentes, para progresar •ꢀ Adaptación a los cambios en el rol de los mé-
de forma consensuada hacia una acción global, dicos y otros profesionales de la salud.
mediante una serie de actividades:
•ꢀ Fomento de la educación basada en resulta-
•ꢀ La defensa y promoción del valor del consen- dos.
so global.
•ꢀ Generar una gobernanza responsable de las
•ꢀ La consulta con el fin de adaptar e implemen- facultades de medicina, para que sean capa-
tar el consenso global. ces de responder.
232
Acta Bioethica 2013; 19 (2): 229-239
233
Nuevas perspectivas en educación - Marta T. Fracapani Cuenca de Cuitiño
públicas sanitarias estén fundamentadas en prin- Experiencia local. Ley 7.857 de la Provincia de
cipios bioéticos. Mendoza de la República Argentina, de Resi-
dencias Profesionales(6)
Con el fin de determinar si una política o inter-
vención en salud pública es ética, es preciso eva- En la provincia de Mendoza, República Argenti-
luar si hay evidencia de que: a) la intervención es na, se analizaron diferentes aspectos de la realidad
efectiva para lograr los objetivos propuestos; b) los local con el fin de planificar estrategias para me-
beneficios de la intervención para la salud pública jorar el sistema de residencias. Se trabajó, entre
superan los daños y cargas que pudieran resultar otras, con las siguientes premisas:
de la intervención; c) el objetivo de salud pública
no puede alcanzarse de una manera distinta que •ꢀ Hacen falta centros de salud y hospitales que
implique menos cargas para la población; d) la brinden la atención sanitaria adecuada.
intervención va a resultar en la menor cantidad
posible de cargas o efectos adversos, y e) las car- •ꢀ Hay suficiente evidencia científica y social
gas y los beneficios se van a distribuir de manera sobre que los problemas de salud de la pobla-
equitativa, minimizando si es posible injusticias ción no se resuelven construyendo más hos-
sociales anteriores. Además, por el imperativo pitales y medicalizando a los ciudadanos(7).
ético de tratar a las personas con respeto, deben •ꢀ Si se quiere proteger la salud de los ciudada-
utilizarse procedimientos justos, tales como una
nos, que es un derecho humano fundamental,
deliberación pública para determinar qué cargas
se debe desarrollar una estrategia que ponga a
son consideradas aceptables por la comunidad en
la salud en el centro de todas las políticas(8).
cuestión.
•ꢀ La salud pública tiene un carácter multipro-
Con el objetivo de incorporar la ética de mane-
fesional. Para que esta multiprofesión pueda
ra sólida y sistemática en las distintas áreas de la
articularse adecuadamente, parece razonable
salud, se propone una variedad de mecanismos,
solicitar que los graduados en distintas pro-
que incluyen: Fortalecimiento de las capacidades
fesiones compartan una visión multidisci-
de bioética: enfatizando la aplicación del análisis
plinaria común que les permita abordar los
bioético; priorizando a los responsables de las de-
determinantes sociales de la salud y tomar
cisiones políticas y al personal de los organismos
conciencia del impacto de las políticas no sa-
gubernamentales de salud; identificando y eva-
nitarias.
luando constantemente las capacidades existentes
para enfocar las actividades de capacitación en las •ꢀ La puesta en marcha de la estrategia de salud
necesidades específicas de la Región y así proce- en todas las políticas es hoy imprescindible.
der eficazmente; creando y fortaleciendo las redes
nacionales y regionales para elaborar una agenda •ꢀ La capacitación de los profesionales de la sa-
común que integre los distintos esfuerzos en mar- lud es un valor añadido para el sistema sanita-
cha y así avanzar eficientemente. rio, para la economía, para la sociedad y para
la calidad de vida de la población.
Apoyo a los países mediante: la formulación y
ejecución de políticas, planes, programas y re- •ꢀ Las Residencias en América Latina han pasa-
gulaciones en las áreas propias de la bioética; la do por distintas etapas históricas. Las mismas
incorporación de la bioética en la formulación y etapas se identifican en Argentina, aunque en
ejecución de políticas, planes, programas y regla- nuestro país, a diferencia de los otros de la re-
mentaciones en las distintas áreas de la salud, con gión, las Residencias se han mantenido ajenas
el fin de garantizar que las políticas, planes, pro- a la universidad.
gramas y reglamentaciones resultantes sean ética-
mente sólidos. •ꢀ Se visualiza una necesidad de cambio en las
Residencias, ya que realidades complejas,
contradictorias, dinámicas y desafiantes ori-
ginan que los ciudadanos requieran un nuevo
234
Acta Bioethica 2013; 19 (2): 229-239
contrato social con sus profesionales, que in- de 2008 en la provincia de Mendoza, Argentina.
cide directamente en la formación profesio- En la fundamentación de la ley se planteaba la ne-
nal. cesidad de una propuesta innovadora que reafir-
mara el compromiso asumido en los años ‘70 por
•ꢀ Para responder a las necesidades sentidas de el Ministerio de Salud de la provincia. Además de
la población, son necesarios cambios funda- señalar la capacitación de los profesionales como
mentales en los sistemas de atención de los una prioridad dentro del propio sistema para la
servicios, en los modelos de práctica vigente, prestación de servicios de la salud a la población,
en la distribución geográfica de los recursos se remarcaban algunos aspectos fundamentales
humanos y sobre todo en su formación. para el desarrollo de los programas formativos,
tales como la necesidad de la interrelación de las
•ꢀ El bien más importante que posee el sistema instituciones de salud con las instituciones de
de salud son sus recursos humanos, lo que se educación superior.
denomina “capital humano”, y éste está en
manos de los docentes que lo forman. Dicha ley, que consta de 19 capítulos y 103 artí-
culos, se creó para normalizar el funcionamiento
•ꢀ El nuevo contrato social debe basarse en la del Sistema de Residencias del Ministerio de Sa-
voluntad de cumplir los compromisos de to- lud y del Ministerio de Desarrollo Humano, Fa-
dos los involucrados en la relación sanitaria. milia y Comunidad, de aplicación en el ámbito de
Por una parte, los profesionales deben asegu- la Administración Pública Provincial, organismos
rar una prestación con elevados estándares de centralizados, descentralizados y autárquicos, y
calidad. A su vez los ciudadanos, conscientes en la Obra Social de Empleados Públicos (OSEP)
de sus derechos y deberes, deben pagar los para profesionales de la salud. A través de su adhe-
impuestos para financiar el sistema y además rencia voluntaria se permite a los establecimientos
deben cumplir con su propia responsabili- asistenciales de los sectores de la seguridad social,
dad, empoderándose del cuidado de su salud. el mutualismo, el privado o el estatal no provin-
Los responsables políticos deben garantizar cial, con asiento en el territorio de la provincia
el acceso equitativo a la atención sanitaria, de Mendoza, obtener el Reconocimiento Oficial.
deben gestionar la financiación del sistema y
garantizar su calidad. Se puede afirmar que el nuevo marco normativo
instaurado con esta ley se constituye en un hito
•ꢀ La existencia de profesionales capacitados histórico para la salud de los mendocinos. El cam-
resulta una prioridad en el sistema de salud bio de paradigma que emana de la ley se esboza
para la prestación del servicio a la población. claramente cuando se afirma: “Las Residencias
•ꢀ Para lograr una elevada formación y de cali- Profesionales son una estrategia educativa para
la formación de sujetos sociales, democráticos y
dad, es fundamental el desarrollo de progra-
transformadores de la realidad. Se requiere para
mas formativos y la interrelación de las insti-
ello el compromiso de profesionales del mundo
tuciones de salud y las otras instituciones que
sanitario, que además de trabajar en campos in-
intervienen en el proceso.
terdisciplinarios sean capaces de actuar con otras
Con este marco se trabajó en la evaluación de las disciplinas vinculadas directamente con la vida, la
Residencias médicas de la provincia de Mendo- calidad de la misma y el ambiente”. En este mar-
za, Argentina. La evaluación de las Residencias de co, son de destacar algunas de las novedades que
las profesiones de la salud fue compleja y requirió propone la ley:
considerar las diferentes dimensiones: histórica,
•ꢀ Una red formada por profesionales formado-
política, institucional, económica, social educati-
res que interdisciplinariamente trabajan en
va y ética, entre otras.
los distintos niveles del sistema provincial de
Los resultados sirvieron como fundamento al an- salud (se incorporan los aspectos positivos de
teproyecto de la Ley 7.857, promulgada en junio la normativa reglamentaria de las Residencias
médicas, pero se supera la hegemonía médi-
235
Nuevas perspectivas en educación - Marta T. Fracapani Cuenca de Cuitiño
236
Acta Bioethica 2013; 19 (2): 229-239
Las subcomisiones asesoras son responsables de Otra de las tareas desarrolladas se refiere al Siste-
poner en la práctica las normativas de la Comi- ma de Acreditación y Reacreditación de Centros
sión Permanente de Residencias, asesorando sobre y Unidades Docentes. Se han establecido con cla-
pautas asistenciales, docentes, científicas y acadé- ridad, por parte del Consejo Asesor Permanente,
micas, en lo referido a planificación, implementa- los criterios de acreditación y reacreditación de
ción, desarrollo y evaluación de la correspondien- centros o unidades de formación y se han hecho
te Residencia. Además, deben realizar las visitas públicos para lograr transparencia. En cada cen-
en terreno cuando la Comisión Permanente de tro y en cada una de las Residencias deben insta-
Residencias - Consejo Asesor Directivo lo solici- larse sistemas de autoevaluación.
te, y controlar el cumplimiento de la Ley 7.857.
Está pendiente para la siguiente etapa el desarro-
Uno de los primeros problemas que surgió al Con- llo de un sistema de acreditación para los forma-
sejo Asesor fue la del número de especialistas que dores de la residencia, con el fin de garantizar la
es necesario formar. Para esto se tuvo en cuenta inserción adecuada de los residentes en cada uno
que hay dos elementos específicos: las necesidades de los servicios.
de especialistas del sistema de salud de la provin-
cia y la capacidad docente de cada uno de los cen- En lo que se refiere al contexto institucional, se
tros formadores. Respecto del primer punto, está ha difundido en distintas instancias de enseñan-
pendiente en nuestra provincia el análisis riguroso za-aprendizaje que, para lograr un perfil de exce-
de la cantidad y ubicación geográfica de los profe- lencia de los residentes, el contexto institucional
sionales de salud que se desempeñan actualmente debe propiciar el desarrollo académico, científico,
y, además, la proyección de los requerimientos fu- organizacional, profesional y ético.
turos. Esta tarea debiera ser llevada a cabo por la
Comisión Provincial de Capacitación, Docencia Los objetivos de la Residencias deben ser explí-
e Investigación, tal como está previsto (Ley 7.759 citos y se deben corresponder con las actividades
y Ley 7.857), pero que todavía no se implementa. programadas, que deben ser congruentes con el
perfil.
La capacidad requiere de un análisis crítico a par-
tir de los criterios de acreditación de cada una de Los programas formativos, son una herramienta
las especialidades, tanto en aspectos cualitativos imprescindible para guiar el desarrollo de cada
como cuantitativos. Los primeros se relacionan una de las actividades de la Residencias.
con el perfil curricular de los formadores, el tipo De manera general, entendemos a la evaluación
de tareas asistenciales que realiza y su actividad
de los programas como aquel conjunto de proce-
docente, de investigación y de relación con la
sos sistemáticos de recogida y análisis de informa-
comunidad. Los cuantitativos se valoran a partir
ción fiable y válida para tomar decisiones sobre
del número de profesionales de la unidad forma-
un programa educativo.
dora, la naturaleza de las tareas que realizan en
dicha unidad y la aceptación de las autoridades La actualización periódica y frecuente de los pro-
del centro de permitir que parte de la carga ho- gramas formativos de las diferentes Residencias es
raria del prestador sea dedicada a la tarea docen- necesaria. Asimismo, las diferentes especialidades
te. Le corresponderá a la Comisión Provincial de deben poseer una homogeneidad en estructura y
Capacitación, Docencia e Investigación analizar contenidos.
independientemente la necesidad de especialistas
y la capacidad docente, para que ninguno tenga La actualización y perfeccionamiento de los pla-
preponderancia sobre el otro. Sobre todo porque nes de formación debe efectuarse en función de
la capacidad docente no puede ser superada para estándares regionales e internacionales compara-
disponer de un número mayor de especialistas. bles, pero respetando los contextos.
Tampoco el número de especialistas a formar
debe basarse en las necesidades asistenciales de la También debe tenerse en cuenta para cada una
unidad docente. de las especialidades la información que surge de
procesos de evaluación y acreditación nacionales,
237
Nuevas perspectivas en educación - Marta T. Fracapani Cuenca de Cuitiño
regionales e internacionales (CONEAU, ARCU- deben consignar son los contenidos, las estrate-
Sur y RIACES) gias de enseñanza aprendizaje y los recursos di-
dácticos.
Cada centro formador debe adjuntar el programa
de residencia propuesto con los distintos elemen- En términos estratégicos, los programas de todas
tos que la ley especifica, pero hay elementos que las residencias deben guiarse, entre otros, por los
son esenciales: la misión institucional, los valores Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Nacio-
y principios, los actores y sus respectivos roles, el nes Unidas, la Agenda de Salud de las Américas
marco organizativo y el marco normativo. 2008-2017 y las Metas Regionales de Recursos
Humanos para la Salud 2008-2015.
La misión, los valores y principios establecidos en
el marco estratégico son referentes esenciales de La evaluación merece una consideración especial
transmisión a los residentes, en tanto conforman y debe contemplar tanto la planificación y el diag-
la identidad y la razón de ser de cada institución. nóstico (al inicio), la aplicación —a la cual tam-
bién podemos llamar de proceso o formativa—,
Cada programa se debe organizar a partir del per- como la evaluación de resultados, sumativa o in-
fil que se desea alcanzar, lo que algunos denomi- tegradora. En cada momento de la evaluación, los
nan como meta curricular. distintos actores involucrados pueden elegir dife-
rentes elementos que constituyen distintos obje-
En su formulación se debe tener en cuenta que tos de evaluación que son evaluados de diferentes
se corresponda con los criterios básicos de la es- modos.
pecialidad, se contemplen campos completos del
ejercicio profesional o del área disciplinar y se lo- ¿Qué evaluamos? Las características del progra-
gre a través de las actividades institucionales pro- ma, los contenidos y las competencias deben ser
gramadas. evaluados antes de comenzar cada año de residen-
cia. Durante el desarrollo se evalúa el proceso de
Para las residencias de primer nivel, la ley defi- aprendizaje de cada residente y su participación
ne cada una de las áreas que se deben programar: en las actividades programadas. Al finalizar el año
Asistencial, Gestión, Investigación, Educación se evalúa el rendimiento y desempeño de los re-
para la Salud y TICs. sidentes, así como la adecuación de los recursos
En los programas deben estar claramente defi- educativos (materiales, bibliografía) y actividades
para lograr el perfil deseado por cada uno de los
nidas las competencias y los periodos en que se
residentes.
deben lograr las competencias genéricas y especí-
ficas. Deben también detallar el número mínimo Conclusión
de procedimientos que deben realizar los residen-
tes, como garantía cuali-cuantitativa del proceso La complejidad y heterogeneidad del campo de
formativo y las competencias transversales para el la salud hace que lo veamos como un terreno
conjunto de especialidades o subgrupos de espe- que excede el abordaje desde una sola disciplina
cialidades afines. El cumplimiento de estas com- y requiere para su desenvolvimiento eficaz de la
petencias transversales debiera estar garantizado convergencia de diferentes discursos, prácticas y
por el Ministerio de Salud, en articulación con lecturas de la realidad.
otras instituciones prestacionales o educativas,
públicas o privadas. Este modelo se puede conver- Los cambios de paradigma han surgido como
tir en una excelente oportunidad para aprender a resultado de la reflexión crítica de las tendencias
aprender juntos distintos profesionales y a su vez clásicas, los aportes de la sociología de las orga-
desarrollar capacidades para trabajar en equipos nizaciones, el análisis institucional, los nuevos
para responder a las demandas sociales con exce- conceptos en educación de adultos y la bioética.
lencia. Desde este cambio de paradigma, todos los profe-
sionales de la salud deben contribuir a alcanzar el
Los otros elementos del diseño curricular que se mejor desempeño en el sistema de salud, teniendo
238
Acta Bioethica 2013; 19 (2): 229-239
en cuenta no sólo los problemas prioritarios, sino como una parte importante de los recursos huma-
también la capacidad de anticiparse a las necesi- nos y, por lo tanto, como actores fundamentales
dades de dicha población y ser capaces de propi- para transformar a la salud.
ciar canales de participación y deliberación de to-
dos los involucrados. Esto lleva a requerir nuevas El actual marco legal propicia profundos cambios,
competencias a los profesionales residentes y, a su tales como, la intersectorialidad, la organización y
vez, los formadores deben garantizar los mecanis- pertenencia a redes, la prioridad del primer nivel
mos de acreditación de los procesos, así como el y la interdisciplina.
impacto que se logra en la salud.
Se hace necesario concebir la cooperación como
Si se sostiene el carácter histórico-social del proce- parte integrante de las misiones de las institucio-
so salud-enfermedad-atención, la salud como de- nes, que deberán crear herramientas o mecanis-
recho social y la necesidad de políticas activas para mos convenientes para promover y regular dicha
garantizarlo, se debe considerar a las Residencias cooperación.
Referencias
1. Forest JJ, Altabach PG, (eds). International Handbook of Higher education, vol. 1. e Nederlands: Springer Publishers;
2006.
2. Knight J. Dudas y conflictos en torno a los programas dobles. En: Globalización e internacionalización de la educa-
ción superior. Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento 2011; 8(2). Disponible en http://www.redalyc.org/
articulo.oa?id=78018793011www.cres.2008.cartagena Consultado el 13/11/13.
3. Global Consensus for Social Accountability of Medical Schools Disponible en http://www.healthsocialaccountability.org
Consultado el 13/11/13.
4. Organización Panamericana de la Salud. Agenda de Salud para las Américas 2008-2017. Bioética: Hacia la integración
de la ética en el ámbito de la salud. Presentada por los ministros de salud de las Américas en ciudad de Panamá, en la
XXXVII Asamblea General de la Organización de los Estados Americanos, junio de 2007. Washington DC: OPS; 2007.
Disponible en: http://www.paho.org/Spanish/DD/PIN/Agenda_de_Salud.pdf. Consultado el 13/11/13.
5. Organización Panamericana de la Salud. Establecimiento del programa regional de bioética 37º Consejo Directivo de la
OPS, 45ª sesión del Comité Regional de la OMS para las Américas; del 27 de septiembre al 1 de octubre de 1993. Wash-
ington DC: OPS; 1993. Disponible en: http://bases.bireme.br/cgi-bin/wxislind.exe/iah/online/?IsisScript=iah/
iah.xis&src=google&base=LILACS&lang=p&nextAction=lnk&exprSearch=371653&indexSearch=ID
Consultado el 13/11/13.
6. República Argentina. Ley 7.857. Boletín Oficial de Provincia de Mendoza, 27 de junio de 2008.
7. Beaglehole R, Bonita R, Horton R, et al. Public health in the new era: improving health through collective action.
Lancet 2004; 363: 2084-2086.
8. Stahl T, Wismar M, Olilla E, (eds.) Health in all policies, prospects and potentials. Finland: Ministry of Social Affairs and
Health; 2006
9. República Argentina. Ministerio de Salud. Decreto 340/09. Publicado el 30/03/09.
239