Proceso de Producció n:

A_ Desarrollo
B_ Preparació n
C_ Rodaje
D_ Postproducció n

A. Desarrollo

Analizar el contenido del guió n para decidir que tipo de producció n y que es lo que
implicaría…logística, etc.

Presupuesto Above de Line: Salario realizador, productor, guionista, actores +

gastos asociados VS presupuesto Below the line.

El productor realizará un presupuesto + plan de trabajo

B. Preparació n

Se incorpora el dire de producció n que trabajará con el productor. Se realiza una

lectura de guió n + los desgloses del equipo.

_Desgloses:

Listado de todas las necesidades donde cada secuencia será un registro diferente.
Cada hoja incluye una serie de campos que pueden variar segú n la producció n:

Secuencia / Pá gina de guió n / Interior/Exterior / Decorado / Localizació n / Efecto

día/noche / Sinopsis / Actores: protas, principales, secundarios /
Figuració n…..Semimovientes / Armas / Vehículos de Acció n / Atrezzo / Maqui-
pelu / Vestuario / Cá mara / Sonido…

Cada jefe de equipo realiza su propio desglose y luego el ayudante de direcció n

contemplará las necesidades de todos los departamentos en la orden de rodaje
diaria.

_Plan de trabajo:

Documento donde se recogen por días las secuencias que está n previstas rodar y
de cada una de ellas toda la informació n relevante, decorado, actores,
localizació n…
El objetivo es racionalizar el trabajo y optimizar los recursos de los que
disponemos ( decorados, actores…juntá ndolos para optimizar )

El director de producció n hace un primer plan para la elaboració n del presupuesto

y luego el ayudante de direcció n elabora el plan que va a seguir el rodaje teniendo
en cuenta la cercanía de localizaciones, fechas disponibles de los actores,
complejidad secuencia…

Para poder realizarlo debemos decidir el nú mero de días que se va a rodar en la

semana y el nú mero de horas al día luego agruparemos las secuencias en funció n
de diferentes criterios:

_Agrupar secuencias por localizaciones

_Por sesiones de actores
_Por horas de luz o previsió n metereoló gica

Se suele dar prioridad a los rodajes en exteriores sobre los interiores por la
posibilidad de poder moverlo con má s facilidad a un interior si hiciera mal tiempo.

_Presupuesto:

Existen muchos presus en Españ a se suele utilizar el modelo oficial del ICAA
aunque podremos crear nuestro modelo propio.

A la hora de presupuestar utilizaremos los datos del plan de rodaje: Semanas de

rodaje, sesiones con actores, cantidad total de figuració n, tiempo de ocupació n de
localizaciones. Habrá que reflejar las necesidades de cada departamento;
transporte, postproducció n, guió n , seguros…

Se irá actualizando el presupuesto tras las reuniones con el equipo y negociaciones

con proveedores, habrá que ir ajustando partidas y negociando con los jefes de
equipo para establecer los límites en los que nos movemos.

Durante esta fase de preparació n se intentará adelantar tantas tareas como sea
posible para afrontar el rodaje con el má ximo de necesidades previstas y cubiertas:

_Localizaciones: bú squeda interiores y exteriores naturales en el caso de que no

tengamos que construir / que se adecuen al guió n / cerca de nuestra producció n
que no impliquen mas gastos extras ( desplazamientos / hoteles ). Los decorados
se pueden construir en plató como en un exterior natural. Todo analizado desde el
punto de vista de cantidad de secuencias a rodar, criterios econó micos vs criterios
creativos.

_Casting: selecció n de actores/actrices de los diferentes papeles. Caras conocidas

vs nuevos actores esta opció n exige un gran trabajo de bú squeda.

_Contratació n e incorporació n de los técnicos: dependerá del tiempo que necesite

cada departamento para estar listo antes de que comience el rodaje. Si vamos a
construir el departamento de arte tendrá que contemplar tiempos de diseñ o y
construcció n.
El director suele tener colaboradores habituales, en cambio en coproducciones
internacionales suele haber la obligació n de que participen técnicos / actores de
los países coproductores para que la película obtenga la nacionalidad en cada uno
de los países y pueda acogerse a las ayudas.
_Lectura de guió n y reuniones departamentos: el director explica como tiene
pensado rodar y se ponen en comú n las necesidades de cada secuencia por
departamento. Los diferentes equipos coordinan aquellos aspectos que afectan a
mas de un departamento y luego los jefes de cada departamento organizan a sus
equipos y distribuyen las tareas.

_Contratació n de actores: después del casting / pruebas acordar con los

representantes las condiciones, duració n de su compromiso: sesiones / semanas /
por peli , salarios del plan de rodaje que hace el ayudante de direcció n decidimos lo
que es mas conveniente.

_Logística. Contratació n de proveedores: Llegar a acuerdos con las empresas,

alquileres equipo técnico, construcció n decorados, vestuario , transporte…

_Construcció n de decorados: A los costes de la producció n hay que sumarles el del

alquiler de plató .

_Confecció n, compra o alquiler vestuario.

_Localizaciones técnicas: para que cada departamento vea las necesidades

concretas en cada localizació n. Asisten director, dire de foto, dire de producció n,
dire artístico, jefe de sonido, jefe de eléctricos, supervisor de efectos.

_Pruebas y ensayos con actores: pruebas de maquillaje y vestuario para definir la

imagen de los personajes y ensayos hasta alcanzar el resultado deseado. Fotos de
los actores vestidos de su personaje para vestuario.

_Plan de rodaje: realizado por el ayudante de direcció n teniendo en cuenta todo lo

anterior visto.

_Calendario de pagos: fechas y cantidades de pagos a todo el equipo técnico,

artístico, proveedores segú n los acuerdos llegados con cada uno.

C. Rodaje

Fase de producció n donde intervienen el mayor nú mero de recursos, personal

técnico, artístico y medios técnicos. El coste diario es mayor que en otras etapas lo
que hace muy importante el cumplimiento del plan previsto y el control del gasto.

Herramientas del dire de producció n para la organizació n y el control del coste:

_Plan de rodaje definitivo

_Presupuesto definitivo
_Calendario de pagos

El equipo de producció n tiene a su cargo las tareas logísticas proveyendo de las

necesidades vinculadas al rodaje y coordinando el funcionamiento de los
diferentes equipos fuera del set ya que dentro del set el encargado será el ayudante
de direcció n de organizar el trabajo.
La orden de rodaje: diariamente el ayudante de direcció n tendrá que hacer la
orden de rodaje con las secuencias a rodar al día siguiente, la/las localizaciones ,
necesidades de cada departamento, horarios convocados técnicos y actores y toda
informació n ú til de cada día. Seguirá el plan establecido en el plan de rodaje
integrando las variaciones que hayan podido surgir en días previos, secuencias
inacabadas…
 D. Postproducció n

Una vez rodada ya tenemos todo en un soporte ya sea fotoquímico o digital y su

sonido.

Cada vez es mas habitual contratar a un coordinador de postproducció n para

contratar los técnicos y los medios necesarios . Habrá que realizar un calendario de
los trabajos a realizar para ver cuales se pueden solapar y cuales tienen que ser
acabados antes de iniciar el proceso siguiente. A tener en cuenta plazos de entrega
con coproductores, inversores y televisiones y los festivales.

Procesos:

_Montaje de la imagen: generalmente con un editor NO lineal ( Avid / Final Cut )

_Postproducció n de sonido: montaje de las bandas de sonido, se monta y ecualiza

el sonido directo obtenido de rodaje, se doblan aquellos planos o secuencias que
sea necesario por problemas en la calidad del directo ( coordinació n actores,
dobladores, responsable de sonido, estudio ) Se graban ambientes de voces si falta
para reforzar secuencias. Se graban efectos de sala ( foleys ) y se montan en la
banda de efectos. Se crean las bandas de sonidos ambiente con pregrabados o
encargados para la peli.

_Mú sica: el director marcará al mú sico y al montador aquellas secuencias para las
que hay que componer mú sica. Habrá que contratar al mú sico , instrumentos o se
hace digital. También se pueden poner mú sicas preexistentes de las cuales habrñ a
que gestionar derechos de autor o editoriales y los discográ ficos.

_Efectos Visuales: en paralelo a la sonorizació n. Se crean efectos digitales y se

corrigen aquellos planos que sean necesarios ( reencuadres, borrado elementos )

_Proceso de Laboratorio: El conformado en caso del proceso digital es el montaje

de los planos de la película en alta calidad segú n la EDL ( lista de edició n ) del
montaje en baja resolució n, incluyendo los planos de efectos, títulos, etc. En un
proceso fotoquímico este sería el corte de negativo. El etalonaje es el proceso de
correcció n e igualació n del color de las tomas montadas en cada secuencia ( evitar
saltos en iluminació n y conseguir la estética de la peli ) El etalonador lo hace con
un programa informá tico de correcció n de color.

_Mezclas y Banda Internacional: Contratar sala y mezclador ( estudio ) Hay que

realizar la mezcla para cine, tv, DVD, Blue Ray. Hay que gestionar las licencias de
sonido ( Dolby, DTS, SDDS ) La banda internacional o M+E (mú sica y efectos ) es
fundamental para la comercializació n de la película en otras lenguas.

_Títulos de crédito: participantes + cargo + empresas servicios + derechos cedidos

( mú sica, fotos, vídeos ) + colaboraciones + Depó sito Legal

_Copia Standard, internegativo, DCP: Copia standard es la copia positiva con sonido
incorporado y con las características técnicas y calidad adecuada para la
proyecció n. Internegativos se sacan del negativo original de la película para poder
sacar copias o entregarlas a distribuidores. El DCP ( Digital Cinema Package ) es el
nuevo está ndar de almacenamiento, transmisió n y proyecció n protegida del cine
digital. A tener en cuenta que habrñ a que realizar trailers, teasers, anuncios para tv
e internet.