Históricamente las variables de la restricción triple del

proyecto eran tres: alcance, tiempo y costo.

Hoy en día, ya no son solo tres restricciones, son SIETE!

Es imposible definir arbitrariamente todas las restricciones

del proyecto, ya que alguna variable terminará
ajustándose por sí sola.
Generalmente en las empresas, para el tema de
proyectos, se trabajan con dos de las siguientes tres
restricciones:

• BIEN
• RÁPIDO
• BARATO
 Rol y competencias del director del
proyecto

Más allá de los procesos y técnicas que se utilicen en el

proyecto, son principalmente las personas las
responsables de alcanzar los objetivos del mismo. Por
lo tanto, para la eficiente dirección del proyecto es
fundamental el rol que cumpla el director del proyecto
y las personas involucradas en los equipos de trabajo.

Los proyectos son personas. Para un proyecto exitoso

es imprescindible que el director del proyecto
gestione de manera adecuada el equipo de trabajo.
El director de proyecto es la persona responsable de
coordinar el proyecto para que se cumpla el resultado
esperado, participando desde el inicio hasta el cierre del
proyecto.

En algunos casos, el director de proyecto también se

involucra de manera temprana antes de la iniciación,
participando en actividades como:

• Análisis estratégico de portafolios.

• Estudios de pre-factibilidad.
• Formulación y evaluación del proyecto.
• Análisis de negocios y alternativas.
• Elaboración del caso de negocio.