PROYECTO DE SOFTWARE
COMO RESULTADOO DE
A Entorno de Comunicación:
Entre empleados y clientes.
Considerado normal en
términos de atención al
cliente.
B Deficiencias Internas:
Observadas en el manejo de
productos.
Impacto en la eficiencia
interna.
C Deficiencia de Software:
Identificada como factor
afectando la productividad.
Necesidad de mejorar o
actualizar sistemas.
NOTAS
Resultado General:
Entorno empresarial
influenciado por las
deficiencias internas.
Enfoque necesario en la
mejora del manejo de
productos y del software.
INTRODUCCION
Boscopan, una microempresa de panadería, puede
optimizar la gestión de su inventario mediante la
implementación de un sistema de software
IDEA SOSTENIBLE
1 Aquí se analizo como tal la
ANALISIS microempresa, observando las
desventajas, buscando como
objetivo, la deficiencia de
software
Entorno de comunicación normal,
2 pero deficiencias en el manejo de
productos afectan la empresa.
Problemas de software
ralentizan la productividad. Se
requiere mejora en la gestión de
productos y optimización del
software.
3 Encuesta a trabajadores
1 manejo de los productos
2 software que manejan
Etc.
LOS PROCESOS SE:
Se planifico los medios y los
procesos de trabajo.
Se establecio un equipo de
DESARROLLO CREATIVO
trabajo y se otorgo
responsabilidad a los diferentes
Ya teniendo en base, lo necesario,
miembros.
se procede a la ejecucion del
software. Llevando el
seguimiento de la imagen d e
abajo
Se concluyo el proyecto en
primera instancia, para luego
recomenzarlo partiendo del
resultado anterior para su
mejoria futura.
Tras pasar por distintas etapas y
pruebas se finaliza el proyecto y
presenta a la Microempresa
CONCLUSION DE PROYECTO
Hemos finalizado el desarrollo del software para Boscopan, con
una colaboración efectiva entre nuestros equipos. Desde la
planificación hasta la entrega, hemos asignado roles específicos y
enfocado en la mejora continua. Ahora, entregamos el producto a
la empresa, esperando su aprobación. Estamos satisfechos con el
resultado del trabajo conjunto.