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/ iPARA TODDS!
Fecha:
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15/Ener/2024

Boletin No.
12

RETIRO POR DECISION DEL COMANDANTE DE LA FUERZA

PARA SOLDADOS SL12-SL18
LEY 1861 DE 2017 ARTICULO No 71 LITERAL "A"
DIRECTIVA ESTRUCTURAL 01032 DE 22-NOV-2016

Con el fin de agilizar y hacer eficientes los procesos administrativos de

retiro que solicitan los Batallones y evitar posibles repercusiones
legales en contra de los funcionarios o la Institucion debido a
procedimientos mal realizados y para continuar coadyuvando al
mantenimiento de la disciplina, se emiten las siguientes instrucciones
para el proceso de retiro, por "Decision del Comandante de la Fuerza"

Carrera 46 No. 20 B 99 Cartfon Occidental 'Francisco Jose d? Caidas"

Edificio Comando de Personal - Cail Center (601) 426 1489 Ext 38212
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www.coper.mil co Comando de Personal @ejercito_COPER (£) (601) 426 1489 (^) 152 - Linea de Transparencia
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iPARATODOS!
Fecha: w■
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REQUISITOS Boletin No.

12
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1.1 Solicitud de retiro por parte del Comandante del Batallon o
(Comandante encargado), dirigida al Director de Personal del Ejercito.

2. Constancia emitida por el Jefe de Personal del Batalldn, en la que

manifieste que el Soldado se encuentra en FILA.

3. Certificacidn del juzgado de IPM en la que se acredite que el Soldado

no tiene procesos por DESERCldN.

4. Copia legible de la cddula de ciudadam'a o contrasena del Soldado

5. Tres (03) informes o m^s por diferentes hechos en los que se refleje
las faltas disciplinarias, comportamiento inadecuado y/o la afectacion
al servicio, los cuales deben ser congruentes y precisos en las razones
y circunstancias de tiempo, modo y lugar sobre las acciones que dan
lugar al retiro, anexando de ser el caso registro fotografico o evidencia
fisica y demas documentos que soporten el retiro, mediante los cuales
se pueda identificar al Soldado y la accion negativa.

6. Es Obligatorio que mi'nimo 03 de los informes sean presentados; 01

por el Comandante de Escuadra, 01 por el Comandante de Pelotdn y
01 por el Comandante de la Compania del Soldado.

Informes adicionales pueden ser presentados por personal en los

diferentes niveles del mando (por ejemplo; cualquier Oficial ,
Suboficial o Soldado afectado por la accion negativa del Soldado), en
los informes se debe senalar claramente las circunstancias de tiempo,
modo y lugar de los hechos, que soporten el retiro de forma objetiva y
no de caracter subjetivo. Si hay soportes se deben anexar.

j 8. Es obligatorio que en el informe del Comandante de Compafiia se

recopilen los hechos de los demas informes presentados, analizando
el folio disciplinario del Soldado, justificando los hechos y razones que
-
reflejen la falta disciplinaria, comportamiento inadecuado y/o la
afectacion al servicio, entre otras, debiendo ser coherente con la
causal de retiro.

9. Trabajo de campo por parte de la seccidn de seguridad militar, en el

que se evidencie que el Soldado es un riesgo para la institucion y la
poblacion civil, en el que se analicen hechos concretos, actividades de
«
verificacion o vecindario y se concluya que NO ES CONFIABLE para
continuaren la Fuerza y que se recomienda el RETIRO.

Edificio Comandode Person:

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iPARA TODOS!
Fecha:
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ESPECIFICACIONES
Boletin No.
12

En el caso que el retiro sea por nexos con personas o grupos al margen de la ley, se requiere que el trabajo de
campo sea realizado por el BACIM.

En el caso que el retiro sea por causas diferentes a nexos con personas o grupos al margen de la ley, se
recibira el trabajo de campo del Batallon de la cual es organic© el Soldado, debe ser originado con base en los
informes de los Comandantes de escuadra, peloton y compania donde estan plasmados los hechos.

Los informes deben responder los interrogantes (quien, cuando, donde, que y cdmo) cada informe debe tener
la escala del mando (Comandante escuadra, peloton y compania), donde se constaten las novedades
presentadas.

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ERRORES MAS RECURRENTES EN LA
documentaciPn

Copia de la cedula de ciudadania o contrasena no legible, o documentos no validos para la identificacion.

2. Documentacion mal escaneada.

3. Documentacion que no corresponde a los requisites.

4. Trabajos de campo que mencionan hechos diferentes a los informes o no realizan un analisis o verificacion de los mismos,
es decir, mal sustentados.
5. Errores de digitacion especialmente nombre, apellido y numero cedula de ciudadania.
Cuando son varies retires de la misma unidad, los trabajos de campo y los informes presentan el mismo hecho perdiendo
credibilidad (cada informe debe ser independiente a otros casos).
7. Si nombran testigos en los informes estos deben firmar y coIocar huella.
8. En el trabajo de campo y los informes, se debe decir las cosas de manera objetiva, congruente y razonable, no usar
palabras que pongan en duda Io que se esta informando acerca del soldado.
9. Cuando se devuelve la documentacion por correcciones deben actualize has y numeros de Orfeo para enviarla de
nuevo. \
10. Toda la documentacion debe ser radicada en el sistema Orfeo y en’ :o a registro COPER.

CTOild GUSTAVO JOSE GUTIFRRF7 NftVA.

Director de Personal del Ejercito Nacional

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MY.CAMILO iN^F Coronel. JOSE GU^MVOjKoNROY itlNZON
PUENTES RUA
Oficial SeccidnAfta^^yfiajas Soldados, Oficial Area Admmtfati\re de Personal

PD4. SV. ANDERSON/Ab po CASTILLO

Asesora Juridica Alta^y Bajas ulPEI Suboficial Analiatq Jtas y Bajas DIPER

Edificio Comando de Pi
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Ext. 38212 / @o
www.coper.mil.co o Comando de Personal @e|ercsto_COPER (g) (601) 426 1489 (§) 152 - Linea de Transparence