Actividad 1 modulo 3

Valor. 30 puntos
Estructura Organizacional de la Empresa y las Ventas Internas.

1 ¿Que es una Empresa?

Una empresa es una organización de personas y recursos que busca la
consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad
en particular. Una empresa puede contar con una sola persona o con
muchas, y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados
en su formación
2 Mencione los tipos de empresa
Existen diferentes tipos de empresas según varios criterios, como el tamaño, el
sector, la titularidad, la forma jurídica, el ámbito de actuación, el destino de los
beneficios, etc. Algunos ejemplos de tipos de empresas son:

 Por tamaño: microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas y

grandes empresas.

 Por sector: sector primario, sector secundario, sector terciario, sector

cuaternario y sector quinario.
Por titularidad: públicas, privadas y mixtas.

 Por forma jurídica: empresario individual o autónomo, sociedad limitada,

sociedad anónima, comunidad de bienes, etc.

 Por ámbito de actuación: locales, regionales, nacionales, multinacionales o

transnacionales.

 Por destino de los beneficios: con fines lucrativos o sin fines lucrativos.
3 Mencione el ciclo de vida del producto
El ciclo de vida de un producto es el proceso de evolución de un producto
desde que ingresa en el mercado hasta su retirada, a través de diferentes
etapas. Las etapas tradicionales del ciclo de vida de un producto son:
 Desarrollo: es la fase en la que se concibe, diseña y crea el producto,
antes de lanzarlo al mercado. En esta etapa no hay ventas ni
beneficios, sino sólo costes e inversiones.
 Introducción: es la fase en la que se lanza el producto al mercado y se
da a conocer a los consumidores. En esta etapa las ventas son bajas y
los beneficios son escasos o negativos, debido a los gastos de
promoción y distribución.
 Crecimiento: es la fase en la que el producto empieza a tener una
mayor aceptación y demanda, y aumentan las ventas y los beneficios.
En esta etapa se puede ampliar el mercado, mejorar el producto,
reducir los costes y fidelizar a los clientes.
 Madurez: es la fase en la que el producto alcanza su máximo nivel de
ventas y beneficios, pero también se enfrenta a una mayor
competencia y saturación del mercado. En esta etapa se debe
mantener la cuota de mercado, diferenciar el producto, ofrecer un
buen servicio al cliente y buscar nuevos segmentos o mercados.
 Declive: es la fase en la que el producto empieza a perder ventas y
beneficios, debido al cambio de gustos, necesidades o preferencias de
los consumidores, o a la aparición de nuevos productos sustitutos o
innovadores. En esta etapa se debe decidir si retirar el producto,
mantenerlo con una mínima inversión, o relanzarlo con una nueva
estrategia.