GUÍA No.

1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional

TRABAJO COLABORATIVO
VICTOR ALEJANDRO QUINTERO GUERRA

INTEGRANTES

PROFESIÓN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ARISTÓTELES KANT
Presentación de las 1. Toda acción 1. El individuo debe decir y
ideas principales por humana se realiza actuar guiado como
cada autor (mínimo 6 en búsqueda de un quisiera que actuaran las
proposiciones) personas en una situación
fin o beneficio, y el
específica.
fin de la acción es 2. Se debe tomar el control
lo que se busca. de las acciones para
2. La libertad es la actuar como es debido, sin
capacidad para afectar la sociedad ni
decidir libremente y aprovecharse de la misma.
de manera racional 3. Para que un individuo
actúe como debe ser,
frente a una amplia
debe contar con unas
gama de opciones condiciones propicias
previamente como lo es la libertad.
ofrecidas, incluso la 4. La felicidad y la manera
facultad de actuar como un individuo afronta
según la decisión las situaciones, es un
que haya. deber ser, teniendo en
cuenta que esto permite
3. La voluntad la
que la persona sea
define como todo lo responsable de sus
que uno hace acciones.
estando en su 5. Kant etiqueto el conjunto
poder hacerlo o no. de su producción filosófica
4. La racionalidad como (idealismo
practica esta trascendental). Lo esencial
de esto es que el
enfocada en el arte,
conocimiento humano
la política y en la solo puede referirse a los
ética. fenómenos y no a los
5. Cree que la nóumenos.
naturaleza se 6. Acepta la realidad de un
identifica con el ser sujeto que conoce y de
propio de las cosas otra, ajena a el, que es
conocida. Bien. esto
con su esencia,
puede ser valido en todo
pero solo de las caso para un
cosas capaces de conocimiento empírico.
cambiar a partir de
 sí mismas.
6. El cree que el ser
tiene dos seres en
cuanto a
comportamiento,
características y
propiedades
determinadas.

El problema radica en que el jefe del área de producción,

Situación problemática se aprovecha de su cargo para que sus empleados
trabajen jornadas que no corresponden a las estipuladas
Aquí se presenta una en los contratos, estas horas trabajadas de más, no le
situación problemática fueron reconocidas económicamente, haciendo que los
percibida desde el empleados de la empresa se desmotiven y ocasionando
ámbito ético a nivel faltas de respeto entre los empleados acompañado de un
organizacional-
m al clima laboral.
empresarial.

En una compañía el jefe debe ser capacitado para

convertirse en un verdadero líder que guie y apoye a sus
trabajadores y los lleve al éxito y sea consciente que son
Pertinencia del personas y no maquinas que merecen un trato digno
problema para su como seres humanos que son los colaboradores de una
formación profesional compañía son la parte principal de una empresa y si se
mantienen motivados para que su labor sea de calidad y
se, mantenga un ambiente laboral saludable.

Descripción (presentar Causas del problema: exceso de trabajo sin ninguna

las causas-efectos; remuneración.
debilidades, Efectos o consecuencias del problema: mal clima
oportunidades, laboral, falta de respeto, desmotivación por parte de los
amenazas de la empleados.
situación problemática
Debilidades de la situación problemática:
sugerida)
 El horario tan extenso genera cansancio entre los
colaboradores y por ende menos productividad.

Oportunidades de la situación problemática:

 Una mejor actitud de parte del líder hacia sus

colaboradores y motivación más seguido para que
ellos trabajen en un ambiente más saludable.
 Atención a las solicitudes de los colaboradores.
 Mejorar los espacios y respetar los contratos y las
horas de labor.
 Mejoras en la atención y despacho de los pedidos.
Amenazas de la situación problemática:

 Incumplimiento en la entrega de pedidos por falta

de personal.
 Que los colaboradores se enfermen por las largas
jornadas laborales.
 Denuncia de parte de los colaboradores contra la
empresa, por vulnerar sus derechos.