SEMINARIO 1

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

José Antonio Hinojosa Orantos

Curso 2014/2015
 MÉTODO DE PONDERACION DE FACTORES.

1) Definir brevemente en que consiste el negocio, producto a fabricar o servicio a prestar.

El negocio que queremos montar se trata de la fabricación y distribución de cubitos y bloques

de hielo y el objetivo es encontrar una zona en la que haya demanda del producto, y para ello
haremos un estudio de situación mediante el método de ponderación de factores.

2) Realizar un breve estudio estratégico (DAFO) y determinar el país y la región de dicho

país donde se va a ubicar el negocio, explicando cuales son los principales motivos.

Matriz DAFO

Fortalezas Debilidades
 Motivación  Falta de experiencia
 Bajos precios  Falta de publicidad
 Abundancia materia prima  Altos costes de la maquinaria
 Bajo coste mano de obra  Pocos ingresos iniciales
Oportunidades Amenazas
 Posibilidad de crecimiento  Clima
 Gran cantidad de clientes  Competencia

Determinación del país

Los posibles países donde podría ubicar mi empresa son España, Portugal, Inglaterra y Francia.

Para la elección del país me baso en algunos factores que marquen la diferencia con respecto a
los otros países, como por ejemplo el clima, ya que mi empresa obtendrá mayores beneficios
en países en los que el clima sea mas caluroso. En cuanto a este factor, la posibilidad de ubicar
la empresa en Inglaterra y Francia, ya que tienen climas bastantes mas frios, y me quedaría con
España o Portugal.

Otro de los factores en los que me baso seria la cantidad de costa que tenga cada país, ya que
al haber costa implica que haya negocios pesqueros y a su vez una mayor demanda de nuestro
producto, ya que en ese tipo de negocios es bastante demandado. En este caso ganaría España
ya que tiene mayor superficie de costas.

El último de los factores para determinar finalmente si España o Portugal seria la cantidad de
población según la región, y de turistas según la época del año. En este caso, me gusta mas
España, y en concreto la zona de Andalucía para ubicar la empresa, ya que tiene un gran
número de habitantes por y en los meses que están comprendidos entre primavera y
otoño, aumenta en un número considerable gracias al turismo, ya sea de España o extranjero.

De modo que finalmente el país elegido para colocar la empresa seria España y en concreto
Andalucía.

3) Una vez determinada la región donde se va a ubicar el negocio, determinar la

población concreta donde va a ser ubicado, utilizando el método de ponderación de
factores estudiado. Para ello, se deberá:

a) Seleccionar un listado de factores y clasificarlos según el interés preferente, explicando

determinantes y 5 influyentes.

Factores determinantes

 Población, ya sea residente como turista, ya que una mayor población implica una
mayor demanda del producto.
 Clima, ya que en las poblaciones más calurosas son las que más requieren el uso de
cubitos de hielo.

Factores influyentes

 Costa, ya que en las localidades con costa preveemos que tendría una mayor demanda
ya que algunas empresas pesqueras harían uso de nuestro producto.
 Coste instalación, ya que habría que tener en cuenta en que localidad es mas barato.
 Proximidad proveedores, ya que puede afectar al tiempo de fabricación del hielo
 Situación en el mapa, con el objetivo de poder estar bien comunicado con otras
localidades para su posterior distribución.
 Paro, ya que interesaría una zona donde haya mayor tasa de desempleo.
 b) Realizar la matriz de comparación de factores con los factores influyentes. Analizar el
resultado y en caso de que sea necesario, eliminar aquellos factores cuyas
puntuaciones sean poco significativas y volver a realizar la matriz de comparación.

Prox.
Proveedores Costa Coste instalación Situación Paro
Prox. Proveedores 0 0,5 0,5 0,5
Costa 2 1,5 2 1,5
Coste instalación 1,5 0,5 1,5 1,5
Situación 1,5 0 0,5 0,5
Paro 1,5 0,5 0,5 1,5

∑ %
Prox. Proveedores 1,5 7,5
Costa 7 35
Coste instalación 5 25
Situación 2,5 12,5
Paro 4 20

Después de este estudio con las tablas, vemos que el factor que mayor puntuación obtiene, y
por lo tanto el más importante es que la población tenga costa, seguido del coste de la
instalación, de la tasa de desempleo, de la situación geográfica y por último de la proximidad
de los proveedores.

c) Realizar una lista de posibles localizaciones (como mínimo 4) y determinar como

influyen cada uno de los factores previamente seleccionados en cada una de ellas.

Las posibles localizaciones dentro de Andalucía serían Sevilla, Huelva, Cádiz y Granada.

Sevilla.

 Cuenta con 696.676 habitantes, con una densidad de 4948 habitantes por kilómetro
cuadrado.
 Tiene un clima bastante caluroso entre primavera y otoño, y tiene una temperatura
media anual de 19,2 °C
 No posee costa
 El coste de la instalación es alta
 Al ser una zona céntrica, esta bien comunicada.
 El porcentaje de desempleo es del 31,4%
Huelva

 Cuenta con 147.212 habitantes, con una densidad de 988 habitantes por kilómetro
cuadrado.
 Tiene un clima caluroso entre primavera y otoño, y tiene una temperatura media anual
de 18,3°C
 Posee costa
 El coste de la instalación es media
 Está en la esquina de España pero tiene la ventaja que hace frontera con Portugal.
 El porcentaje de desempleo es del 35,3%

Cádiz

 Cuenta con 121.739 habitantes, con una densidad de 10.061 habitantes por kilómetro
cuadrado.
 Tiene un clima caluroso entre primavera y otoño, y tiene una temperatura media anual
de 18,4 °C
 Posee costa.
 El coste de la instalación es media
 Está situado en la punta de España pero tiene como ventaja la cercanía con el
continente africano.
 El porcentaje de desempleo es del 42,3%

Granada

 Cuenta con 237.540 habitantes, con una densidad de 2699 habitantes por kilómetro
cuadrado.
 Tiene un clima algo menos cálido que el resto de localidades, y tiene una temperatura
media anual de 15,1 °C
 Posee costa.
 El coste de la instalación es alta/media
 Tiene una situación mas céntrica con respecto a Andalucía.
 El porcentaje de desempleo es del 35,1%
 d) Construir las matrices de comparación de localizaciones para cada factor.

Costa:

COSTA Sevilla Huelva Cádiz Granada

Sevilla 0 0 0
Huelva 1 0,5 0,5
Cádiz 1 0,5 0,5
Granada 1 0,5 0,5

COSTA ∑ %
Sevilla 0 0
Huelva 2 33,3333333
Cádiz 2 33,3333333
Granada 2 33,3333333

Coste de la instalación:

COSTE INSTAL. Sevilla Huelva Cádiz Granada

Sevilla 0 0 0,5
Huelva 1 0,5 1
Cádiz 1 0,5 1
Granada 0,5 0 0

COSTE. INSTAL. ∑ %
Sevilla 0.5 8,33333333
Huelva 2,5 41,6666667
Cádiz 2,5 41,6666667
Granada 0,5 8,33333333

Paro:

PARO Sevilla Huelva Cádiz Granada

Sevilla 0 0 0
Huelva 1 0 0,5
Cádiz 1 1 0
Granada 1 0,5 1

PARO ∑ %
Sevilla 0 0
Huelva 1,5 25
Cádiz 3 50
Granada 1,5 25
Situación:

SITUACIÓN Sevilla Huelva Cádiz Granada

Sevilla 0,5 0,5 0,5
Huelva 0,5 0,5 0,5
Cádiz 0,5 0,5 0,5
Granada 0,5 0,5 0,5

SITUACIÓN ∑ %
Sevilla 1,5 25
Huelva 1,5 25
Cádiz 1,5 25
Granada 1,5 25

Proximidad de los proveedores:

PROX.PROVEED Sevilla Huelva Cádiz Granada

Sevilla 0,5 0,5 0,5
Huelva 0,5 0,5 0,5
Cádiz 0,5 0,5 0,5
Granada 0,5 0,5 0,5

PROX.PROVEED ∑ %
Sevilla 1,5 25
Huelva 1,5 25
Cádiz 1,5 25
Granada 1,5 25

e) Realizar la matriz combinex (factores-localización)

Coste Prox.
Paro Costa Situación
instalación Proveed.
20 35 25 12,5 7,5
Sevilla 0 0 2,0825 3,125 1,875
0 0 8,33 25 25
20 35 25 12,5 7,5
Huelva 5 11,666 10,4175 3,125 1,875
25 33,33 41,67 25 25
20 35 25 12,5 7,5
Cádiz 10 11,666 10,4175 3,125 1,875
50 33,33 41,67 25 25
20 35 25 12,5 7,5
Granada 4 11,666 2,0825 3,125 1,875
20 33,33 8,33 25 25
 f) Determinar la puntuación para cada localización. Determinar cual es la localización
más adecuada para el negocio y por qué.

Sevilla 7,0825

Huelva 32,083

Cádiz 37,083

Granada 22,748

Según los datos obtenidos en la tabla combinex de factores y localizaciones, la localidad más
adecuada para colocar la fábrica es Cádiz, seguida de Huelva muy cerca, luego Granada y por
último Sevilla.

Los factores más importantes han sido, juntos con los dos determinantes, la tasa de paro, que
es bastante más elevada que en el resto de localidades, la costa, que en ese caso 3 de nuestras
opciones tenían y el coste de la instalación, que es inferior en Cádiz también, asique el
resultado final del estudio es Cádiz.