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consulta, 1, 09-19.

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURAS MECANICISTAS DISEÑO ORGANIZACIONALES COMUNES

Y ORGANICAS
TRADICIOANALES

E.SIMPLE

E.FUNCIONAL
DOS MODELOS DE DISEÑO FACTORES DE CONTIGENCIA
ESPECIALIZACION ORGANIZACIONAL E. DIVISIONAL
TRAMO DE CONTROL CADENA DE
DEL TRABAJO MANDO ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA
MECANISISTA COMTEPORANEOS

TAMAÑO Y ESTRUCTURA
E.DE EQUIPO
ORGANICA TECNOLOGIA Y ESTRUCTURA
DEPARTAMENTALIZA CENTRALIZACION Y FORMALIZACION E.MATRICIAL Y
DESCENTRALIZACIÓN PROYECTOS
CION
INCERTIDUMBRE DEL
DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA ENTORNO Y ESTRUCTURA O. SIN LÍMITES

DESAFIOS
DEPARTAMENTALIZACION FUNDAMENTAL
VISION ACTUAL ACTUALES DE LA
ORGANIZACIÓN
DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS

COMUNICACIÓN
DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESOS
CON LOS
EMPLEADOS
DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES