CASO PRÁCTICO PROPUESTO IDL-3

HABILIDADES COMUNICATIVAS

Elaborado por:
SUMA CONDORI Gladys Isabel

Solicitado por:
LINO ESQUIVEL Raul

Huancayo, 2024

Oficina de Gestión de la Calidad

icontinental.edu.pe
 TÍTULO DE LA TAREA PRÁCTICA

TEXTOS EXPOSITIVO

Titulo:El liderazgo

Motivación, El liderazgo:una fuerza omnipresente en la condición humana,

anclaje se manifiesta de manera asombrosa en una variedad de
escenarios. Desde las altas esferas empresariales hasta las
comunidades locales, la capacidad de guiar, inspirar y movilizar
a otros define el curso del progreso. Examinar ejemplos
específicos de liderazgo proporciona una entrada valiosa para
comprender la riqueza y la complejidad de este fenómeno.
En la esfera corporativa, figuras como Steve Jobs de Apple
ejemplifican un liderazgo visionario que desafía las
convenciones y redefine industrias. Su habilidad para inspirar
innovación y mantener un compromiso inquebrantable con la
excelencia ilustra el poder transformador de un liderazgo audaz.

Introducción Presentación
del tema y sub A través de estas narrativas, exploraremos la diversidad de
temas estilos y enfoques de liderazgo, desde el carismático hasta el
colaborativo, y examinaremos cómo estos líderes influyen en
sus respectivos entornos. Este viaje nos permitirá no solo
entender la amplitud del liderazgo, sino también apreciar cómo a
través de gestos cotidianos o decisiones monumentales, los
líderes dan forma al mundo que nos rodea.

Subtema 1
Concepto de Liderazgo:El liderazgo es la capacidad de una
Contenido(Tema) persona para guiar, dirigir e influir en un grupo con el objetivo
de alcanzar metas comunes. Va más allá de la posición
jerárquica e implica habilidades como motivación, toma de
decisiones, comunicación efectiva y resolución de conflictos.

Subtema 2 Clases de Liderazgo:

1. Liderazgo Autocrático:
 Decisiones unilaterales por parte del líder.
 Control centralizado y directivas claras.
2. Liderazgo Democrático:
 Participación activa del grupo en la toma de
decisiones.
 Fomenta la colaboración y la aportación de
ideas.

3. Liderazgo Transformacional:
 Busca inspirar y motivar, generando un
cambio positivo.
 Enfocado en elevar la moral y la motivación
 del equipo.
4. Liderazgo Transaccional:
 Basado en un intercambio de recompensas y
penalizaciones por rendimiento.
 Establece expectativas claras.
5. Liderazgo Situacional:
 Se adapta según la situación y las necesidades
del equipo.
 Reconoce la falta de un enfoque único para
todas las situaciones.
6. Liderazgo Carismático:
 Se apoya en la personalidad y carisma del
líder.
 Genera un fuerte seguimiento basado en
admiración y confianza.

Subtema 3 Importancia del Liderazgo:El liderazgo es importante porque es un

elemento esencial para la supervivencia de cualquier tipo de
organización. Pero además es relevante porque guía, dirige y motiva con
el firme propósito de que el equipo se mantenga en orden, ejecute
acciones y logre los objetivos establecidos.

Síntesis
Del El liderazgo es un fenómeno complejo que abarca la capacidad de
Conclusión contenido influir, guiar y motivar a otros hacia metas comunes. Se manifiesta en
una variedad de estilos, desde el autoritario hasta el participativo,
adaptándose a las necesidades específicas de situaciones y equipos. Un
líder efectivo no solo toma decisiones estratégicas, sino que también
inspira y desarrolla a su equipo fomentando la cohesión y la
colaboración.

Reflexión
El liderazgo me lleva a apreciar su naturaleza dinámica y multifacética.
Es un viaje de autodescubrimiento, aprendizaje continuo y adaptación
constante. Ser un líder efectivo no solo implica habilidades técnicas,sino
también una profunda comprensión de las personas y una dedicación a
inspirar un cambio positivo.
En el futuro buscaré seguir cultivando estas habilidades y valores
mientras sigo explorando y evolucionando para ser un gran líder .

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