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ÍNDICE
1.0 ANTECEDENTES.....................................................................................................................1-3
1.1 UBICACIÓN.........................................................................................................................1.1-3
1.2 OBJETIVO...........................................................................................................................1.2-3
1.3 INSTRUMENTOS AMBIENTALES EXISTENTE.........................................................................1.3-4
2.0 CRONOGRAMA DEL CONCURSO............................................................................................2-5
3.0 ALCANCE DE LOS SERVICIOS..................................................................................................3-5
3.1 GERENCIAMIENTO DEL PROYECTO.....................................................................................3.1-5
3.2 RECOPILACIÓN Y REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN EXISTENTE..............................................3.2-6
3.3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.............................................................................................3.3-7
3.3.1 Evaluación de Alternativas........................................................................................3.3-7
3.4 CARACTERIZACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA LÍNEA DE BASE...............................................3.4-7
3.4.1 Ambiente Físico........................................................................................................3.4-7
3.4.2 Ambiente Biológico..................................................................................................3.4-8
3.4.3 Ambiente Social........................................................................................................3.4-9
3.5 PARTICIPACIÓN CIUDADANA............................................................................................3.5-11
3.6 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS................................................................3.6-12
3.6.1 Actualización de los Modelos Ambientales............................................................3.6-12
3.7 ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL..............................................................................3.7-13
3.7.1 Plan de Manejo Ambiental.....................................................................................3.7-13
3.7.2 Plan de Contingencias.............................................................................................3.7-13
3.7.3 Plan de Gestión Social.............................................................................................3.7-13
3.7.4 Plan de Compensación Ambiental..........................................................................3.7-14
3.7.5 Plan de Relacionamiento Comunitario...................................................................3.7-14
3.7.6 Plan de Cierre Conceptual......................................................................................3.7-14
3.7.7 Matriz de Compromisos.........................................................................................3.7-14
3.8 VALORACIÓN ECONÓMICA DEL IMPACTO AMBIENTAL.....................................................3.8-14
3.9 OTROS..............................................................................................................................3.9-15
3.10 ACOMPAÑAMIENTO CON EL SENACE..............................................................................3.10-15
4.0 CRITERIOS DE EVALUACIÓN.................................................................................................4-15
4.1 EXPERIENCIA DEL POSTOR................................................................................................4.1-15
4.2 CALIDAD DEL SERVICIO.....................................................................................................4.2-15
4.3 PLAZO..............................................................................................................................4.3-16
4.4 CRITERIOS Y ESQUEMA DE EVALUACIÓN DE POSTORES....................................................4.4-16
5.0 ENTREGABLES.....................................................................................................................5-16
6.0 ELABORACION DE LA PROPUESTAS: TECNICA Y ECONÓMICA...............................................6-16
6.1 PROPUESTA TÉCNICA.......................................................................................................6.1-16
6.2 PROPUESTA ECONÓMICA.................................................................................................6.2-17
7.0 COMPROMISO DE CONFIDENCIALIDAD...............................................................................7-17
8.0 REQUISITOS DE SEGURIDAD (ANEXO 1)...............................................................................8-17
1.0 ANTECEDENTES
1.1 Ubicación
La Unidad Minera El Porvenir tiene como titular a la empresa Nexa Resources El Porvenir S.A.C., en
adelante NEXA, políticamente se encuentra ubicado distrito de San Francisco de Asís de Yarusyacan
provincia de Cerro de Pasco, departamento de Cerro de Pasco a una altitud de 4,100 msnm.
Para llegar al Complejo Pasco se toma la carretera central y se accede a la ciudad de Cerro de Pasco,
una vez en la ciudad se toma la ruta hacia el distrito de San Juan y en la salida de esta y tomando un
camino carrozable se llega a la Unidad Minera EL Porvenir la cual se encuentra a 13 km.
1.2 Objetivo
El objetivo de los términos de referencia (TDR) corresponde a establecer los lineamientos para la
CONTRATACIÓN DE UNA EMPRESA CONSULTORA EXPERTA, para la elaboración de la Modificatoria
del Estudio de Impacto Ambiental (MEIA) de la UMEP, que considera trabajos de campo (incluyendo
talleres participativos) y trabajos de gabinete, además de los títulos habilitantes necesarios para la
realización de las colectas de información de campo (PRODUCE + SERFOR). El servicio concluye con
la aprobación de la MEIA.
Los TDR señalan el contenido del estudio, así como los alcances de las tareas y actividades necesarias
para el desarrollo de este. Cabe indicar que los alcances señalados en el presente documento se
enmarca en el contenido recomendado por el Reglamento de Protección y Gestión Ambiental para
las Actividades de Explotación, Beneficio, Labor General, Transporte y Almacenamiento Minero,
D.S. 040-2014-EM y su Modificación mediante D.S N° 005-2020-EM, así como los Términos de
Referencia (TdR) para Estudios de Impacto Ambiental Detallados (Categoría 3) de Proyectos de
Explotación Beneficio y Labor General Minero Metálico, establecidos mediante R.M. 116-2015-
MEM/DM, en caso se apruebe los Términos de Referencia para Estudios Ambientales Integrados
también se incluirán las consideraciones que se hayan considerado hasta ese momento.
Las empresas consultoras ofertantes, en su criterio de empresas expertas, deben indicar de manera
clara y directa los alcances ofrecidos para poder cubrir los actuales requerimientos de las autoridades
nacionales, tales como:
SENACE
ANA
MINAGRI
SENAMHI
PRODUCE
Se precisa que el IGA vigente para la UM EP corresponde a la MEIA 2012, MEIA por Ampliación de
Capacidad Instalada de la Planta Concentradora a 7,500 TMD de la UM El Porvenir, sobre esta
MEIA se ha venido dando las modificaciones vía ITS.
A continuación, en la tabla 1 se listan los instrumentos de Gestión Ambiental con los que cuenta la
UM El Porvenir.
Resolución Directoral
ITS “Línea de Relave desde la Planta Chicrín DGAAM No. 526-2014-MEM- 20-Oct-2014
No. 02 hasta la Presa de Relaves El Porvenir”.
DGAAM
ITS para Modificación de las “Variantes en los DGAAM Resolución Directoral 09-Jul-2015
Resolución Directoral
Sexto ITS de la UM El Porvenir SENACE No. 00051-2020- 10-Mar-2020
SENACE-PE/DEAR
Resolución Directoral
Séptimo ITS de la UM El Porvenir SENACE No. 00036-2021- 04-Mar-2021
SENACE-PE/DEAR
Nota:
DGM: Dirección General de Minería del MINEM.
DGAA: Dirección General de Asuntos Ambientales del MINEM.
DGAAM: Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros del MINEM.
SENACE: Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles.
Fuente:
NEXA, 2022.
Si bien es cierto, que la UM EP tiene como objetivos de MEIA, componentes que buscan sustentar
la actual operación, es importante que el CONSULTOR en su calidad de experto evalúe el escenario
de EIA Integrado.
El IGA vigente de EP, corresponde a la MEIA 2012, por Ampliación de Capacidad Instalada de la
Planta Concentradora a 7,500 TMD de la UM El Porvenir. Se Anexa al presente TdR la RD e informe
de aprobación de la MEIA 2012, además de los planos claves del proceso.
Se proponen, pero no limitan, las siguientes actividades para la ejecución del servicio:
El gerenciamiento del Proyecto estará dirigido a realizar las coordinaciones, aseguramiento y control
de calidad, cumplimiento del cronograma propuesto y de los objetivos; así como a mantener una
comunicación fluida y clara entre Nexa Resources y el consultor. El gerenciamiento favorecerá a
mantener una visión integral del Proyecto, desde el inicio hasta su culminación, proporcionando una
dirección técnica que permitirá adoptar decisiones concretas y oportunas para el cumplimiento de
los objetivos y el logro de las expectativas de Nexa Resources.
Esta tarea considera reuniones orientadas principalmente a coordinar la ejecución de las actividades,
revisar el avance de los estudios, evaluar ajustes en el alcance del servicio, así como a identificar
oportunidades de mejora y solución de eventuales problemas que pudieran presentarse durante el
desarrollo del mismo. Asimismo considera las reuniones y/o acompañamiento ante la autoridad
competente y la preparación de material informativo para estas reuniones hasta la obtención de
aprobación de la Modificatoria del Estudio de Impacto Ambiental y Social (MEIA).
Para la administración del proyecto se requiere el seguimiento del costo, control del presupuesto y el
control de calidad en todas las etapas y actividades del servicio, deberá estar a cargo del
gerente/coordinador del proyecto.
El consultor deberá entregar un reporte mensual indicando las tareas cumplidas, que incluya horas y
recursos empleados y avances del análisis de los datos de campo y/o revisión de información
disponible.
Esta tarea dará cumplimiento a la revisión de la información a ser provista por Nexa Resources,
específicamente, para la elaboración de la Sección de Línea Base del Proyecto y Descripción del
Proyecto. Se revisará principalmente la siguiente información:
Estudios Ambientales detallados en la tabla 2 del Ítem 1.3 de los presentes TDR.
Reportes de monitoreo (calidad ambiental, biológico e hidrobiológico, efluentes y emisiones)
de los Instrumentos de Gestión Ambiental Aprobados. Se anexan al presente TdR, Excel con
los puntos de monitoreo que EP viene realizando y reportando
Estudios Hidrogeológicos y Geoquímicos.
Ingeniería a nivel de factibilidad del Proyecto y el análisis de alternativas.
Certificados de Inexistencia Arqueológica y Planes de Monitoreo Arqueológico.
Otros.
Es importante indicar que, de requerirse imágenes satelitales, estas deberán ser incluidas en las
propuestas del consultor.
Luego de esta revisión se deberá actualizar el plan de trabajo que incluya las visitas y trabajos de
campo.
Nexa entregará la ingería del proyecto a nivel de factibilidad y el consultor deberá preparar el
capítulo de descripción del proyecto para la MEIA, teniendo en consideración lo siguiente:
Esta subtarea consiste en el análisis de alternativas de los componentes a modificar y/o ampliar en la
MEIA de la UM El Porvenir, la cual será realizada en base a información proporcionada por Nexa.
En el capítulo de línea base de biología permitirá describir de manera cualitativa y cuantitativa las
características del medio biológico en los diversos ecosistemas que conforman el área de estudio del
proyecto a fin de poder identificar los potenciales impactos a desarrollarse como producto de las
actividades y el debido planeamiento de las respectivas medidas de manejo.
La línea de base biológica se realizará en base a los resultados presentados en la MEIA 2012,
asimismo Nexa facilitará al consultor los resultados semestrales del monitoreo biológico e
hidrobiológico que forman parte del compromiso de lo IGA aprobados. Adicionalmente el consultor
deberá considerar en su alcance técnico y económico dos campañas de monitoreo adicional (época
seca y época húmeda) en el marco del acompañamiento del SENACE y cumpliendo estrictamente el
estándar que SENACE requiere.
o Amplitud de nicho.
o Diversidad, cobertura e índice de valor de importancia.
o Análisis de similitud.
o Especies con estatus especial de conservación.
o Especies de uso tradicional por las poblaciones locales.
Fauna:
o Caracterización de hábitats presentes en el área de estudio.
o Inventario de fauna (listado de especies de aves, anfibios, reptiles, mamíferos e
insectos).
o Composición de especies.
o Abundancia, riqueza y diversidad.
o Análisis de similitud.
o Especies con estatus especial de conservación.
Ecosistema Acuático
o Caracterización y calidad del hábitat físico (calidadde sedimento).
o Composición de especies (zooplancton,fitoplancton, perifiton, macroinvertebrados
bentónicos y peces).
o Riqueza específica (S).
o Abundancia (N) y abundancia proporcional (porcentual).
o Índice de Diversidad de Shannon & Wiener (H’)
o Segregación espacial o análisis de cluster.
o Calidad ecológica (Índice Diatómico Generalizado, índice EPT, índice CA).
o Análisis de contenido de metales pesados en tejido de peces.
o Análisis de contenido estomacal en peces.
El alcance incluye la gestión de los permisos necesarios para la colecta que el consultor deberá
gestionar ante SERFOR y PRODUCE.
La actualización de esta línea base social incluye la descripción de las metodologías utilizadas,
diferenciada para el área de estudio social, que aseguren satisfacer técnicamente la demanda de la
autoridad sobre las diversas variables involucradas. Esto incluye la utilización de fuentes primarias
y secundarias, según corresponda; por lo tanto se considerará la información disponible como la
recolección y procesamiento de nueva data.
La caracterización del área de estudio social regional se desarrollará sobre la base de información
secundaria, reciente, diversa y confiable, proveniente de instituciones públicas y privadas, física y
digital, así como de la revisión de información disponible.
La información cuantitativa se obtendrá mediante encuestas y/o fichas censales de todos los centros
poblados y la población dispersa del área de estudio social local. La consultora deberá sustentar
rigurosamente la metodología escogida.
El equipo social a cargo del recojo de la información, tanto para la data cualitativa como
cuantitativa, debe contar con experiencia comprobada en el manejo exitoso de actividades de
campo, considerando habilidades especiales para el relacionamiento comunitario, así como
especial cuidado con las autoridades locales, distritales y provinciales.
Para los efectos de la Línea de Base Social, el levantamiento de información deberá cubrir todos los
aspectos que la autoridad evaluadora solicite, así como constituir una base sólida para la evaluación
de impactos.
Las variables fundamentales que se deben caracterizar para la LBS se presentan en la tabla 3.
Tabla 3 Variables e Indicadores sociales
VARIABLES INDICADORES
Demografía Distribución de la población por grupo de etario y sexo; tasas de
natalidad y mortalidad.
Características del jefe y miembros del hogar
Migración
Educación Analfabetismo
Cobertura escolar
Infraestructura educativa
Nivel educativo
Problemática educativa
Salud Establecimientos de salud y lugares de atención ante enfermedades
Afiliación a seguros de salud
Causas de morbilidad y mortalidad
Desnutrición infantil
Salud reproductiva.
Vivienda y Tendencia y tipo de la vivienda
Servicios Básicos Materiales de construcción de la vivienda
Servicios básicos: agua, desagüe, energía eléctrica.
Combustible para cocina, etc.
Transporte y Infraestructura vial y transporte público
Comunicaciones Accesibilidad
Medios de comunicación
Recursos Acceso, uso del suelo
Naturales Tipo de tenencia de la tierra
Acceso y uso de agua
Flora y fauna
VARIABLES INDICADORES
Empleo e Población económicamente activa
Ingresos Principales actividades económicas
Ingresos y gastos del hogar
Acceso a crédito
Negocios y actividades comerciales
Agricultura Tierras dedicadas a la agricultura
Principales cultivos
Producción, sobreproducción agrícola y destino de la producción
Asistencia técnica y dificultades de la actividad agrícola
Ganadería Tierras destinadas al pastoreo
Principales crianzas
Producción y subproducción pecuaria
Asistencia técnica y dificultades de la actividad ganadera
Minería Minería formal
Minería Informal
Desarrollo Local Necesidades básicas insatisfechas
y Regional Índice de desarrollo local
Inversión pública y privada
Vulnerabilidad Índice de vulnerabilidad local y respuesta a riesgos
Social – Controversias y conflictos sociales locales, provinciales.
Conflictos
sociales
Instituciones y Organizaciones territoriales y funcionales
Organización Programas sociales
Capital Social
Participación social política
Gobernanza e instituciones públicas
Cultura Costumbres
Tradiciones
Patrimonio cultural
Percepción Actividad Minera
Medio ambiente
Proyecto y titular
Problemática y situación social
3.4.3.1 Arqueología
La información necesaria para la caracterización del ambiente de interés humano en el área de
estudio de la MEIA, específicamente lo referido a los recursos arqueológicos, será provista por Nexa.
El área de la MEIA cuenta con CIRA aprobado. En caso de las áreas nuevas, el consultor deberá
gestionar la obtención del CIRA (Certificado de Inexistencia de Riesgos Arqueológicos) para la nueva
área, de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Ministerio de Cultura. Este costo deberá
considerarse como una partida adicional en la propuesta económica.
Para efectos de la participación ciudadana, como parte del proceso de evaluación ambiental del
proyecto, y de acurdo a lo señalado en los reglamentos y normativa vigente (Decreto Supremo N°
Se considera la implementación de diversos mecanismos por cada una de las etapas del proceso, las
mismas que constituyen las siguientes:
Antes de la elaboración de la MEIA
Durante la elaboración de la MEIA
Durante la evaluación de la MEIA
Durante la ejecución del proyecto
La consultora debe cotizar el alcance completo de estas actividades y las debe indicar en su alcance
técnico, en lo que corresponde a la ejecución de los mecanismos de participación ciudadana antes de
la elaboración, durante la elaboración de la MEIA y durante la evaluación de la MEIA.
La evaluación de los impactos ambientales tiene por objetivo determinar el grado de importancia
que tienen los impactos generados por la construcción, operación, cierre y post cierre de los
componentes en estudio sobre el medio circundante, empleándose herramientas de identificación
cualitativa y cuantitativa, que permitan la asignación de valores y la determinación de importancia
del impacto.
Existen distintos métodos para la evaluación de los impactos ambientales producidos por antrópicas,
por lo general dependen de la complejidad y magnitud de las actividades involucradas en el
desarrollo de los componentes. Para efectos del presente estudio se sugiere emplear una
metodología basada en el uso de matrices cuantitativas. El análisis deberá estar sustentado en
indicadores de evaluación de impactos, considerando todos los criterios de evaluación indicados en
los TDR, tales como: dirección, magnitud, extensión y reversibilidad, entre otros. La definición de la
metodología se realizará de manera previa y deberá contar con la aprobación de Nexa, se
recomienda el uso de las metodologías de CONESA y matriz de Leopold modificada. Asimismo el
consultor deberá considerar los criterios de protección ambiental del Anexo V del D.S. 019-2009-
MINAM.
Para cada uno de los indicadores de impacto se deberá establecer los criterios de calificación; el
establecimiento de dichos criterios deberá estar sustentado en información técnica, estándares de
calidad ambiental, límites máximos permisibles, juicio de expertos, entre otros. Finalmente, en base
a la evaluación de cada uno de los indicadores se deberá obtener una estimación de la significancia
del impacto por disciplina, considerando una escala de clasificación de dicha significancia.
Es imprescindible desarrollar una sección con análisis detallado que aborde tanto los impactos
acumulativos como los sinérgicas para todos los medios y fases, considerando todos los proyectos
y actividades que se desarrollan en el área de influencia y su entorno. La metodología de evaluación
utilizada para este tipo de impactos debe tener un sustento en la literatura y aplicación exitosa en
proyectos de similar envergadura.
Respecto a los modelos de predicción de impactos se deberá desarrollar una actualización de los
modelos existentes con los que cuenta la UM El Porvenir y que fueron desarrollados como parte de la
MEIA aprobada en el 2012.
La consultora deberá actualizar el Plan de Manejo Ambiental (PMA) vigente, considerando los
componentes a incluir y/o modificar en la MEIA, para ello Nexa proporcionará al consultor el último
plan de manejo ambiental aprobado. Asimismo la consultora revisará y adecuará, en caso requiera, el
plan de monitoreo ambiental de los diferentes componentes ambientales involucrados a las áreas
relacionadas con las instalaciones sujetas a modificación y/o ampliación en la MEIA, estableciendo
indicadores o variables que permitan identificar los efectos que la ejecución del Proyecto, en sus
diferentes etapas.
La actualización del PMA considerará medidas específicas para mitigar, compensar y/o rehabilitar los
impactos identificados, así como maximizar los beneficios potenciales de las áreas relacionadas con
los componentes sujetos a modificación y/o ampliación para la MEIA. Asimismo, como parte de esta
tarea se identificarán las políticas y se desarrollarán planes y programas de manejo ambiental
aplicables al Proyecto.
El alcance deberá incluir la revisión de las medidas de manejo existente y sus correspondientes
programas de monitoreo, con el fin de precisarlas y/o actualizarlas en función a las características de
los componentes propuestos en la MEIA.
Las medidas adicionales de manejo que sean propuestas por el consultor, deberán ser revisadas con
Nexa con el fin de evaluar su viabilidad para su implementación.
El PMA incluye el plan de vigilancia ambiental, Plan de Manejo de Residuos Sólidos, que también
deberán ser revisados y actualizados.
La actualización del Plan de Gestión Social (PGS) para efectos de la MEIA, comprenderá el
desarrollo de los programas considerados en los TDR Vigentes y los aprobados en la MEIA del 2012,
tales como, el Plan de Relaciones Comunitarias (programa de comunicaciones, protocolo de
relacionamiento y código de conducta), el plan de concertación social (programa de mitigación de
impactos sociales, programa de compensación social y programa de contingencias sociales), plan
de desarrollo comunitario (programa de empleo local, programa de desarrollo económico local y
programa de fortalecimiento de capacidades locales).
Todos los programas deberán incluir lineamientos, indicadores, áreas de aplicación, grupos de
interes involucrados, actividades, tiempo de plicación, resultados esperados, montos invlucrados,
entre otros.
Se valorará el trabajo realizado que asegure la consistencia entre planes y programas, así como entre
el plan de gestión social y las políticas y prácticas de relaciones comunitarias, responsabilidad social y
sustentabilidad con el entorno. En consecuencia el equipo profesional involucrado para el desarrollo
de esta materia y sus tópicos, deben acreditar formación académica y experiencia en estos temas.
Se deberá compatibilizar los programas, planes y actividades requeridos por la autoridad en los TDR
del sector, con las políticas, programas, planes, lineamiento y otros documentos del titular.
Para la Media se deberá actualizar el Plan de Cierre Conceptual (PCC) con las modificaciones
propuestas en el proyecto. Este deberá incluir medidas de cierre para cada componente; medidas a
implementar para el cierre temporal, cierre progresivo, cierre final y etapa de post-cierre.
El consultor deberá elaborar una tabla de registro de los compromisos realizados en la MEIA
incluyendo los tipos de compromiso, costos asociados, cronograma de implementación y
responsables.
Esta matriz deberá ser actualizada una vez que hay sido aprobado la MEIA por la autoridad, de tal
manera que incluya los compromisos asumidos durante la evaluación de la MEIA así como los
establecidos en la certificación ambiental.
La valoración económica de los impactos ambientales del proyecto deberá desarrollarse para los
impactos identificados y evaluados. El consultor deberá plantear los métodos para la valoración de
los impactos ambientales del proyecto, el cual deberá considerar los pasos señalados en los TDR para
Estudios de Impacto Ambiental Detallados (cat. 3).
Cuando corresponda se efectuará el estudio específico correspondiente de valoración económica,
para los impactos sinérgicos y acumulativos.
Sobre la base de los resultados de la valoración económica de los impactos ambientales, se deberá
desarrollar un análisis costo beneficio, para evaluar las ventajas y/o viabilidad de la implementación
del proyecto de manera conceptual.
3.9 Otros
Como parte del desarrollo del estudio el consultor deberá elaborar los documentos adicionales
necesarios para completar la estructura recomendada para este tipo de estudios de acuerdo a lo
establecido en los TDR vigentes. Como partes de estos documentos se considera la elaboración del
resumen ejecutivo, antecedentes, introducción, marco legal, cronograma, entre otros.
Como parte del servicio también se incluyen los permisos necesarios para el levantamiento de
información, desarrollo y evaluación de la MEIA, como por ejemplo
Permisos de colecta y desbosque
Estudios de acreditación hídrica, aprovechamiento hídrico y gestiones de permisos la
implementación de las plantas de tratamiento de agua residual industrial (Vertimiento
5AMM y 6MM).
Y otros que resulten necesario para cada una de las actividades de la MEIA:
Cada una de estas actividades deberá están considerada como partida en la estructura de costos de
las propuestas económicas.
El consultor deberá acompañar a Nexa durante la elaboración de la MEIA en las reuniones que sean
necesarias, con el apoyo técnico de sus especialistas, cuando la autoridad así lo solicite. Asimismo, el
consultor deberá incorporar los cambios y recomendaciones sugeridas por el SENACE para la
elaboración de la MEIA.
El consultor deberá incluir, como parte del servicio, la absolución de las observaciones que se emitan
como parte del proceso de evaluación de la MEIA, debe incluir la preparación del material de soporte
para las reuniones solicitadas durante el proceso.
Cabe mencionar que la etapa inicial del acompañamiento con el SENACE; así como la presentación de
la solicitud de clasificación, la presentación y sustentación del PPC y los TDR específicos, y la
aprobación de estos documentos si son parte del alcance de la presente licitación. En caso requiera la
elaboración de la EVAP, la propuesta debe incluir todos estos costos como partidas separadas.
El postor deberá evidenciar su experiencia en servicios iguales o similares a los solicitados en los
presentes TdR; el sustento deberán ser contratos, informes, órdenes de compra o conformidad del
servicio prestado. Esta información se presentará en un cuadro en la propuesta técnica (anexar la
evidencia).
El postor deberá adjuntar los CVs de los profesionales claves del servicio, así como las
acreditaciones, certificaciones u otros documentos del sistema de Gestión (Seguridad, Medio
Ambiente, Salud y otros).
4.3 Plazo
El postor deberá presentar un cronograma, donde se indique las actividades clave y los plazos desde
la reunión de inicio del servicio, hasta la finalización del servicio. En este cronograma deben incluirse
los hitos de presentación de avance de los distintos entregables.
En la Tabla 4 se presentan los criterios bajo los cuales serán evaluados los postores.
5.0 ENTREGABLES
Modificación del estudio de Impacto Ambiental en formato digital y físico. Adicionales a los
que corresponde por norma entregar a las entidades estatales y stake holders deberán
entregar a Nexa dos ejemplares impresos. La versión final de la MEIA deberá incluir las
observaciones levantadas.
Expedientes y resoluciones de aprobación de los permisos y autorizaciones necesarias para la
elaboración del MEIA.
Toda información debe ser entregada a Nexa también en formato nativo. En el caso de los planos,
adicionalmente al formato nativo, se deberá entregar una copia en formato .kml o .kmz.
Las propuestas deberán presentarse de manera separada en dos archivos: una propuesta técnica y
económica.
Los postores deberán plantear la forma de pago, la misma que será discutida y conciliada con Nexa
durante las consultas a los postores de acuerdo al cronograma de los presentes TdR.