TÍTULO
Objetivos y metas institucionales
Fecha de inicio Fecha de término
del periodo que del periodo que se
Ejercicio se informa informa Denominación del área
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
2023 01/10/2023 30/12/2023 Dirección de Programacion y Control
Presupuestal
NOMBRE CORTO
LTAIPEG81FIV_LTAIPEG81FIV281217
Descripción breve y clara de cada objetivo
institucional (Redactados con perspectiva de
género)
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
NOMBRE CORTO
G81FIV_LTAIPEG81FIV281217
Indicadores y metas asociados a cada objetivo
Tabla_460580
17767573
17767574
17767575
17767576
17767577
17767578
17767556
17767557
17767558
17767559
17767560
17767561
17767562
17767563
17767564
17767565
17767566
17767567
17767568
17767569
17767570
17767571
17767572
Tabla Campos
Hipervínculo al documento del o los programas
operativos, presupuestarios, sectoriales, entre
otros
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
[Link]
content/uploads/finanzas/infofinanciera/
Metas_y_objetivos_vinculados_a_los_programas
_operativos_presupuestarios_sectoriales_regiona
DESCRIPCIÓ
Tabla Campos
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiz
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Dirección de Programación y Control Presupuesal
Fecha de
Fecha de validación Actualización
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
11/01/2024 30/12/2023
Nota
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
Id
15885883 37A076461406097B617BE3951C1E2122
15885884 A7F361BC34EE3DE0437FDA48125C0203
15885885 8E3A15D0A52B40068A5E6C289CF2140C
15885886 887EB6603DFC4A3BE580FC6B2C6CE111
15885887 E786581B80BAF9A65CBD5DFE7557BED7
15885888 207A6B9FBE9F8C9C90F02CB214DB733B
15885889 35F959350F2CFE23470EF7D9B12E3080
15885890 71999E2393F5DF71DC9ED9504A1E46D1
15885891 4AA761F0011AA53EAB287AF6C833052E
15885892 6AC89A7D096F7A2148D8B548377ECBEE
15885893 26A5B8A4F15FA5C118A456335CB2526A
15885894 19AB644D8331C010B964EDAD34320772
17037725 0B8E0E59C53117F34DBF17B047135BD9
17037726 55643A29C62167F9EA9E926BFBFEC34C
17037732 7394BD8A32A83A5C9C35171C9842CD4B
17037733 2241BA7559B50016D572DB1EF9D63DD3
17037734 F90BC58F8E82C8EE6858570E503E60C7
17037735 24A5F747522341C744E847A9DC4B52AA
17037736 38C08D2A967AB382D4B0E4E8F35B7616
17037737 0192DF2C681A23DC36CAED3D88B8DF89
17037738 9AEDFCA86E43A8FF2CCAC6780254DAE6
17037739 BBBFA326F6277BDADC388B9BDD8E069F
17037740 8F505D19F593F01A621DE5AB14C31DAE
17037743 29749279B101B7437714BB5A8C0AC0E1
17037744 78BCFF14CD9A457F4994FE0197C56BBD
17037745 03A9B33ECF285D56345FCE96646E4B0B
17037746 4E60400E767F827F88406B75032C6075
17037747 471B2BF602F3ED31E919E6BB1FD30D0D
17037727 02AB145A14ECB738CE309918706031D8
17037728 7689B3F6B95A1A0EFFCB12780337054A
17037729 AC2CB16E5CC66AE72572E8A8044F91AF
17037731 EDC4A3639AA37E8702C32661A55B638E
17037730 81096EB0B423FE5F07D65B85B3DA320A
17037741 89DC6B4BD21DFB4CD7EB7B7921AA86DC
17037742 C340902998D61AA2C04DB8D5DCA80438
17767573 F0953FDD506165F8F1073E6D6C3D4F7E
17767574 CE86973317EDD7D3665E3AC415348DA7
17767575 E566428D0815D8EF5D58F30A3BC29C5B
17767576 8CD44CF8C4FE1ECD6B826E1BBB736F5A
17767577 6DD350FCA575D558024168A8559D677B
17767578 C6CA7CC2AB3CED9E1C80264A828B777F
17767556 F3CF6C8F49C17A99DA98AED6BE43FAB8
17767557 850378D954937EA0523E26B1B93CF01B
17767558 441673BFF348EE817892A15AA3D16C23
17767559 192C7F264D08E34D4F2B20D19B704A87
17767560 4085C79CA3DB1BF29E4CCC39C68155A2
17767561 B1214C23D720C3FB2C99EDC597082F91
17767562 B758EEE917BE59341B50518C7D04D245
17767563 AE8C33239296F8C11A9EB5205A6593C9
17767564 C1AA6B324343E12DAA3C13573CCC4862
17767565 4BF42BFCBE32522078476CE7FE8480F8
17767566 A32107A37F22755F94C05AA0B23A9D3B
17767567 AD1B41BA4380407710C330254A1E571D
17767568 B3F4852D65703D0C61C1362D19857846
17767569 FCA9C07E1080DD467C6F36104E24B96A
17767570 8FA21C9D78EA216F20D4572FAB411AFB
17767571 832597FA19180091457E78FBBBFD965F
17767572 2583FAE120C13AD618F21D5B0640F39B
Indicadores
Eficiencia en el gasto público total orientado en acciones de cultura
Proporción del gasto público total invertido en deporte
Porcentaje de la población escolar que ha concluido primaria y secundaria
Porcentaje de la población sin derechohabiencia en los servicios de salud
Variación porcentual de gastos públicos destinados a la preservación, protección y conservación del medio ambiente
Variación porcentual de Violencia de género en todas sus modalidades distinta a la violencia familiar
Contribuir al bienestar social de la población indígena radicada en el Municipio de Acapulco mediante la atención de sus princi
Proporción de la población que vive en hogares con acceso a los servicios básicos
Proporción de la población que vive en barrios marginales, asentamientos informales o viviendas inadeacuadas
Calidad en la provisión del servicio de agua potable
Porcentaje de aguas residuales que reciben tratamiento
Ingresos propios y participaciones para cubrir gasto corriente
Variacion porcentual de asentamientos irregulares
Variación porcentual de empleos directos generados por la apertura de empresas
Porcentaje de la población escolar que ha concluido primaria y secundaria
Porcentaje de la población sin derechohabiencia en los servicios de salud
Variación porcentual de gastos públicos destinados a la preservación, protección y conservación del medio ambiente
Variación porcentual de Violencia de género en todas sus modalidades distinta a la violencia familiar
Contribuir al bienestar social de la población indígena radicada en el Municipio de Acapulco mediante la atención de sus princi
Proporción de la población que vive en hogares con acceso a los servicios básicos
Proporción de la población que vive en barrios marginales, asentamientos informales o viviendas inadeacuadas
Calidad en la provisión del servicio de agua potable
Porcentaje de aguas residuales que reciben tratamiento
calificación aprobatoria en la implementacion del Presupuesto Basado en Resultados
Porcentaje de página de internet actualizada
Porcentaje de la población que identifica a la Policía Preventiva Municipal como una autoridad que le inspira confianza
Variación porcentual de comités de protección civil constituidos y coordinados
Porcentaje de la población mayor de 18 años que considera al gobierno como efectivo para resolver los problemas en el núcle
Vehículos automotores por habitante
Variación Porcentaje de afluencia turistica Municipal
Variaicón porcentual de la población económicamente activa laborando en el sector agropecuario
Proporción del gasto público total invertido en deporte
Eficiencia en el gasto público total orientado en acciones de cultura
Ingresos propios y participaciones para cubrir gasto corriente
Tamaño de la administrración
Tamaño de la administrración
calificación aprobatoria en la implementacion del Presupuesto Basado en Resultados
Porcentaje de página de internet actualizada
Porcentaje de la población que identifica a la Policía Preventiva Municipal como una autoridad que le inspira confianza
Variación porcentual de comités de protección civil constituidos y coordinados
Porcentaje de la población mayor de 18 años que considera al gobierno como efectivo para resolver los problemas en el núcle
Variacion porcentual de asentamientos irregulares
Variación porcentual de empleos directos generados por la apertura de empresas
Vehículos automotores por habitante
Variación Porcentaje de afluencia turistica Municipal
Variaicón porcentual de la población económicamente activa laborando en el sector agropecuario
Eficiencia en el gasto público total orientado en acciones de cultura
Proporción del gasto público total invertido en deporte
Porcentaje de la población escolar que ha concluido primaria y secundaria
Porcentaje de la población sin derechohabiencia en los servicios de salud
Variación porcentual de gastos públicos destinados a la preservación, protección y conservación del medio ambiente
Variación porcentual de Violencia de género en todas sus modalidades distinta a la violencia familiar
Contribuir al bienestar social de la población indígena radicada en el Municipio de Acapulco mediante la atención de sus princi
Proporción de la población que vive en hogares con acceso a los servicios básicos
Proporción de la población que vive en barrios marginales, asentamientos informales o viviendas inadeacuadas
Calidad en la provisión del servicio de agua potable
Porcentaje de aguas residuales que reciben tratamiento
Ingresos propios y participaciones para cubrir gasto corriente
Meta del indicador
Reactivar el fomento a la cultura
Incorporar un 20% mas de niños y jóvenes a la practica deportiva
Disminuir un 3% el índice de deserción escolar entre los estudiantes de educación básica
Otorgar 60000 consultas medicas
Promover el cuidado del medio ambiente
Erradicar la violencia hacia mujeres y niñas
Incrementar 15% la atención a adultos mayores y grupos vulnerables
Mantener el Municipio limpio y ordenado
Otorgar 10000 apoyos para mejorar la vivienda
Incrementar 5% la cobertura de agua potable
Sanear la Bahía de Santa Lucia
Incrementar en un 10% la recaudación de Impuestos al Patrimonio.
Abatir 5% de asentamientos irregulares
Incremento del 5% de población económicamente activa
Disminuir un 3% el índice de deserción escolar entre los estudiantes de educación básica
Otorgar 60000 consultas medicas
Promover el cuidado del medio ambiente
Erradicar la violencia hacia mujeres y niñas
Incrementar 15% la atención a adultos mayores y grupos vulnerables
Mantener el Municipio limpio y ordenado
Otorgar 10000 apoyos para mejorar la vivienda
Incrementar 5% la cobertura de agua potable
Sanear la Bahía de Santa Lucia
Obtener calificación aprobatoria en la implementación del Presupuesto Basado en Resultados
Mejorar la pagina de Transparencia del Municipio
Reducir un 5% los delitos del fuero común
Prevenir a la ciudadanía de los riesgos por fenómenos naturales
Mantener actualizados el 80% de los reglamentos
Reducir en un 10 % el promedio de circulación en el Municipio
Incrementar en un 10 % la afluencia turística para la recuperación de la economía en el puerto
Reducir en un 5% pobreza alimentaria del Municipio
Incorporar un 20% mas de niños y jóvenes a la practica deportiva
Reactivar el fomento a la cultura
Incrementar en un 10% la recaudación de Impuestos al Patrimonio.
Reducir un 3% el gasto de consumo
Reducir un 3% el gasto de consumo
Obtener calificación aprobatoria en la implementación del Presupuesto Basado en Resultados
Mejorar la pagina de Transparencia del Municipio
Reducir un 5% los delitos del fuero común
Prevenir a la ciudadanía de los riesgos por fenómenos naturales
Mantener actualizados el 80% de los reglamentos
Abatir 5% de asentamientos irregulares
Incremento del 5% de población económicamente activa
Reducir en un 10 % el promedio de circulación en el Municipio
Incrementar en un 10 % la afluencia turística para la recuperación de la economía en el puerto
Reducir en un 5% pobreza alimentaria del Municipio
Reactivar el fomento a la cultura
Incorporar un 20% mas de niños y jóvenes a la practica deportiva
Disminuir un 3% el índice de deserción escolar entre los estudiantes de educación básica
Otorgar 60000 consultas medicas
Promover el cuidado del medio ambiente
Erradicar la violencia hacia mujeres y niñas
Incrementar 15% la atención a adultos mayores y grupos vulnerables
Mantener el Municipio limpio y ordenado
Otorgar 10000 apoyos para mejorar la vivienda
Incrementar 5% la cobertura de agua potable
Sanear la Bahía de Santa Lucia
Incrementar en un 10% la recaudación de Impuestos al Patrimonio.
Unidad de medida
Evento
Persona
Estudiante
Consulta
Evento
Evento
Persona
Población
Vivienda
Toman domiciliaria
Bahia
Pesos
Asentamientos
Población
Estudiante
Consulta
Evento
Evento
Persona
Población
Vivienda
Toman domiciliaria
Bahia
Certificado
Página
Delito
Riesgo
Reglamento
Vehiculo
Turista
Población
Persona
Evento
Pesos
Pesos
Pesos
Certificado
Página
Delito
Riesgo
Reglamento
Asentamientos
Población
Vehiculo
Turista
Población
Evento
Persona
Estudiante
Consulta
Evento
Evento
Persona
Población
Vivienda
Toman domiciliaria
Bahia
Pesos