Las 5S son un método de organización y gestión de la calidad originario de Japón que busca

mejorar la eficiencia, la seguridad y el orden en el lugar de trabajo. Aquí tienes un resumen de

cada punto:

- Definición: Las 5S son cinco principios japoneses que se refieren a: Seiri (Clasificación), Seiton
(Orden), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Estandarización) y Shitsuke (Disciplina).

- Historia: Las 5S surgieron en Japón como parte del sistema de gestión de calidad Total Quality
Management (TQM) en empresas como Toyota, con el objetivo de mejorar la productividad y la
calidad.

- Características: Seiri implica separar lo necesario de lo innecesario, Seiton consiste en organizar

de manera eficiente, Seiso se refiere a mantener limpio el lugar de trabajo, Seiketsu busca
estandarizar las prácticas y Shitsuke promueve la disciplina y la constancia en la aplicación de los
principios.

- Ventajas: Mejora la eficiencia, reduce el desperdicio, aumenta la seguridad, facilita la

identificación de problemas y promueve un entorno de trabajo ordenado y agradable.

- Desventajas: Puede requerir tiempo y esfuerzo para implementar y mantener, puede

encontrarse resistencia al cambio por parte de los empleados, y se necesita un compromiso
constante para mantener los estándares.

- Implementación: Para implementar cada punto de las 5S, se recomienda:

- Seiri: Clasificar los elementos necesarios e innecesarios en el área de trabajo y eliminar lo que
no se necesita.

- Seiton: Organizar los elementos restantes de manera eficiente y accesible.

- Seiso: Realizar limpiezas regulares para mantener el lugar de trabajo ordenado y limpio.

- Seiketsu: Establecer estándares y procedimientos para mantener las prácticas de las 5S.

- Shitsuke: Fomentar la disciplina y la constancia en la aplicación de los principios de las 5S

mediante la formación y el seguimiento continuo.