FORMATO N° 06:

MODELO DE FICHA TÉCNICA GENERAL ESTÁNDAR

(La información registrada tiene carácter de Declaración Jurada - DS. N° 027-2017-EF)

I. DATOS GENERALES

1. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

1.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: Servicio Saneamiento

1.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: % de local

2. NOMBRE DEL PROYECTO

NATURALEZA DE INTERVENCION OBJETO LOCALIZACION

DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y ALCANTARILLADO DEL CASERÍO DE TUYU
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN
DISTRITO DE MARCARÁ – CARHUAZ -
ANCASH

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

FUNCIÓN 18 SANEAMIENTO
DIVISION FUNCIONAL 040 SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL 0089 SANEAMIENTO RURAL
SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

4. UNIDAD FORMULADORA

Nombre PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

Persona Responsable de la Unidad Formuladora Arq. Carmelo Sandoval Carhuanco

5. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES RECOMENDADA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones Sr. Víctor Manuel Sevilla Gildemeister

Organo Técnico Responsable PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA CARHUAZ
DISTRITO MARCARA
CASERIO TUYU

UBIGEO 020606

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual*

INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE, INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS, MALAS CONDICIONES SANITARIAS EN LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA, FALTA DE UN ORGANO DE CONTROL OPERACIONAL
(JASS)

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual

1.- AGUA POTABLE 0%
2.- JASS 0%
3.- ALCANTARILLADO 15.00%

* Adjuntar croquis de ubicación del proyecto donde se señale el área de influencia y la Unidad Productora de Servicios en caso de existir

8. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central

INADECUADOS SERVICIO DE AGUA POTABLE, DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y ALCANTARILLADO DEL CASERÍO DE TUYU DEL DISTRITO DE MARCARÁ – CARHUAZ -ANCASH

Causas directas Causas Indirectas

Consumo de Agua de deficiente calidad e insuficiente cantidad Inadecuada infraestructura para el servicio de agua potable
Inadecuada disposición sanitaria de excretas y aguas servidas Deficiente infraestructura para la disposición sanitaria de excretas y aguas servidas
Hábitos y prácticas de higiene inadecuados Bajos niveles de educación sanitaria
Deficiente gestión, operación y mantenimiento de los servicios Desconocimiento de la JASS de técnicas de administración, operación y mantenimiento

Efectos directos Efectos Indirectos

Elevadas tasas de morbilidad Incremento de gastos en servicios de salud de la población
Tiempo destinado al Acarreo de agua Menor tiempo para desarrollo de otras actividades

“BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL CASERÍO TUYU"

9. ANALISIS DE INVOLUCRADOS

Posición (Cooperante,
Involucrado Ámbito del participante (Nacional, Regional, Local, Otros) Entidad a la que pertenece Beneficiario, Oponente, Intereses Contribución
Perjudicado)

Establece las políticas y estrategias del Destinar los recursos financieros para la
Vice Ministerio de sector para mejorar las condiciones de ejecución del proyecto de
Construcción y NACIONAL Gobierno Nacional Cooperante. vida de la población facilitando su agua y saneamiento en el Caserío Tuyu de
Saneamiento acceso a una vivienda adecuada y a los acuerdo a los plazos
servicios básicos de saneamiento. establecidos

Suscripción y cumplimiento del convenio

Institucional y convenio
específico con la municipalidad distrital de
Marcara.
 Mejoramiento de los servicios de agua y
saneamiento en la localidad
Mejorar las condiciones de vida de la cumpliendo con el cronograma establecido.
Programa población, implementado servicios de Ejecución del Programa de Fortalecimiento de
Nacional de Agua y Saneamiento capacidades dirigido a
Saneamiento NACIONAL Gobierno Nacional Cooperante. la JASS en AOM, en las etapas consecutivas
Rural (PNSR) Dar sostenibilidad a los servicios de del Proyecto.
agua y saneamiento en la Localidad Fortalecer capacidades de recursos humanos
de la Municipalidad
asegurando la supervisión, el monitoreo y el
asesoramiento en
asistencia técnica de los servicios de agua y
saneamiento del
Caserío Tuyu. Ver anexo N° 1, herramienta 03

Contar con un equipo de trabajo Fortalecer capacidades de recursos humanos

desconcentrado, que permita realizar la de la Municipalidad
GOBIERNO evaluación técnica – económica de los conjuntamente con el PNSR asegurando la
REGIONAL DE Regional GOBIERNO REGIONAL Cooperante. perfiles y la aprobación de los supervisión, el monitoreo
ANCASH expedientes técnicos de las localidades y el asesoramiento en asistencia técnica de los
a ser atendidas por el PNSR servicios de agua y
saneamiento

Cumplir con el Convenio Institucional.

Apoyar el desarrollo de proyectos de
saneamiento que mejoren calidad de
vida de la población de Villa Junín.
Apertura de espacios de dialogo con
Municipalidad fluida comunicación y coordinación de
Distrital de Marcara Local Municipal Cooperante. acciones que involucren en el desarrollo
de las actividades de A&S de la
localidad.
 Mejorar la calidad de los servicios de
agua y saneamiento en las localidades
 Institucionalizar la ATM.
 Considerar dentro del presupuesto
institucional los recursos
necesarios para ser destinados a la ATM,
garantizando su rol en las
actividades de monitoreo y supervisión de los
Servicios de A&S.
 Facilitar la participación de los
representantes de la ATM en las
capacitaciones que convoque el por el PNSR.
 Garantizar que los Entes Municipales sean
capacitados para la
efectividad de la supervisión y el monitoreo de
los servicios de agua y
saneamiento del Caserío Tuyu.
 Gestionar el saneamiento físico y legal de los
Terrenos donde se
construirán los Pozos y componentes del
sistema de A&S. (El
Acuerdo de Concejo y Firma de Convenio se
presenta en el Anexo Nº
1)

Participar organizadamente, asumiendo

responsabilidades en todos
los procesos de capacitación que involucren el
tema de agua y
saneamiento. Participar de las asambleas que
se propicien para el Mejoramiento de
proyecto de Agua y Saneamiento.
Participar activamente en todos los acuerdos y
Mejorar la infraestructura del sistema de compromisos (aporte
comunal 100% de mano de obra no calificada,
agua potable para lograr una mejora en pago de la cuota para
la calidad de vida de las familias del la implementación de la JASS, pago de la cuota
Población del Caserío Tuyu. familiar de acuerdo a
Caserío Tuyu Local Distrital Cooperante/beneficiario  Coordinación constante y costos que implique la AOM).
comunicación Hacer buen uso del servicio de agua y
fluida con autoridades municipales a fin saneamiento a instalar en
de que contribuyan al desarrollo del nuestro domicilio y dar el adecuado
Caserío Tuyu mantenimiento.
Hacer buen uso de las UBS y darle el adecuado
mantenimiento.
Para formalizar este compromiso, la población
y sus autoridades han
firmado el Acta de Asamblea General de
Participación del
Proyecto, Herramienta 1, documento que se
adjunta en Anexo N° 1

La población y los propietarios se

comprometen a dar las facilidades
para el uso de terreno para la instalación de
Propietarios de los componentes del
los terrenos donde sistema de agua, para lo cual se ha suscrito el
se construirán las Local Distrital Cooperante/beneficiario Desea mantener tierras para sus Certificado de Libre
estructuras Disponibilidad de Terreno, herramienta N° 11,
firmado por las
autoridades, propietarios de los terrenos, el
documento se adjunta en
el Anexo N° 1

Coordinar con las autoridades del gobierno

Tener capacidad de A.O.M el servicio.
 Coordinación constante con
autoridades
municipales a fin de que garanticen el
Servicio de A&S en la localidad.
 Fortalecer temas transversales como es
organización y liderazgo para garantizar
JASS del Caserío la gestión en los temas de A&S.
Tuyu Local Distrital Cooperante/beneficiario  La participación activa de los
beneficiarios en la gestión de A&S
 Importancia al valor del agua.
 Asumir responsabilidades garantizando
la buena A.O.M.
 Evitar contratiempos durante la etapa
de
construcción del proyecto de Agua y
Saneamiento en la localidad
local y Regional.
 Garantizar una Gestión Adecuada y
transparente de los Servicios de
A&S.
 Vigilar el desarrollo del proyecto en todas
sus etapas.
 Disponibilidad y apertura al diálogo
permanente, teniendo como base
lo establecido en nuestros estatutos
aprobados en asamblea general
y que rigen institucionalmente nuestra
organización JASS.
 Responsabilizarse de la Administración,
Operación y Mantenimiento
del Sistema de Agua y Saneamiento.
Para dar legitimidad a este compromiso, la
población y sus
autoridades suscribieron el Acta de Asamblea
General para la
Creación y/o Reactivación de la JASS,
herramienta N° 9,
documento que se adjunta en el Anexo N° 1

Consumir agua potable. Participar activamente en las capacitaciones

 Uso adecuado de las UBS y
mantenimiento de las mismas.
Centro de Salud  Mejorar hábitos del uso y consumos
Marcara Local Distrital Cooperante/beneficiario del
agua.
 Disminuir los casos de enfermedades
(IRAs, EDAs, gastrointestinales y
parasitarias en la localidad
en los temas de salud y
educación sanitaria en todas las etapas del
proyecto.
 Vigilar y monitorear periódicamente
mediante cronograma a los
sistemas de agua y saneamiento de la
localidad. (Ver Anexo 1.)

Participar de las capacitaciones en educación

sanitaria.
 Efectuar capacitación periódica en
Institución Que la población en general en la educación sanitaria a los alumnos.
Educativa Local Distrital Cooperante/beneficiario localidad mejore conductas adecuadas  Fomentar actividades aplicativas
en educación sanitaria conjuntamente padres de familia,
alumnos y docentes sobre el uso y consumos
del agua. (Ver Anexo
1.)

Otorgar licencia de uso de Recurso Hídrico a

Autoridad petición de los
Nacional/Local Uso racional del agua de acuerdo a las interesados.
del Agua Local Municipal Cooperante normas vigentes En el Anexo N° 14, se adjunta la Solicitud de
(ALA/ANA) Aprobación de
Aprovechamiento Hídrico dirigida a la
Autoridad Nacional del Agua

torgar el certificado de inexistencia de restos

arqueológicos (CIRA).
Ministerio de Proceder de acurdo a la ley para En el anexo N° 8, se adjunta la carta dirigida a
Cultura Local Municipal Cooperante preservar el patrimonio Cultural y la Dirección Regional
Arqueológico. de Cultura – Ancash, en donde se solicita el
Certificado de
Inexistencia de Restos arqueológicos.

Ministerio del Otorgar permiso para la realización de

Verificar que el proyecto no se realice en actividades
ambiente Regional GOBIERNO REGIONAL Cooperante áreas naturales protegidas, sin dentro del área
(SERNANP) autorización del SERNANP natural protegida que involucran al proyecto.
Ver anexo 5.7

10. POBLACIÓN AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO

Población afectada

Tipo de población POBLACIÓN

Cantidad 656
Fuente de información Caserío Tuyu

Población objetivo

Tipo de población POBLACIÓN

Cantidad 656
Fuente de información Caserío Tuyu

Características de la población objetivo

Tipo de clasificación (empadronamiento) Número de personas Fuente de información

Masculino 319 empradronamiento
Femenino 337 empradronamiento

11. DEFINICION DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

11.1. Objetivo

Descripción del Objetivo central

DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN EL CASERÍO TUYU

Principales Indicadores del Objetivo (máximo 3) Unidad de medida Meta Fuente de verificación
1. Se habra reducido los indices de mortaldad en un 50% glb 50% Puesto de salud

11.2. Medios fundamentales

N° Medios fundamentales
1 Consumo de agua de calidad y de suficiente cantidad
2 Adecuada disposición sanitaria de excretas y aguas servidas
3 Adecuados hábitos y prácticas de higiene
4 Adecuada gestión, operación y mantenimiento de los servicios

12. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Alternativas más frecuentes Descripción

Construcción de 01 captación manantial de ladera (1.55 l/s) incluye cerco perimétrico.

Alternativa 1
"Construcción de captación e, Instalación de
línea de conducción. Construcción de
reservorio.
Instalación de red de distribución, conexiones
domiciliarias y conexiones intra
domiciliarias de agua potable, Instalación de
Unidades Básicas de Saneamiento (UBS),
Mejoramiento y ampliación de redes de
alcantarillado, conexiones y baños. Mejora de
los niveles de educación sanitaria Y Capacidad
técnica y administrativa fortalecida de la JASS"
Mejoramiento de captación (cámara de captación existente), Instalación de 3,980 ml de línea de conducción mediante tuberías PVC 2” y 99.00 ml de línea de conducción mediante
tuberías PVC de 1” de diámetro (incluye 05 cámaras para válvula de purga, 03 cámaras para válvulas de aire, 05 cámara rompe presión tipo 6 y 04 cruces aéreos), Construcción 01
reservorio apoyado de 2m3 incluye cerco perimétrico.Construcción 01 reservorio apoyado de 18m3 incluye cerco perimétrico. Mejoramiento de reservorio existente de 10 m3.
Instalación de redes de aducción y distribución de 2”, 1 ½”, 1” y ¾” en la longitud de 6,460.00ml; incluye instalación de 15 cámaras para válvulas de control y 05 cámaras rompe
presión tipo 7. Instalación 62 Conexiones de Agua Domiciliario
Mejoramiento de 124 conexiones de Agua
Sub Total: 186 conexiones domiciliarios
2 conexiones estatales
3 conexiones sociales
TOTAL: 191 CONEXIONES DOMICILIARIAS
Instalación de 186 conexiones intradomiciliarias (viviendas)
Instalación de 2 conexiones intradomiciliarias para I.E.
Instalación de 3 conexiones intradomiciliarias para Org. sociales

13. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de ejecución y fase de funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad, ficha tecnico ambiental, cumplimiento de permisos y
autorizaciones, entre otros).

SE DEBE REQUERIR ANTES DE EJECUTAR EL PROYECTO EXISTA DISPONIBILIDAD DE AUTORIZACIONES, SANEAMIENTO FISICO LEGAL,INFORME DE VIABILIDAD DE LA PROPUESTA, FICHA TECNICO AMBIENTAL, RESOLUCION DEL ANA, CONFORMACION DEL JASS.

III. FORMULACION Y EVALUACION

14. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación 20 AÑOS

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

POR EL TIPO DE PROYECTO Y LOS ACTIVOS QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO
 POR EL TIPO DE PROYECTO Y LOS ACTIVOS QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO

15. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

15.1 Definición del servcio público o de la cartera de servicios

SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO

15.2 Análisis de la demanda

Servicio Descripción Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año .. Año 20

Servicio 1 SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO Poblacion Total 661 665 670 751

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

tasa de crecimiento poblacional, consumo de agua, caudal de agua.

Describir y fundamentar las fuentes de información empleadas y la metodología de estimación de la demanda

LA FUENTE DE INFORMACION CORRESPONDE A FUENTE PRIMARIA Y DEL GOBIERNO REGIONAL ANCASH

15.3 Análisis de la oferta

Servicio Descripción Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año … Año 5

Servicio 1 SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO Poblacion Total 0 0 0 0 0

Servicio 2 0 0 0 0 0 0

Servicio 3 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

se ha determinado que la brecha existente está fundamentado en el acceso a un adecuado servicio servicio de agua y alcantarillado y requiere de las condiciones mínimas de acuerdo a los requerimientos estipulados por la normativa actual.

Describir y fundamentar las fuentes de información empleadas y la metodología de estimación de la oferta

LA FUENTE DE INFORMACION CORRESPONDE A FUENTE PRIMARIA Y DEL GOBIERNO REGIONAL ANCASH

15.4 Balance oferta demanda

Servicios con brecha Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Servicio 1 SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO Poblacion Total -661 -665 -670 … -751

Servicio 2 0 0 0 0 0 … 0

Servicio 3 0 0 0 0 0 0

16. ANALISIS TECNICO

16.1 Análisis de tamaño

EL TAMAÑO RESPONDE A LA DEMNADA QUE REQUIERE PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA DEL INADECUADO SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO, ESTE TAMAÑO ES CONSISTENTE CON LA BRECHA EXISTENTE.

16.2 Análisis de localización

CASERIO DE TUYO, DISTRITO DE MARCARÁ – CARHUAZ -ANCASH, QUE ATIENDE EL INADECUADO SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO

16.3 Análisis de tecnología

SE HA CONSIDERADO LAS TECNICAS DE CONSTRUCCION ACTUALES Y SE HA TENIDO EN CUANTA A NORMATIVIDAD VIGENTE.

17. COSTOS DEL PROYECTO

17.1 Costos de inversión*

* Adjuntar la cadena de valor del proyecto (insumos, actividades, producto, resultado específico y resultado final). Como mínimo la estandarización debería abarcar productos y resultados específico y final.

Producto Unidad de subproducto Capacidad de subproducto

Subproducto Costo unitario (soles) Costo subtotal (soles)

Nombre del producto Unidad de medida representativa Cantidad Inversión total Unidad de medida Magnitud Unidad de medida Magnitud
ESTUDIOS DEFINITIVOS GLB 1.00 S/. 40,259.00 S/.40,259.00
SUPERVISION DE ESTUDIO DEFINITIVO GLB 1.00 S/. 7,126.00 S/.7,126.00
PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.00 S/. 42,305.00 S/.42,305.00
SUPERVISION DE OBRA GLB 1.00 S/. 228,552.00 S/.228,552.00
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE
LOS SERVICIOS DE AGUA MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 1.00 S/. 20,768.00 S/.20,768.00
POTABLE, DISPOSICIÓN SANITARIA DE SUPERVISION TRABAJO SOCIAL GLB 1.00 S/. 49,809.00 S/.49,809.00
EXCRETAS Y ALCANTARILLADO
DEL CASERÍO DE TUYU, DISTRITO DE GLOBAL GLOBAL S/.5,110,478.00 Componente I: Adecuado Sistema de Agua Potable GLB 1.00 S/. 1,747,127.00 S/.1,747,127.00
MARCARÁ – CARHUAZ - ANCASH
Componente II: Adecuada Infraestructura Para la
Disposición Sanitaria de Excretas GLB 1.00 S/. 2,843,974.00 S/.2,843,974.00

Componente III: Capacidad técnica y

administrativa fortalecida de la JASS GLB 1.00 S/. 81,594.00 S/.81,594.00

Componente IV: Mejora de los niveles de

educación sanitaria GLB 1.00 S/. 48,964.00 S/.48,964.00

Sub total costo de inversión S/.5,110,478.00

Inversión total S/.5,110,478.00

Describir y fundamentar el tipo de fuente de información empleada y la metodología de estimación de costos. En caso se considere costos para la gestión del proyecto, se deberá describir las principales actividades y recursos humanos que se emplearán.

SE HA UTILIZADO LOS COSTOS DE MERCADO PARA LOS INSUMOS.

17.2 Cronograma de ejecución financiera

Cronograma (Meses)

Producto Subproducto Costo subtotal (soles) Fecha de inicio Fecha de término MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25

ESTUDIOS DEFINITIVOS S/.40,259.00 Apr-17 Jun-17 S/.13,419.67 S/.13,419.67 S/.13,419.67

SUPERVISION DE ESTUDIO DEFINITIVO S/.7,126.00 Apr-17 Jun-17 S/.2,375.33 S/.2,375.33 S/.2,375.33
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL S/.42,305.00 Jun-17 Jul-18 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022 3,022
LOS SERVICIOS DE AGUA SUPERVISION DE OBRA S/.228,552.00 Jun-17 Jul-18 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325 16,325
POTABLE, DISPOSICIÓN SANITARIA DE MONITOREO ARQUEOLOGICO S/.20,768.00 Jun-17 Jan-19 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038
EXCRETAS Y ALCANTARILLADO SUPERVISION TRABAJO SOCIAL S/.49,809.00 Jun-17 Jan-19 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490
DEL CASERÍO DE TUYU, DISTRITO DE Componente I: Adecuado Sistema de Agua Potable S/.1,747,127.00 Jun-17 Jul-18 71,391 71,391 71,391 227,866 156,475 169,082 169,082 195,277 212,910 117,785 126,602 96,157 35,267 26,450
MARCARÁ – CARHUAZ - ANCASH
Componente II: Adecuada Infraestructura Para la Disposición Sanitaria
de Excretas S/.2,843,974.00 Jan-18 Jul-18
284,397 284,397 284,397 284,397 568,795 568,795 568,795
Componente III: Capacidad técnica y
administrativa fortalecida de la JASS S/.81,594.00 Jun-17 Jan-19 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70 S/.4,079.70
Componente IV: Mejora de los niveles de
educación sanitaria S/.48,964.00 Jun-17 Jan-19 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20 S/.2,448.20

Costo total S/.5,110,478.00 S/.15,795.00 S/.15,795.00 S/.15,795.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.100,794.68 S/.100,794.68 S/.100,794.68 S/.257,269.68 ### S/.198,485.68 S/.198,485.68 S/.509,077.68 S/.526,710.68 S/.431,585.68 S/.440,402.68 S/.694,355.68 S/.633,465.68 S/.624,648.68 S/.10,056.75 S/.10,056.75 S/.10,056.75 S/.10,056.75 S/.10,056.75 S/.10,056.75

Cronograma (periodo)

Metas (asociada a la unidad de

Producto Subproducto Unidad de medida subproducto) Fecha de inicio Fecha de término MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25

ESTUDIOS DEFINITIVOS GLB 1.00 Apr-17 Jun-17 33.33% 33.33% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SUPERVISION DE ESTUDIO DEFINITIVO GLB 1.00 Apr-17 Jun-17 33.33% 33.33% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.00 Jun-17 Jul-18 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SUPERVISION DE OBRA GLB 1.00 Jun-17 Jul-18 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 7.14% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE, DISPOSICIÓN SANITARIA DE MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 1.00 Jun-17 Jan-19 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
EXCRETAS Y ALCANTARILLADO SUPERVISION TRABAJO SOCIAL GLB 1.00 Jun-17 Jan-19 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
DEL CASERÍO DE TUYU, DISTRITO DE Componente I: Adecuado Sistema de Agua Potable GLB 1.00 Jun-17 Jul-18 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 4.09% 4.09% 4.09% 13.04% 8.96% 9.68% 9.68% 11.18% 12.19% 6.74% 7.25% 5.50% 2.02% 1.51% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
MARCARÁ – CARHUAZ - ANCASH Componente II: Adecuada Infraestructura Para la Disposición
Sanitaria de Excretas GLB 1.00 Jan-18 Jul-18 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 20.00% 20.00% 20.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Componente III: Capacidad técnica y

administrativa fortalecida de la JASS GLB 1.00 Jun-17 Jan-19 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

Componente IV: Mejora de los niveles de

educación sanitaria GLB 1.00 Jun-17 Jan-19 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

17.4 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

COSTOS AÑOS (Soles)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
600.00 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
SIN PROYECTO Costos de O & M Sin Proyecto (Sistema de agua) 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
Costos de O & M Sin Proyecto (Sistema de Saneamiento) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6,183.00 2061 2061 4122 2061 2061 2061 4122 2061 2061 2061 4122 2061 2061 2061 4122 2061 2061 4122 2061
Costos de O & M Sin Proyecto (Sistema de agua) 6,183.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00
Costos de O & M Sin Proyecto (Sistema de Saneamiento) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88068.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00 45856.00
CON PROYECTO Costos de O & M Sin Proyecto (Sistema de agua) 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00 12,860.00
Costos de O & M Sin Proyecto (Sistema de Saneamiento) 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00 32,996.00
Costos de O & M Sin Proyecto (Sistema de agua) Ex post 21,106.00
Costos de O & M Sin Proyecto (Sistema de Saneamiento) Ex
21,106.00
post
OPERACIÓN 6,183.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00 2,061.00 4,122.00 2,061.00
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 87468 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256 45256
S/.4,037,277.62 70238.25 35487.75 35487.75 37033.5 35487.75 35487.75 35487.75 37033.5 35487.75 35487.75 35487.75 37033.5 35487.75 35487.75 35487.75 37033.5 35487.75 35487.75 37033.5 35487.75

17.5 Costo de inversión por beneficiario directo 7731.43

18. BENEFICIOS

18.1 Descripción de los beneficios sociales

Los proyectos de mejoramiento de vías urbanas generan beneficios de orden cualitativo y cuantitativoLos proyectos de mejoramiento de vías urbanas generan beneficios de orden cualitativo y cuantitativo, En proyectos de infraestructura vial urbana los beneficios por un mejoramiento de la vía, pueden ser cuantificables monetariamente, bajo
una valoración social del ahorro de los recursos, valorados entre la situación base (situación sin proyecto optimizada), y la situación con proyecto.

18.2 Estimación de los beneficios sociales (monetizados)*

Beneficios 1 2 3 4 5
Beneficio 01: COSTOS EVITADOS ENE
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
STUDIOS FUERA DEL LUGAR
Beneficio 02: COSTOS EVITADOS ENE
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
STUDIOS FUERA DEL LUGAR
TOTAL BENEFICIOS S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00

* Sólo si corresponde a la tipología del proyecto

Valor Presente de los Beneficios Sociales: S/.661.00

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

Se reduce las Enfermedades de origen hídrico y eleva las condiciones de vida de los beneficiarios mediante la mejora de las condiciones ambientales del área de influencia del proyecto

19.CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN

* Adjuntar planilla electrónica del modelo de evaluación del proyecto que reuna los datos, principales variables y parámetros involucrados en la formulación y evaluación del proyecto y en la estimación de los criterios de decisión establecidos para la tipología del proyecto.

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2

Valor Actual Neto (VAN) S/. 4,343,146.45

Tasa Interna de Retorno (TIR) 11.58%
Costo / Beneficio*

Valor Anual Equivalente (VAE) S/.566,214.52

Valor Actual de los Costos (VAC) S/. 4,262,207.25

Costo Anual Equivalente (CAE) S/.555,662.51

Costo / Eficiencia* Costo por capacidad de producción

661.00

Costo por beneficiario directo S/.6,570.57

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

20. SOSTENIBILIDAD
20.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

MUNCIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA

20.2 ¿Es la Unidad Ejecutora de Inversiones la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No X

Sí

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de Documento Entidad / Organización Compromiso
operación y mantenimiento

ACTA JASS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO DURANTE EL HORIZONTE DE VIDA

CONVENIO PNSR FINANCIAMIENTO DE LA EJECUCION DE LA OBRA.

ACTA Beneficiarios Pago puntual de los servicios

Área Técnica
RESOLUCION Municipal - ATM ASISTENCIA TECNICA A LOS POBLADORES
20.3 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto de Probabilidad de ocurrencia* (baja, Impacto (bajo, moderado,
cambio climático, mercado, financiero, legal, Descripción del riesgo media, alta) mayor) Medidas de mitigación
…)
intensas precipitaciones pluviales muchas veces acompañados de SISTEMAS ADECUADOS DE
Luvias y tormentas truenos y relámpagos; principalmente en los meses de Enero a Media MEDIA ALCANTARILLADO.
Marzo.
Según el mapa de zonificación sísmica la localidad de Piura se TECNICAS SISMO RESISTENTES EN LA
Sismos y terremotos encuentra ubicada en la Zona 4 que es considerada como zona de Alta MEDIA CONSTRUCCION
alta sismicidad.

Declarar y colocar cartel de NO

DEFORESTAR, al mismo tiempo,
reforestar el entorno a curvas de nivel,
Deslizamientos Deslizamiento de zonas humedas Media MEDIA complementarlo con la construcción de
andenes y terrazas de banco con talud de
tierra y champa

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre que tan posible es la ocurrencia del riesgo afecte el desempeño del proyecto.

20.4 Evaluación privada*

*Solo en el caso que el proyecto genere ingresos monetarios (vía cobro de tarifas, peajes, cuotas, tasas, etc.), adjuntar planilla electrónica de cálculo y análisis de los flujos de caja por la prestación del servicio público.

21. MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Nº TIPO DE EJECUCIÓN Elegir Modalidad de Ejecución (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

22. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
ACONDICIONAMIENTO DE BOTADE-
ROS, TRASLADO DE DESPERDICIO DE
Impacto 1:DESPERDICIO DE MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN. MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN,
S/.15,000.00
SIEMBRA DE GRAS 42,305.00
ELIMINACIÓN DE MATERIAL A LU-
Impacto 2: GENERACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE DEL MOVIMIENTO DE TIERRAS. GARES ADECUADOS.
S/.8,000.00

HUMEDECER EL MATERIAL ANTES DE

Impacto 3: GENERACIÓN POLUCION. MOVILIZARLO, USO DE CISTERNAS DE S/.9,125.00
AGUA.

USO DE ZONAS DE ALMACENAJE DE

Impacto 4: GENERACIÓN DESPERDICIOS DESPERDICICÓN Y ACERREO.
S/.10,180.00

Durante el Funcionamiento
Impacto 1:

Impacto n:
 23. RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
Nivel de objetivo
Fin:
Mejora de la calidad de vida de los
pobladores caserio Tuyo.
Propósito:
“Disminucion de la incidencia de las
Se habra reducido los indices de morbilidad en un 50%
enfermedades de origen hidrico en la poblacion
caserio tuyo"
Componentes:
1.0 Adecuado sistema de agua potable
2.0 adecuada infraestructura para la disposicion Numero de nuevas UBS, numero de nuevas conexiones de
sanitaria excretas.
3.0 Capacidad tecnica y administrativa del
JASS
4.0 Mejora de los niveles de educacion
sanitaria.
Acciones:
Acción 1.a: Construcción de captación (1
captación lejana) e Instalación de línea de
conducción.
Acción 1.c: Construcción de reservorio
Acción 1.d: Instalación de red de distribución y
conexiones.
Acción 2.a: Instalación de unidades
básicas de saneamiento (UBS)
Acción 2.b: Instalación de redes de
alcantarillado, conexiones y baños (para
las casas que están agrupadas a lado de
la pista)
Acción 3.a: Programas de educación
sanitaria
Acción 3.b: Capacitación en
mantenimiento de las UBS.
Acción 4.a: Capacitación del personal
en operación y mantenimiento de los
sistemas.
24. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Este proyecto permitirá brindar servicios de agua potable y disposición de excretas a un total de 656 pobladores que actualmente habitan en 186 viviendas al primer año de funcionamiento del proyecto, así mismo se atenderá a 02 instituciones educativas y 05 organizaciones sociales, contribuyendo de esta manera a
mejorar la calidad de vida y las condiciones sanitarias de los pobladores del Caserío Tuyu.
25. FIRMAS
Indicadores Medios de verificación Supuestos
El 100% de la población ha disminuido sus necesidades basicas
Evaluación Expost del proyecto.
insatisfechas, referente al servicio de agua y sanemiento.
Se mantiene el ingreso real de
la población. Estabilidad politica
Evaluación Expost del proyecto.
y economica del pais. No se
Reporte epistemologico del centro de
presentan amenazas externas
salud de la zona de intervencion.
que afecten la ejecución del
proyecto.
Registro de avance fisico y financiero
Numero de nuevas conexiones de agua potable. Cobertura de
Existe voluntad poltica y
agua potable domicilaria.
administrativa de la unidad
Informe tecnico economico de la ejecutora, la infraestructura no
supervision. es afectada por desastres
naturales o provocados,
Padron de ususarios de la JASS. cumplimieto de compromisos de
JASS.
desague. Informe y actas de entrega de obras
de los sistemas de agua y
saneamiento.
Informe de supervicion social de la
Existe voluntad poltica y
ejecucion y post ejecucion del plan de
administrativa de la unidad
Porcentaje de miembros de la JASS capacitados capacitacion. Registro de los
ejecutora, cumplimieto de
asistentes a los eventos de
compromisos de JASS.
educacion sanitaria.
Participacion de la autoridad
Informe de supervicion social de la local y el establecimiento de
ejecucion y post ejecucion del plan de salud, existe voluntad politica y
Numero de familias capacitadas capacitacion. Registro de los administrativa de la unidad
asistentes a los eventos de ejecutora, cumpliientos de
educacion sanitaria. compromisos del gobierno local
del JASS.
Al año 1: Construcción de captación manantial de ladera
Mejoramiento de captación manantial de ladera, Al año 1:
Informe de valorizaciones y
Instalación de 4079 ml línea de conducción
liquidación
de obras y Acta de Recepción de Desembolsos oportunos
Al año 1: Construcción de reservorio apoyado de 25 m3 (1 UND). Obras.
Construcción de reservorio apoyado de 4 m3 (1 UND). Informes de supervisión de obras.
Mejoramiento de reservorio apoyado de 25 m3 (1 UND)
Instalación de 6460 ml red de distribusión de agua, Al año 1:
Instalación de 191 conexiones de agua.
• Informe de valorizaciones y
liquidación
Al año 1: Construcción de 106 Unidades básicas de saneamiento
de obras y Acta de Recepción de Desembolsos oportunos
tipo con arrastre hidráulico
Obras.
• Informes de supervisión de obras.
Al año 1: 5 Talleres sobre educación sanitaria realizados, con
asistencia del 80% de los beneficiarios
Al año 1: 1 Taller a los beneficiarios del proyecto en operación y
mantenimiento de las unidades
básicas de saneamiento, con asistencia del 80% de los • Informe de valorizaciones y
beneficiarios . liquidación
de obras y Acta de Recepción de Desembolsos oportunos
Al año 1: 2 Talleres relacionados con el fortalecimiento de la Obras.
JASS realizados, con asistencia del 100% • Informes de supervisión de obras.
de los miembros
Al año 1: 1 Taller relacionado con el mantenimiento de los
sistemas, con asistencia del 100% de los
miembros
 Responsable de la formulación del proyecto Responsable de la Unidad Formuladora

INTEGRANTES: DNI
LUCIA KATHERINE VILLALOBOS CASTILLO 47762827
RICARDO VEGA ZAMORA 45480484
 Beneficios 1 2
Beneficio 01: VENTA DE FIBRA DE LANA S/.12,096.00 S/.12,096.00
Beneficio 02: VENTA DE LECHE S/.72,087.00 S/.72,087.00
Beneficio 03: SACA DE GANADO S/.256,230.00 S/.256,230.00
Beneficio 04: AHORRO DE GASTOS FAMILIARES S/.810,028.80 S/.810,028.80
TOTAL BENEFICIOS S/.1,150,441.80 S/.1,150,441.80

COSTO DE O&M -70238.25 -35487.75

S/.5,110,478.00 S/.1,080,203.55 S/.1,114,954.05
S/.1,000,188.47 S/.955,893.39

VAN -S/.692,018.17
TIR 2.73%
CAE -S/.173,320.42

S/.1,157,184.00

% DE FAMILIA QUE SE ENCUENTRAN AFECTADO 70%

TOTAL FAMILIA 588
PERDIDA MONETARIA MENSUAL X FAMILIA 400
VALOR SOCIAL DE LA MONC EN SIERRA RURAL 0.41
MESES ANUALES 12

GASTOS ANUALES X FAMILIA S/.810,028.80

 3 4 5
S/.12,096.00 S/.12,096.00 S/.12,096.00
S/.72,087.00 S/.72,087.00 S/.72,087.00
S/.256,230.00 S/.256,230.00 S/.256,230.00
S/.810,028.80 S/.810,028.80 S/.810,028.80
S/.1,150,441.80 S/.1,150,441.80 S/.1,150,441.80

-35487.75 -35487.75 -37033.5

S/.1,114,954.05 S/.1,114,954.05 S/.1,113,408.30
S/.885,086.47 S/.819,524.51 S/.757,766.98 S/.4,418,459.83 S/.692,018.17
 EL LA TOTAL
LIMA (Total AGUSTINO VICTORIA (Total
Población) (Total (Total Población)
Población) Población)
14 4,687 3,427 3,057 11,171 11,171
15 4,794 3,514 3,163 11,471
16 4,744 3,274 3,085 11,103
17 4,943 3,522 3,524 11,989
18 5,650 3,832 3,956 13,438
19 5,818 4,038 3,961 13,817
20 5,687 4,112 4,359 14,158
21 5,149 3,582 3,683 12,414
22 5,442 3,918 4,054 13,414
23 5,505 3,792 4,049 13,346
24 5,600 3,871 4,012 13,483
25 5,526 3,855 3,891 13,272
26 5,209 3,377 3,483 12,069
27 5,532 3,570 3,837 12,939
28 5,071 3,247 3,467 11,785
29 4,889 3,068 3,186 11,143
30 5,517 3,564 3,681 12,762
31 4,708 2,698 2,911 10,317
32 5,005 3,084 3,256 11,345
33 4,804 2,959 3,104 10,867
34 4,488 2,616 2,785 9,889
35 4,594 2,467 2,879 9,940
36 4,240 2,855 2,614 9,709
37 4,681 2,525 2,771 9,977
38 4,383 2,372 2,665 9,420
39 4,134 2,828 2,488 9,450
40 4,491 2,054 2,866 9,411
41 3,652 2,588 2,054 8,294
42 4,561 2,141 2,795 9,497
43 3,996 1,990 2,325 8,311
44 3,879 1,996 2,278 8,153
45 3,790 1,797 2,192 7,779
46 3,791 2,148 2,005 7,944
47 3,862 1,886 2,406 8,154
48 3,542 1,719 2,208 7,469
49 3,236 1,834 1,886 6,956
50 3,717 1,403 2,178 7,298
51 2,888 1,671 1,737 6,296
52 3,488 1,603 2,112 7,203
53 3,217 1,513 1,906 6,636
54 3,071 1,300 1,909 6,280
55 2,787 1,158 1,747 5,692
56 2,586 1,158 1,604 5,348
57 2,795 1,252 1,669 5,716
58 2,577 1,076 1,441 5,094
59 2,346 905 1,351 4,602
60 2,767 1,152 1,566 5,485
61 1,841 726 1,047 3,614
62 2,287 942 1,313 4,542
63 1,961 807 1,236 4,004
64 1,854 745 1,174 3,773
65 2,146 886 1,300 4,332
211,928 124,417 136,226 472,571 500,214

27,643
472,571
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS FIN
Err:509
- A partir del 2do al 10mo año del proyecto se habrá incrementado la tasa de asistencia y con ello la proporción d
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
- A partir del 1er año de operación del proyecto el 100 % de los estudiantes cuentan con servicios de calidad con
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
Err:509
- Construcción de infraestructura nueva para uso académico (aulas y talleres), administrativo y servicios complem
#NAME?
#NAME?
Err:509
- Adquisición e instalación al 100% de módulos de equipamiento para aulas, talleres, ambientes administrativos
#NAME?
#NAME?
Err:509
- Adquisición e instalación de 100% de módulos de Mobiliario para para aulas, talleres, ambientes administrativo
#NAME?
#NAME?
#NAME?
- 100% de docentes capacitados
#NAME?
#NAME?
#NAME?
- 100% de administrativos capacitados
#NAME?
#NAME?
Err:509
#NAME?
#NAME?
- Adecuados ambientes académicos administrativos y complementarios que cumplen con los estándares normat
- Suficiente y adecuado equipamiento en aulas, talleres y ambientes complementarios S/ 2,502,648.21
- Adecuado y suficiente mobiliario en aulas, talleres y ambientes complementarios. S/ 528,338.84
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
-
#NAME?
 #NAME?
#NAME?
Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVA EN EL CETPRO MAN
DE LA VICTORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LIMA”
232
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Adquisición de equipos para Zona Complementaria. Adquisición de Mobiliario para Textil y Confección. Adquisici
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
- Capacidades de gestión Pedagógica suficientemente fortalecidas. S/. 53,196.50
- Suficientes capacidades de Gestión Institucional S/. 30,598.32
- Gestión del proyecto S/ 274,140.00
- Costo Total S/. 12,033,463.47
#NAME?
cia y con ello la proporción de egresados de 82.9% a 95.92%.

con servicios de calidad con talleres bien implementados.

nistrativo y servicios complementarios en un área de 1,353.70 m2, con un área construida de 3,196.66 m2.

ambientes administrativos y complementarios

es, ambientes administrativos y complementarios.

n con los estándares normativos. S/ 8,644,541.60

os S/ 2,502,648.21
/ 528,338.84
TIVA EN EL CETPRO MANUELA FELICIA GOMEZ, DISTRITO

extil y Confección. Adquisición de Mobiliario Estética personal. Adquisición de Mobiliario para Hostelería y turismo. Adquisición de Mobiliar
smo. Adquisición de Mobiliario para Computación e Informática.