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Modelo Informe de Corte Superv GRP-2015
Modelo Informe de Corte Superv GRP-2015
I.- ANTECEDENTES:
De acuerdo al estado situacional físico y financiero reportado por el residente, verificado por esta
supervisión, conforme a lo detallado en los ítems 2 y 3 del presente informe, se resume el
siguiente reporte de avance físico financiero de la obra, antes de su reinicio en el presente
ejercicio fiscal 2015:
OBSERVACIONES: Este presupuesto es asignado de acuerdo al expediente técnico original que detalla un monto de S/. 708,300.00.
COMPONENETES
CODIGO SNIP 221937
GOBIERNO Oficina Regional de Supervisión y
REGIONAL PUNO Liquidación de Proyectos Informe del Supervisor de Obra
UBICACIÓN: REGION :PUNO PROVINCIA San Roman
que registra
DISTRITOun crecimiento
Juliaca acumulado bajo (aLOCALIDAD
comparación deIsidrolodeprogramado
Barrio San Ccacachi y
financiero) de manera constante hasta el penúltimo FECHA: mes de los 5 meses; sin
embargo, en el último mes se denota un crecimiento leve mensual de 2.86 %
llegando a un total de avance acumulado de 42.14 %. Mientras que el avance
financiero, muestra un crecimiento VALORIZACION acumulado DE OBRA N ro 06 lineal en tres etapas que
casi
N° de
terminan en
Mes del Monto
22.02%,% Ejecución
33.61%% y al 59.09%
Monto
respectivamente.
Porcentaje %
Entre
Monto
tanto,Porcentaje
el %
programado registra un crecimiento casi constante hasta el penúltimo mes que
registra un acumulado de 58.79%, lo que indica que el último mes debía concluir
la obra con un avance mensual de 41.21 %.
Para la curva del físico ejecutado se recupere y se pueda concluir la obra sin
ningún déficit financiero, es vital importancia la adquisición de: las cuberturas de
estructuras metálicas, madera machihembrado para piso, baldosas para cielo
raso primordialmente; ya de ello depende la ejecución de las partidas de acabado
849,213.04 100.00% 357,886.19 42.14% 501,778.87 59.09%
y/o arquitectónico.
100% 100.00%
90%
80%
% de Avances Acumulados
70%
50%
46.21%
41.12% 42.14%
40% 39.28%
33.61%
30% 30.80%
22.02% 29.02%
28.26%
26.34%
20% 18.85%
16.49%
0% 0 0 2.87%
INICIO JUL.2014 AGO. 2014 SET.2014 OCT. 2014 NOV. 2014 DIC. 2014
PROGRAMADO 0 3.53% 16.49% 28.26% 41.12% 58.79% 100.00%
FISICO EJECUTADO 0 2.87% 9.12% 18.85% 30.80% 39.28% 42.14%
FINANCIERO EJECUTADO 0 22.02% 26.34% 29.02% 33.61% 46.21% 59.09%
MESES VALORIZADOS
Todos los informes contienen la información básica, casi lo mismo que el informe del Ing.
Residente.
Existe en la oficina de Supervisión y liquidación 6 informes mensuales con su copia en
digital.
Se han encontrado problemas en el tarrajeo, sobre todo en el forjado de bruñas en las paredes, carece de
calidad. En algunos casos las juntas no coinciden con las bruñas. Por tanto esta supervisión ha cumplido
en hacer conocer y mediante cuaderno de obra en lo sucesivo mejorar el trabajo.
Por otro lado, las medidas de los muros y otros elementos estructurales no se ajustan al plano
arquitectónico,
El presente informe de corte, respecto al estado situacional financiero de la obra, encontrada como
corte a diciembre 2014 se reporta en los siguientes documentos:
Reporte del avance financiero ejecutado por meses. De acuerdo al informe queda un total
de 40.91 % como saldo del presupuesto total aprobado.
En vista de que en esta etapa de transición no hubo cambios del personal de almacén y
se encuentra ratificada. No hay mayores dificultades.
En el almacén los materiales se encuentran con su respectivo kardex actualizado,
implementado con un cuaderno de entrada y salida de almacén.
Siendo que no hay ninguna situación lamentable. Salvo alguna situación de préstamo de
materiales bajo acta. El almacén se encuentra en situación de control.
Se realiza el análisis técnico situacional del perfil del proyecto de inversión pública
correspondiente, y la situación de declaración y registro de información, sobre las posibles
modificaciones al proyecto (formato SNIP 15, formato SNIP 16 y formato SANIP 17):
La primera modificación se realizó mediante el formato SNIP 16. Tomando en cuenta el
INFORME N° 565-2013-GR-PUNO-GGR/ORSyLP, en la fecha de 22/10/2013.
Nota: Actualmente se tiene aprobado el expediente reformulado con el monto de S/. 849,213.04.
AULA 01 74.55 m2
AULA 02 74.55 m2
SUB PRESUPUESTO 001: MODULO DE AULAS
S.S.H.H. NIÑOS 7.54 m2
300,195.01
(ZONA ACADEMICA)
S.S.H.H. NIÑAS 7.54 m2
HALL 14.05 m2
VEREDA PERIMETRAL 72.39 m2
DIRECCION 12.35 m2
TOPICO 8.46 m2
SUB PRESUPUESTO 000 MODULO ADMINISTRATIVO
S.S.H.H. DIRECCION 3.44 m2
un perímetro de 144 ml, donde está proyectado construir: un módulo de aulas pedagógicas,
módulo administrativo, módulo de uso múltiple; todo con material noble que comprende muros de
albañilería confinada, techo de calaminón con tijerales de estructura metálica las, obras exteriores
comprende el cerco perimétrico, patios blando, patios duro, equipamiento consistente en mobiliario
y dos juegos infantiles.
b) DEL TERRENO.
Partida del ITEM 01.01.01, la hoja de presupuesto con el análisis de precios unitarios no
concuerda los precios que registra S/ 745.92 y 768.30 a costo global respectivamente.
Partida del ITEM 01.01.05, está referido a la instalación y no incluye el pago del servicio
de energía en el análisis de costos.
Partida del ITEM 01.02.04, en el análisis de costos unitarios indica madera
machihembrado; sin embargo, en obra el piso es de concreto, además de que existe un
patio de concreto, el cual no se consideró en el análisis. Por lo tanto, el monto asciende a
un monto mayor.
e) DE LOS PLANOS
Falta el plano de ubicación, perimétrico y zonificación; que debe ser elaborado en base al
plano catastral de la municipalidad del distrito.
No contempla el plano de nivelación topográfica que permita visualizar el desnivel
existente en el terreno.
Plano A-1, muestra juegos de pasamanos, columpios, bancas de madera, asientos de
concreto, estrados de concreto, estructuras de asta de bandera. Sin embargo no forma
parte del presupuesto. Por lo tanto, esta supervisión declara improcedente la ejecución de
dichas actividades, quedando solo como parte decorativa del plano arquitectónico o de lo
contrario se recomienda la corrección del plano.
Plano A-2, se observa que debe corregir el tipo de acabado en los piso, por ejemplo el
piso de salón de usos múltiples es de cerámico en el plano figura de madera
machihembrado; así como del cuarto de limpieza debe decir cemento pulido y coloreado.
Plano A- 5, se observa el tanque elevado que es de estructura de concreto armado, lo
cual no es concordante con las especificaciones y análisis de costos unitarios.
Plano D-2, queda observado debido a que el plano no es lo que dice en el rotulado,
además falta especificar las características del aluminio. Lo mismo sucede con los planos
D-3 y D-4; por lo que debe corregirse en el rotulado.
Plano D-5, se observa de que el plano especifica baldosa acústica de fibra mineral
60x60cm E=3/8”, mientras que en el presupuesto y análisis de costo consta super board
acústica de fibra de cemento de 0.60X1.20 E=4mm. Esta discordancia debe corregirse.
Plano E-5, se aprecia que el sobre cimiento es de concreto armado; sin embargo, no se
registra en los metrados ni en el presupuesto.
Plano IS – 1, se observa de que no detalla las acotaciones de profundidad ni las cajas de
inspección y acabado en el pozo séptico, pozo percolador ni mucho menos el pendiente y
diámetro de la red de desagüe.
Plano IE – 1, se observa que la ubicación de la caja de distribución no es estratégico,
requiere ser reubicado a un punto de fácil accesibilidad y mantenimiento.
El juego de planos carece detalles del tanque elevado de estructura metálica y el tanque
con rotoplas, conexiones de tubería de agua y desagüe del tanque elevado.
4.2.5. RECOMENDACIONES.
5.2.6. PRONUNCIAMIENTO.
En cuanto al expediente técnico reformulado, debe ser revisado y aprobado por la Sub
Gerencia de Obras a fin de conocer las deficiencias y observaciones, y darle el
tratamiento respectivo durante la ejecución.
Por otro lado, evalúa y analiza sobre las acciones necesarias respecto a la regularización y
saneamiento procedimental de las modificaciones no tramitadas oportunamente en el 2014.
En vista de que existe una resolución de aprobación del expediente técnico reformulado el
cual se encuentra vigente, y queda registrado en el SNIP de lo sucedido en base al
documento MEMORANDUM Nº28812014 GRPUNO/GRI.
Expediente técnico reformulado, aprobado mediante la resolución R.G.G.R. Nº 881
- 2014 GGR-PUNO, del 07/10/2013.
El análisis realizado por el supervisor de obra en este ítem, se presenta en los siguientes
aspectos:
5.3.5.- Sobre modificaciones internas del presupuesto analítico (Transferencias internas), sin
ampliación presupuestal.
Al respecto, con el fin de reiniciar la obra fue necesario elaborar un nuevo presupuesto analítico, el
cual fue presentado a la oficina de Coordinación de Obras.
VII.- PRONUNCIAMIENTO:
La supervisión de obra, luego del análisis situacional formulado, resume del estado físico
financiero de la obra, los saldos por ejecutarse, el presupuesto requerido para la culminación de la
obra, la disponibilidad y stock de materiales en almacén de obra, y almacén central del GRP.
Declara que todo se encuentra dentro de lo legal y viable en la obra; sin embargo, existen algunos
aspectos y situaciones irregulares que si requieren una atención inmediata.
en este caso al parecer solo hay uno por vez muestreada. Además, las briquetas no han
respetado la edad necesaria para someter a carga. Por lo tanto, esta supervisión declara
observado dichos certificados o en caso contrario una sustentación con la edad.
8. En cuanto al proceso mismo de construcción, se ha encontrado que: el plano
arquitectónico no se ha respetado en lo que respecta a los espesores de recubrimiento y
tarrajeo de los elementos estructurales y muros, existiendo una variación de hasta 20 %
de más de lo establecido en los planos; y otro aspecto es en los acabados de tarrajeo y
forjado de brunas en las juntas de dilatación, es malo. Por lo que, esta supervisión
manifiesta de manera tajante que debe ser corregido en los puntos ya señalados. Y en lo
sucesivo se deberá evitar estas falencias, así se le hizo saber mediante el cuaderno de
obra al Ing. Residente de Obra.
9. Al momento de posesión de cargo de esta Supervisor de obra, no se ha observado ningún
desperfecto o falla que amerite una intervención externa de evaluación de un caso en
particular, salvo algunos detalles que son factibles de corregir en el proceso de ejecución
del periodo que queda, como son: préstamo de materiales bajo acta, pagos atrasados
informados, algunos fisuras por tarrajeo, acabados mal hechos, problemas de colindancia
debido a la legalidad del plano catastral de la zona, etc.
Es viable y procedente el reinicio de obra, en vista de que tiene las condiciones necesarias para la
ejecución de obra hasta su culminación sin percance alguno, salvo alguna situación de vicio
oculto o factores externos de naturaleza fortuita.
VIII.- RECOMENDACIONES:
Después de haber evaluado y analizado, esta supervisión hace las siguientes recomendaciones:
1. Establecer un mecanismo de celeridad y control de precios excesivos en la atención de
los requerimientos en la oficina de abastecimientos. Lo que facilitará cumplir el
cronograma y la optimización del presupuesto.
2. Remitir las observaciones del expediente técnico para su levantamiento y corrección
respectiva al proyectista a la brevedad posible, siendo ya estamos a puertas de concluir la
obra.
3. Facilitar mecanismos de adquisición de servicios de los equipos menores como son:
mezcladoras de concreto, compactadoras, vibradoras, volquetes de transporte de carga
menores, motobombas, etc. De modo que no perjudique a la obra en términos de tiempo.
4. Establecer las directivas claras de presentación de informes mensuales, informes finales,
ampliación de plazos, tratamiento de mayores y menores metrados, partidas nuevas,
ampliación de presupuesto, etc. A nivel técnico y sobre todo legal.
IX.- ANEXOS:
Panel fotográfico.
Se adjunta
Acta de reinicio de obra.
Acta de saldo de materiales.
Otros.
Nota: El presente informe de corte de obra del supervisor de obra será presentado a la Oficina de
Supervisión, adjuntando como requisito el cargo de presentación de la copia de este informe a la
Sub Gerencia de Obra.