REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUC. UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL NORTE DE MONAGAS
“LUDOVICO SILVA”
EXTENSIÓN MATURIN

FORMACIÓN DEL INGENIERO

INDUSTRIAL

PROFESOR: INTEGRANTES:

Mario Sánchez Andrés Chirguita

Franyer Guzmán

Maturín, noviembre de 2023

 INDICE

Págs.
INTRODUCCION…………………………………………………………. 4
La Ingenieria como profesión…………………………………………… 5
El Ingeniero Industrial……………………………………………………. 5
HISTORIA Y PERSPECTIVA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
Origen de la Ingenieria Industrial:
- En el mundo………………………………..…………………….. 6
- En Venezuela……………………………..……………………… 7
Perfil profesional del Ingeniero Industrial en la:
- Función administrativa…………………………………………… 8
- Función profesional………………………………………………. 9
- Función humana………………………………………………….. 9
- Administración de la producción de bienes y servicios………. 9
- Ingenieria de planta………………………………………………. 9
- Administración de proyectos……………………………………. 9
- Sistemas de soporte Administrativo……………………………. 10
- Manufactura………………………………………………………. 10
- Servicios…………………………………………………………... 10
FORMACIÓN GENERAL
INGENIERIA INDUSTRIAL Y SU RELACIÓN CON:
- Ingenieria en Sistemas…………………………………………… 10
- Ingenieria de Manufactura……………………………………….. 11
- Localización y distribución de plantas………………………….. 11
- Manejo de materiales……………………………………………. 11
- Diseño del trabajo………………………………………………… 11
- Medición del desempeño………………………………………… 12
- Planificación y control de las operaciones…………………….. 12
2
 - Control de calidad………………………………………………… 12
- Estudios económicos financieros……………………………….. 12
- Robótica y automatización………………………………………. 12
- Factores
13
humanos…………………………………………………
- Ingeniería económica…………………………………………….. 13
- Modelos determinativos de Investigación de Operaciones…. 13
- Modelos probabilísticos…………………………………………. 13
- Simulación de eventos discretos y continuos…………………. 14
- Gerencia de proyectos…………………………………………… 14
- Seguridad Industrial……………………………………………… 14
- Mantenimiento Industrial………………………………………… 14
CONCLUSIÓN…………………………………………………………… 15
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………………… 16
ANEXOS…………………………………………………………………… 17

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 INTRODUCCIÓN

La ingeniería industrial es la rama que se encarga del análisis,

interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas
productivos y logísticos. Mediante esto, el ingeniero gestiona e implementa
estrategias de optimización para conseguir el rendimiento máximo de los
procesos industriales: la creación de bienes y servicios.

Para que una industria sea exitosa, entran en juego diferentes

elementos que deben funcionar a la perfección. Algunos de estos
elementos, por ejemplo, son: aprovechar al máximo los recursos para que no
haya desperdicios o mermas, eficiencia máxima del tiempo de producción,
para aprovechar cada segundo, optimización de los procesos de producción
del trabajo de los operadores y maquinarias, y maximización de ganancias.

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  LA INGENIERIA COMO PROFESIÓN

La ingeniería es una profesión basada en el uso de los conocimientos

científicos para transformar ideas en acción. Pero dado que la ingeniería
trabaja con el mundo real, las áreas de la física y la química son comunes a
todas las carreras, conjuntamente con la matemática que sirve para modelar
los fenómenos que se estudian. A diferencia de las ciencias puras cuyo
objetivo es el conocimiento por el conocimiento en sí mismo, la ingeniería se
basa en la aplicación del conocimiento científico en la solución de problemas
reales.

 EL INGENIERO INDUSTRIAL

Es un profesional de la ingeniería que se encarga de la optimización de

los procesos de una empresa. Se trata de un profesional multidisciplinario
que combina recursos humanos, materiales y sistemas financieros y de
administración para aumentar la productividad de una organización.

En síntesis, se encarga de analizar, evaluar y ejecutar métodos de

producción y proyectos empresariales con mejoras continuas. Además, tiene
como objetivo mejorar la calidad de productos y servicios, siendo el
responsable de gestionar y optimizar equipos, materiales y procesos, con un
foco en la productividad.

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  HISTORIA Y PERSPECTIVA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

Origen de la Ingenieria Industrial:

En el mundo, los primeros indicios de la aplicación de la Ingeniería

Industrial fueron registrados en las industrias textileras de Antioquia, donde la
mejora de procesos industriales fue acompañada desde mediados del siglo
XX por expertos traídos fundamentalmente de los Estados Unidos.

En España, la ingeniería industrial, agrupa bajo ese mismo término, a

otras actividades de ingeniería, como la ingeniería química, ingeniería
eléctrica o ingeniería metalúrgica; el término ingeniería de organización
industrial es el que se usa dentro de esta nación para referirse a lo que fuera
se llama Ingeniería Industrial. Tras la adaptación de los títulos universitarios
al Espacio Europeo de Educación Superior, el título que habilita para el
ejercicio de la profesión de ingeniero industrial es el título de máster
Universitario en Ingeniería Industrial.

En América Latina, se refiere a la profesión que se especializa en

conocimientos de producción (simulación, investigación de operaciones,
ingeniería de Métodos, manejos de datos, control de producción y
estadística) así como también conocimientos de administración, finanzas y
economía. Por lo último es que actualmente un Ingeniero Industrial
desempeña muchos cargos en el mundo laboral muy variado desde industria
pesada hasta bancos y hospitales.

En Brasil, los ingenieros industriales son responsables de todo el

proceso de fabricación de los bienes producidos por las industrias y, también,
6
por el proyecto e implementación de las propias plantas industriales. El
ingeniero industrial formado en Brasil debe tener una formación integral, que
incluya, además del conocimiento en su propia área de especialización
(mecánica, eléctrica, química, etc.), también en las demás áreas de la
ingeniería, así como en los fundamentos técnicos y científicos de toda la
ingeniería. En el caso de las matemáticas, Física Teórica y Experimental,
Química Tecnológica, Diseño Técnico, Termodinámica, Electricidad,
Mecánica de los Fluidos, Resistencia de los Materiales y otras, que forman
parte de la rejilla curricular de un curso de ingeniería plena, pues es de eso
que se trata el curso de Ingeniería Industrial en Brasil.

En Venezuela, el proceso desarrollo de la Ingeniería Industrial en

Venezuela se inicia con relativo ímpetu a partir del año 1958 y de la década
de los años sesentas, con el empeño en promover la creación de industrias
substitutivas de productos que se importaban, especialmente de
Norteamérica, y con un marcado énfasis en las industrias Tradicionales:
Industrias de Alimentos e Industrias Textiles, en las Industrias Intermedias:
Industrias Químicas, Derivados de Petróleo y Carbón y las Industrias
Metálicas Básicas y las Industrias Metalmecánicas: Maquinaria e Industria
del Transporte incluyendo la Industria Siderúrgica de Venezuela y la industria
de Metales no ferrosos como Aluminio Alcasa.

En cuanto a la formación de ingenieros industriales en Venezuela, este

proceso se inició en la Universidad Católica Andrés Bello de Caracas en el
año 1959, por iniciativa de los recordados profesores Dres. Santiago Vera
Izquierdo, Alfredo Anzola Montaubán y Blas Lamberti, quienes presentaron y
recibieron la aprobación del primer pensum de estudios de Ingeniería
Industrial de la UCAB (En ese año se llamó: Ingeniería de Ciencias Técnicas

7
Industriales) que en muchos aspectos contiene directrices académicas de
orientación europea.
La ingeniería industrial en Venezuela afronta el gran reto de generar
modelos organizativos que se adapten a las necesidades de nuestro país, y
además de convencer a los dueños y/o directivos de las distintas empresas
de la importancia de su aplicación, para poder sobrevivir con éxito en un
mundo cada vez más competitivo y exigente.

El ingeniero industrial tiene no solo una labor empresarial sino también

social, es decir debe saber enfrentar y tomar en cuenta la manera o forma
como procede la gente en nuestro país, considerando nuestra indiferencia
frente a la calidad, el mantenimiento de la maquinaria, equipos y utensilios, a
la apatía frente a la seguridad industrial, a la forma desdeñosa de indisciplina
para trabajar y regar desperdicios y/o residuos, el irrespeto hacia los demás,
y el muy propio y aplaudido sentido de viveza, que impulsan a aprovecharnos
del trabajo, recursos e ideas de otros, en deterioro muchas veces de
nosotros mismos.

 PERFIL PROFESIONAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN LA:

- Función administrativa: Como administrador es responsable de

tomar decisiones, realizar una planeación y organización más eficiente
en todas las áreas de una compañía. Una profesión que planea,
organiza, integra y dirige equipos de trabajo para favorecer el
crecimiento de la empresa; aplica habilidades directivas para el logro
de los objetivos organizacionales en diferentes contextos y promueve
sistemas de calidad para el proceso de mejora continua en las
empresas.

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- Función profesional: Como profesional es creativo, dinámico y
seguro; con capacidad para afrontar y liderar el cambio, dispuesto y
motivado a enfrentarse a un medio globalizado y competitivo en la
búsqueda del mejoramiento continuo y la optimización de los recursos
alcanzando la máxima competitividad.

- Función humana: Está capacitado para la gestión de talento humano;

pues su labor es la de incorporar nuevos integrantes a la empresa y la
de mantener a los empleados actuales satisfechos.

- Administración de la producción de bienes y servicios: Participan

en el diseño y la implementación de procesos que ayudan a crear
productos y servicios, así como a mejorar la eficiencia de la
producción, la calidad, la gestión del ciclo de vida del producto, la
confiabilidad y la capacidad de mantenimiento de los productos.

- Ingenieria de planta: Se encarga del estudio de los lapsos y costos

del departamento de producción de una organización. Así, se ocupa
de acotar los tiempos de producción a los fines de minimizar costos.

- Administración de proyectos: Implica la aplicación de principios

científicos y técnicos para optimizar la eficiencia y la productividad de
los procesos industriales. Además de, proporcionar las herramientas
necesarias e imprescindibles para la gestión de un proyecto desde
distintos puntos de vista; partiendo de la planeación de las
actividades, la organización y control de los recursos necesarios hasta
el cierre del proyecto.

9
 - Sistemas de Soporte Administrativo: Se encarga de optimizar los
sectores que pertenecen a la industria. Es decir, actúa como factor
clave del éxito de la empresa, pues procede con la integración
de procesos, control de flujos, requisiciones de materiales,
control de inventarios, entre otros.

- Manufactura: Se encarga de generar procesos para satisfacer la

demanda de productos y servicios especializados. Es decir, asegura la
calidad de los productos y procesos de producción aplicando normas,
estándares y herramientas de calidad, para lograr los requerimientos
solicitados que incrementen la eficiencia y competitividad de la
organización.

- Servicios: Debe estar involucrada en todas aquellas acciones que

directa o indirectamente tenga que ver con el cliente, tanto para crear
valor al producto/servicio, como en la forma en que el cliente lo recibe.

FORMACIÓN GENERAL
INGENIERIA INDUSTRIAL Y SU RELACIÓN CON:

- Ingenieria en Sistemas: Se involucra en los procesos de producción,

pues se encarga de: Planificarlos, Organizarlos, Ejecutarlos,
Controlarlos y Evaluarlos. Con la finalidad de que se logren los
objetivos planteados con el mínimo de recursos usados y el máximo
beneficio posible. Todo ello utilizando la Analítica de datos,
Modelación matemática y Tecnologías de la Información (TIC).

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- Ingenieria de Manufactura: Participa en el diseño del producto, la
selección de la materia prima y la secuencia de procesos a través de
los cuales será manufacturado el producto. Además de administrar los
sistemas de bienes y/o servicios para el logro de metas y objetivos de
desempeño operacional, con una actitud de liderazgo en diferentes
niveles de las organizaciones, mediante una comunicación efectiva.

- Localización y distribución de plantas: Contribuye con el proceso

de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial,
además de analizar los diversos factores operacionales existentes,
desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del
mercado entre otros.

- Manejo de materiales: Se fundamenta en las relaciones propiedades-

estructura y diseña o proyecta la estructura de un material para
conseguir un conjunto predeterminado de propiedades. Es decir,
abarca todos los movimientos desde la materia prima hasta el
producto terminado, la administración del tiempo, espacios de
almacenamiento, cantidades y el lugar adecuado para cada tipo de
material.

- Diseño del trabajo: Se centra en la mejora de los métodos de trabajo,

la reducción de tiempos, la calidad del trabajo, la minimización de
costos, entre otros. Todos estos mecanismos válidos para el logro de
los objetivos, pero a su vez, que demandan del trabajador, la
flexibilidad para el cambio rápido en la adopción de nuevas formas de
trabajo, rapidez y calidad en los productos que elaboran, sus aportes a
través de círculos de calidad.

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- Medición del desempeño: Mide el tiempo que un trabajador dedica a
realizar una tarea determinada, con el objetivo de establecer un
tiempo estándar. Así como también se basa en la aplicación de los
procedimientos para determinar la mejor técnica de trabajo,
reduciendo los tiempos que intervienen en la fabricación y distribución
de los productos o servicios.

- Planificación y control de las operaciones: Tiene un alto nivel de

control sobre las actividades de tu empresa y esto representa éxito
casi seguro. Tales como: optimización de procesos, gestión de la
cadena de suministro, diseño de espacios de trabajo, análisis de
datos, planificación de la producción, implementación de
automatización, gestión de calidad y resolución de problemas.

- Control de calidad: Es responsable de identificar los problemas

técnicos y también de llegar a la causa del problema. Además
recomienda proactivamente soluciones que mejoren la durabilidad y el
rendimiento general del producto; así como de establecer unidades de
medida y las formas de medición (indicadores).

- Estudios económicos financieros: Se ocupa de la optimización de

procesos complejos con el fin de mejorar la productividad, la calidad y
el crecimiento económico.

- Robótica y automatización: Se ocupa de la definición, diseño

industrial, desarrollo y fabricación de robots industriales que
automatizan el trabajo de las personas, es decir, ejecutan sus
movimientos en una cadena de fabricación o producción industrial

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- Factores humanos: Tiene en cuenta las fortalezas y limitaciones
humanas en el diseño de sistemas interactivos que involucran a las
personas, herramientas y tecnología, y los ambientes de trabajo para
garantizar la seguridad, eficacia y facilidad de su uso.

- Ingeniería económica: Está muy estrechamente relacionada con la

economía en el aspecto de ganancia en dinero; la cual siempre será la
base de la economía local, nacional y mundial. Además, se encarga
de diseñar o emplear modelos de negocio que minimicen los impactos
al medio ambiente, y por ende, ayude al desarrollo sostenible de las
organizaciones.

- Modelos determinativos de Investigación de Operaciones: Facilita

que los directivos en las organizaciones puedan construir sistemas
eficaces que se basen en los datos completos, la consideración de
todas las alternativas posibles, predecir cuidadosamente los
resultados y hacer uso de herramientas y técnicas de decisión.
Además de que a través de ellos se pueden modelar los problemas,
de manera que se estandarizan y tratan, y se proporciona una
metodología de análisis de datos.

- Modelos probabilísticos: Describir el comportamiento de

fenómenos caracterizados por factores no controlables y cuyos
resultados no se pueden predecir, por lo que no se pueden
encontrar soluciones óptimas. Tiene herramientas particulares para
ser resuelto.

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- Simulación de eventos discretos y continuos: Permiten resolver
problemas que consisten en simulaciones de colas o redes complejas
con colas, en las que los procesos pueden ser bien definidos y el
énfasis se pone en representar incertidumbre a partir de
distribuciones.

- Gerencia de proyectos: Es fundamental para garantizar el éxito de

cualquier proyecto. La ingeniería industrial implica la aplicación de
principios científicos y técnicos para optimizar la eficiencia y la
productividad de los procesos industriales. La gestión adecuada de
proyectos en ingeniería industrial es clave para garantizar que los
proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con los
resultados esperados.

- Seguridad Industrial: Promueve el trabajo seguro, eficiente,

competitivo y ergonómico, previene enfermedades, accidentes de
trabajo y accidentes técnicos, y mitiga las consecuencias de los
desastres laborales.

- Mantenimiento Industrial: Optimizar las actividades del

mantenimiento y las condiciones de operación de los equipos a través
de técnicas y herramientas de confiabilidad para incrementar la
eficiencia de los equipos y reducir los costos de mantenimiento como
apoyo a la sustentabilidad y la competitividad de la empresa.

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 CONCLUSION

La ingeniería industrial implementa procesos de producción. Estos

permiten desarrollar las industrias de modo productivo y eficiente. Los
recursos humanos y económicos son siempre limitados y el ingeniero debe
usar todos esos recursos del modo más óptimo.

Un ingeniero industrial es un profesional que verdaderamente cuenta

con un gran abanico de especialidades a la hora de dirigir y guiar a los
grandes equipos de trabajo puestos a su orden. Debido a esto es bien sabido
que un ingeniero industrial no solo debe saber evaluar, dirigir y optimizar los
procesos de una empresa sino que también debe estar capacitado a la hora
de dirigir los diferentes tipos de programas requeridos para el buen
funcionamiento de la empresa.

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 BIBLIOGRAFIA

https://www.euroinnovaformacion.com.ve/blog/que-es-la-ingenieria-industrial

https://www.euroinnova.pe/blog/funcion-de-control-de-calidad

https://www.fao.org/3/V8490S/v8490s02.htm

https://es.scribd.com/document/431255965/Relacion-de-La-Ingenieria-
Industrial-Con-Materiales-de-Ingenieria

https://www.monografias.com/trabajos103/ingenieria-industrial-metodos-y-
tiempos-diseno-y-medida-del-trabajo/ingenieria-industrial-metodos-y-tiempos-
diseno-y-medida-del-trabajo2#google_vignette

https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/como-encontrar-empleo/
ingeniero-industrial-manufactura

https://es.scribd.com/document/458335769/SISTEMAS-DE-INFORMACION-
UTILIZADOS-EN-EL-CAMPO-DE-LA-INGENIERIA-INDUSTRIAL-convertido-
1

https://www.monografias.com/trabajos36/ingeniero-industrial-venezuela/
ingeniero-industrial-venezuela

https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v04_n1/
ingenieria.htm

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 ANEXOS

La Ingenieria Industrial en el Mundo

Ingeniero Industrial ejerciendo su profesión

El Ingeniero Industrial en la Ingenieria de Planta

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El Ingeniero Industrial en la Seguridad Industrial

18