PROGRAMA DE

ESTUDIO DE
INGENIERÍA
INDUSTRIAL
CURSO : introducción a la ingeniería
SEMANA :N 1
ESTUDIANTE :Jesler Josue Moran Chiroque
DOCENTE : Marco Antonio Espinoza Raymundo
1.definicion de la ingeniería industrial
La ingeniería industrial es una profesión de ingeniería que se ocupa de la
optimización de procesos, sistemas u organizaciones complejos mediante el
desarrollo, la mejora y la implementación de sistemas integrados de personas,
riqueza, conocimiento, información y equipamiento, energía, materiales y
procesos.
Perfil del profesional de Ingeniería Industrial
El Ingeniero Industrial es un líder con la capacidad de investigar, identificar y
diagnosticar problemáticas organizacionales. Formulando e implementando
propuestas de innovación, diseño y mejoramiento de sistemas productivos de
bienes y servicios. Tiene las competencias y habilidades para planificar,
gestionar, evaluar y controlar proyectos u operaciones relacionados con
recursos humanos, técnicos y tecnológicos.
Un profesional en Ingeniería Industrial es creativo y curioso. Cuenta con una
gran capacidad de innovación para gestionar proyectos de mejora continua.
Está preparado para enfrentar retos en la obtención de productos y servicios
que generen valor en las organizaciones. Mejora la productividad empresarial
y lidera proyectos para aumentar la competitividad en las organizaciones
(González, 2020).
Campos de acción de la Ingeniería Industrial
Los ingenieros industriales cuentan con uno de los perfiles profesionales más
atractivos y demandados por diferentes tipos de empresas y sectores. Gracias
a esto, la Ingeniería Industrial tiene un amplio campo de acción. Abarca el
desarrollo profesional y la orientación laboral hacia actividades industriales
concretas (Universia, 2019).
Los profesionales de la Ingeniería Industrial son requeridos en todo tipo de
industrias: pequeñas, medianas y grandes. En empresas nacionales e
internacionales y en sectores productivos, comerciales y de servicios. Por esto,
es una carrera que te ayuda a desempeñarte en cargos de diferentes niveles:
.Gestión de procesos de producción. Diseña y coordina los procesos de
fabricación de un producto, estableciendo los recursos necesarios y la
tecnología aplicada.
.Planificación de operaciones. Es capaz de planificar y controlar las
operaciones de producción y definir los sistemas de información para la
gestión industrial.
.Desarrollo tecnológico. Gestiona el uso de herramientas de automatización
para tecnología de producción más eficientes.
.Logística y distribución. Define la cadena de logística y distribución para los
procesos productivos, de abastecimiento y comercialización.
.Coordinar recursos humanos. Administra la gestión del talento humano y
proyecta mejores métodos de trabajo.
.Gestión de la calidad. Puede implementar sistemas de control de calidad y de
mantenimiento eficientes.
.Seguridad e higiene industrial y ambiental. Diseña estrategias para la
seguridad integral de las operaciones y del ambiente laboral. Siempre con el
uso óptimo de recursos y operaciones más eficientes.
2.la evolución de la ingeniería
Siglo XVIII: Surge la revolución agrícola británica, se emplearon algunas
técnicas de mejora, con el objetivo de optimizar la productividad de las
actividades económicas rurales. Dentro de los puntos claves de mejora
podemos encontrar la renovación de los sistemas de cultivo, tenían rotaciones
mas complejas y su presión del barbecho, más el perfeccionamiento de la
técnica.
1760: Se da la revolución industrial, la cual es el epicentro del nacimiento de la
ingeniería industrial, las técnicas fueron orientadas a aplicar métodos
analíticos, sumamente necesarios en un periodo de transformación económica
que implicaba enfrentar problemas de dirección de taller.
1774: James Watt presentó su primer modelo de la máquina a vapor.
1852: Se fundó la primera escuela de ingeniería en Estados Unidos.
1872: Andrew Carnegie dobló la producción de acero mediante la
implementación de los incipientes técnicos existentes.
1880: Nace la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME).
1883: Frederick Taylor, ingeniero mecánico y economista estadounidense,
comenzó a estudiar el diseño del trabajo y la medición de actividades.
1903: Frederick Taylor presentó sus artículos ante la ASME.
1908: Se dictó el primer curso de Ingeniería Industrial en la Universidad de
Pensilvania.
1910: Henry Laurence diseña el diagrama de Gantt, herramienta gráfica cuyo
objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o
actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
1911: Frederick Taylor inventó la Organización científica del trabajo.
1913: Henry Ford crea la primera línea de ensamblaje de autos de producción
en masa.
1916: Henri Fayol, ingeniero mecánico, lanzó su libro “Administración
Industrial y General.
1917: Se forma en Estados Unidos la primera sociedad de ingenieros
industriales.
1927: Ford Whitman Harris creó el concepto de lote económico conocido
como el método de Wilson.
1932 : Harold Bright Maynard desarrolla la Ingeniería de métodos.
1943: Karoo Ishikawa, químico y empresario japonés, ayudó a impulsar la
promoción del control de calidad en las industrias.
1947: George Bernard Dantzig, científico matemático americano, desarrolló el
algoritmo simplex, el cual es un método matemático para determinar una
manera de alcanzar el mejor resultado, ya sea la utilidad máxima o el costo
mínimo.
1950: Taiichi Ohno, un ingeniero industrial japonés, quien es reconocido por
ser uno de los referentes de la ingeniería industrial, diseñó el sistema de
producción de Toyota.
1960: Shigeo Shingo, un ingeniero mecánico japonés, creó y formalizó el Cero
Control de Calidad, que resalta mucho la aplicación de los Poka Yoke, un
sistema de inspección en la fuente.
1985: Masaaki Imae funda en Suiza el Instituto Kaizen para la excelencia
operacional.
1990: Mikel Harry desarrolló la metodología de Six Sigma, la cual consiste en la
mejora de procesos para lograr la reducción o eliminación de los defectos o
fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.
2018: La Ingeniería Industrial se nutre y fortalece para extender su campo de
acción. La robótica, la ciencia, la tecnología y las construcciones modernas
hacen parte de esta disciplina.
3.misión y objetivos de la Ingeniería Industrial
Misión

La Facultad de Ingeniería procura formar ingenieros con visión integradora del

hombre, de la sociedad y de su labor profesional, entendida ésta como
servicio y generadora de cambio social, a través de la síntesis de los saberes
humanísticos, tecnológicos y científicos.
Igualmente, propicia el perfeccionamiento integral de todos los miembros de
la comunidad académica, con una atención personalizada, mediante un
ejercicio académico creativo, riguroso e interdisciplinario.

Promueve la realización de investigaciones o proyectos docentes

interdisciplinarios en las áreas de la ingeniería que sean de su competencia, y
fomenta la realización del trabajo vivido como servicio y medio para construir
una sociedad justa, pacífica y solidaria.

Esto se logra en un ambiente de libertad y responsabilidad personales, y de

reconocimiento del hombre como ser trascendente, conforme a una visión
cristiana de la vida.
Visión

La carrera de Ingeniería Industrial sus intereses profesionales a la generación y

aplicación de los adelantos tecnológicos para el adecuado manejo de los
recursos naturales y la optimización de la producción de bienes y servicios,
considerando las variables administrativas y financieras de la industria.
Teniendo como marco de referencia el conocimiento, la investigación el
trabajo, la disciplina y la ética, dentro de una concepción cristiana del hombre
y del mundo, a través de:

El proceso formativo de los estudiantes, desarrollando capacidades para el

análisis y la correcta toma de decisiones.
La interacción con los sectores productivos que permitan una
retroalimentación oportuna al programa.
La continua interacción con pares académicos tanto nacionales como
internacionales.
Objetivo

Formar profesionales capaces de diseñar, analizar, gestionar y optimizar

sistemas de producción y logística en los contextos industrial y de servicios.

Competencias específicas:

El Ingeniero Industrial es un profesional:

con visión sistémica de los procesos de producción y logística.

comprometido con el desarrollo social y el mejoramiento continuo de las
organizaciones.
con visión humanística dentro de las organizaciones.
con la capacidad de desempeñarse profesionalmente en los contextos local e
internacional.
con la capacidad para el uso de herramientas analíticas, computacionales y
experimentales.
Objetivos específicos:

El ejercicio activo y articulado de las funciones sustantivas en relación con la

formación del ingeniero industrial, el mejoramiento de la ciencia respectiva y
el servicio a la sociedad, docencia, investigación y proyección social, concurren
en el proceso formativo para conseguir con idoneidad y ética el objetivo
general propuesto, así:
El sector académico, investigación industrial y la producción no pueden darse
automáticamente, ya que estos procesos no dependen solamente de la oferta de
conocimientos o tecnología. Por el contrario, el fomento de la innovación en el
sector productivo implica cambios institucionales y culturales que faciliten dicho
proceso y que permitan la creación de un nuevo tipo de industria más intensivo en
conocimientos que el actual.
El conocimiento científico y tecnológico y el mejoramiento de la capacidad de
gestión son llave maestra para que nuestras organizaciones empresariales puedan
ingresar con posibilidades de éxito a los mercados mundiales.
Entender: Que los productos basados en ventajas comparativas tradicionales,
deben buscar también en la diferenciación de sus productos y en la flexibilidad de
sus procesos de producción y comercialización, las posibilidades de mayor
competitividad.
Hacer conciencia: De que la incorporación con idoneidad de los avances científicos
y su aplicación tecnológica con idoneidad en el desarrollo de las competencias,
diseño, optimización, gestión y compromiso social del ingeniero industrial, amplían
las oportunidades de desempeño ocupacional y lo ubican en las tendencias
actuales que agregan valor al sector de bienes y servicios y contribuyen a la
disminución de la creciente brecha de los países industrializados y aquellos en vía
de desarrollo.
Entender que el vínculo entre:
Ciencia, producción y competitividad es un factor que aporta aumentos en
productividad, en calidad, en sostenibilidad de la producción y capacidad para
diseñar y desarrollar nuevos productos que respondan a las necesidades de la
sociedad y a las demandas del mercado
Comprender que:
Las ventajas comparativas basadas en la mano de obra y en la abundancia de
materias primas, han tendido a perder buena parte de su importancia para
garantizar el avance de una sociedad y el bienestar de sus ciudadanos. Por el
contrario ahora parecen ser más importantes las ventajas adquiridas, dinámicas, o
competitivas, derivadas del conocimiento aplicado, de la fuerza laboral, de la
flexibilidad de los procesos, de producción de bienes y servicios, de la integración de
las organizaciones y las sociedades a redes mundiales de intercambio y de
diferenciación de la producción para entender segmentos de un mercado más
adecuado y exigente.
La incorporación masiva del conocimiento a la producción económica se traduce en
índices crecientes de producción, mejores niveles de vida y un número cada vez más
grande de bienes y servicios disponibles a la sociedad, que resuelven viejas
necesidades y crean nuevos problemas. La diferenciación entre los niveles del
conocimiento es de ésta manera, el factor más significativo en la creciente brecha
de los países industrializados y los países en vías de desarrollo.
El contenido de los anteriores objetivos tiene que ver con la modernización de las
empresas del país, el fomento de los sistemas de apoyo a la innovación (para
mejorar, por ejemplo, la relación universidad – industria o para incorporar
científicos en la industria o en las firmas de ingenieros), con cambios en la cultura
empresarial y el fomento de una cultura de competencias y que en la medida en
que las organizaciones empresariales logren generar una fuente continuada de
riqueza que redunde en el bienestar y calidad de vida de los colombianos.

Colombia tendrá la posibilidad de salir de su aislamiento y participar en los

mercados globales y la ingeniería, por su naturaleza, será un factor clave de
desarrollo en sus distintas ramas para enfrentar con solvencia las diversas
transformaciones mundiales que se han acelerado en las últimas décadas: La
revolución científico-tecnológica y la apertura hacia otros mundos de la Educación
Superior y dentro de ésta, la Ingeniería Industrial.
Formar Ingenieros con los conocimientos básicos científicos e instrumentales
necesarios para identificar variables fundamentales, diseñar, optimizar y gestionar
los diferentes procesos productivos en los sectores de bienes y servicios aplicando
para ello criterios: económicos, de mejoramiento continuo, éticos, de relaciones
humanas y responsabilidad frente a la conservación del medio ambiente.
4.El Ingeniero Industrial y el desarrollo empresarial campo de acción
Los ingenieros industriales trabajan en una gran variedad de industrias, como la
manufacturera, la sanitaria, la aeroespacial, la automovilística y muchas más.
Utilizan sus conocimientos para mejorar procesos y sistemas, a menudo con el
objetivo de reducir costes o aumentar la eficiencia. Los ingenieros industriales
pueden trabajar en proyectos como el rediseño de líneas de producción, el
desarrollo de nuevos métodos para la logística y la gestión de la cadena de
suministro, o mejorar los procedimientos de seguridad. Por lo tanto, en este
artículo veremos cual es el campo de acción de un ingeniero industrial y su campo
laboral.
7 Campos de acción de un ingeniero industrial
El trabajo de un ingeniero industrial implica una amplia gama de responsabilidades. No
obstante, puede participar en iniciativas que mejoren la seguridad o la logística de las
acciones. Otros proyectos posibles son el desarrollo de nuevos métodos para la línea de
producción o la mejora de los existentes. Además, un ingeniero industrial suele tener que
trabajar con otros profesionales, como ingenieros mecánicos y expertos en marketing,
para crear un producto de éxito. Estos son los más frecuentes campos de acciones de un
ingeniero industrial:
1.Gestión de operaciones
2.Gestión de calidad
3.Seguridad industrial
4.Gestión ambiental
5.Gestión del talento humano
6.Logística de distribución
7.Gestión administrativa
1. Gestión de operaciones
Los gestores de operaciones son responsables de la dirección diaria de las empresas y
organizaciones. Supervisan la producción de bienes y servicios y se aseguran de que se
entreguen a tiempo y de forma eficiente. Los gestores de operaciones también
desarrollan y aplican estrategias para mejorar la eficiencia de las operaciones.
2. Gestión de calidad
La gestión de la calidad es el proceso que garantiza que los productos y servicios
cumplen con altos niveles de satisfacción del cliente. Los gestores de calidad
desarrollan y aplican sistemas de control de calidad para garantizar que los productos
se fabrican correctamente y cumplan las expectativas de los clientes.
3. Seguridad industrial
La seguridad industrial es la práctica de proteger a los trabajadores de posibles lesiones,
enfermedades y muertes. Los profesionales de la seguridad trabajan para identificar y
mitigar los riesgos en el lugar de trabajo. Desarrollan y aplican protocolos de seguridad
y forman a los trabajadores sobre cómo realizar su trabajo de forma segura.
4. Gestión ambiental
Los gestores ambientales son responsables de garantizar que las empresas cumplan la
normativa medioambiental. Desarrollan y aplican políticas para minimizar el impacto de
las operaciones de la empresa en el medio ambiente. Los gestores ambientales también
trabajan para educar a los empleados en cuestiones medioambientales y su impacto.
5. Gestión del talento humano
Los gestores del talento humano son responsables de la contratación, la formación y la
gestión de los empleados. Trabajan para garantizar que los empleados sean productivos
y estén motivados. Los gestores de recursos humanos también desarrollan y aplican
políticas para ayudar a las empresas a atraer y retener a los mejores talentos.
6. Logística de distribución
La logística de distribución es el proceso de entrega de bienes y servicios a los clientes.
Los directores de logística de distribución desarrollan y aplican estrategias para
optimizar la entrega de productos y servicios. Trabajan para garantizar que los
productos se entreguen a tiempo y en buenas condiciones.
7. Gestión administrativa
Los gestores administrativos son responsables de las operaciones cotidianas de las
empresas y organizaciones. Supervisan el trabajo de los empleados y garantizan
que se sigan las políticas y procedimientos de la empresa. Los gestores
administrativos también desarrollan y aplican estrategias para mejorar la eficiencia
de las operaciones.
5.funciones de un ingeniero industrial
De manera integral y constante, un ingeniero industrial analiza cómo reducir costos
en materiales, recursos y tiempos de gestión, y desarrolla estrategias para
simplificar procesos. También evalúa métodos de producción, manufactura y
control de la información para medir y recabar datos que servirán, a futuro, para
establecer patrones y parámetros a implementar en una empresa, consiguiendo los
estándares de calidad establecidos. Entre otras funciones:
1.Busca mejorar los sistemas y métodos de trabajo.
2.Evalúa proyectos desde un enfoque financiero y de inversión.
3.Controla los recursos materiales.
4.Elabora programas de seguridad industrial.
5.Diseña y maneja inventarios.
6.Organiza, controla e, incluso, dirige el capital humano de una empresa.
6. perfil ingeniero industrial UPAO
El ingeniero industrial de la UPAO está preparado para desempeñarse en diversas
áreas de una organización, ser promotor del mejoramiento de la calidad y
transformación de sistemas que producen bienes o servicios para incrementar su
productividad y competitividad, con el propósito de generar bienestar en la
sociedad y hacer frente a los desafíos del mundo moderno.