La toma de decisiones gerenciales es un proceso fundamental en la gestión

de una organización. Implica evaluar alternativas y elegir la más adecuada

para alcanzar los objetivos de la empresa.

1. ¿Qué es la toma de decisiones gerenciales?

- La toma de decisiones gerenciales se refiere al proceso mediante el cual
los líderes y directivos de una organización seleccionan entre diferentes
opciones para resolver problemas, aprovechar oportunidades o enfrentar
desafíos.
- Implica analizar información, considerar factores relevantes y evaluar
las consecuencias de cada opción.

2. Tipos de decisiones gerenciales:

- Decisiones programadas: Son rutinarias y se basan en reglas o
procedimientos preestablecidos. Ejemplos: aprobar solicitudes de
vacaciones, reabastecer inventario, etc.
- Decisiones no programadas: Son únicas y requieren juicio y
creatividad. Ejemplos: lanzar un nuevo producto, fusiones y adquisiciones,
etc.
- Decisiones estratégicas: Afectan a toda la organización y se relacionan
con la misión, visión y objetivos a largo plazo.
- Decisiones tácticas: Son específicas de un área funcional y se
relacionan con la implementación de estrategias.
- Decisiones operativas: Se toman a nivel operativo y están relacionadas
con actividades diarias.

3. Criterios de decisión:
- Racionalidad limitada: Los gerentes toman decisiones basadas en
información incompleta o limitada.
- Heurísticas: Utilizan atajos mentales o reglas prácticas para simplificar
la toma de decisiones.
 - Análisis costo-beneficio: Evalúan los costos y beneficios de cada
opción.
- Intuición: Se basa en la experiencia y el instinto.
- Modelos de decisión: Utilizan técnicas matemáticas o estadísticas para
evaluar alternativas.

En resumen, la toma de decisiones gerenciales es un proceso complejo que

requiere habilidades analíticas, juicio y conocimiento del contexto

organizacional 🌟.