Soft skills:

-Capacidad de trabajo y perseverancia: Conseguir metas propias que mantengan al

emprendedor activo y en un futuro se transformen en trabajo y perseverancia pues las metas
hay que cumplirlas y para ello hay que luchar y esforzarse esmeradamente.

-Timing: Para un buen emprendedor saber gestionar el tiempo es de vital importancia pues si
lo consigue podrá obtener grandes beneficios de ello. Dentro de esta habilidad se incluye el
tiempo de descanso y el de ocio, muy importantes ambos para que un buen negocio funcione.

-Independencia e iniciativa: La iniciativa es de vital importancia pues sin ella un empresario

jamás podría seguir esa idea de negocio que tiene en su mente y hacerla realidad. Para ello
debe de ser independiente, esto no quiere decir que este solo, sino que no puede necesitar a
personas exclusivamente para desarrollar su actividad, sino que debe de apoyarse en ellas,
pues quizás en un futuro dichas personas no estén y deberá saber desenvolverse solo.

-Curiosidad: Querer aprender cosas nuevas en todo momento para estar constantemente
creciendo tanto en lo personal como en lo profesional, para ser cada vez mejor lo que a su vez
permitirá a tu empresa mejorar y desarrollarse en muchos aspectos.

-Visión de futuro: Ver más allá del ahora, para poder detectar nuevas oportunidades de
negocio o poder anticiparse a circunstancias que pudieran trastocar el bienestar de tu empresa

-Autoconfianza: Tener confianza a la hora de emprender es muy importante porque será lo

que te lleve al éxito. La confianza en uno mismo siempre va a estar ahí, creer en lo que se esta
haciendo, será la capacidad que permitirá a uno salir de los momentos difíciles que pueda
estar pasando tu empresa.

-Control: Saber guardar las formas en todo momento y que las emociones no tomen las
riendas, pues la mejor manera de actuar en estos casos es racionalmente y estando en “frio”,
pues esas decisiones a la ligera y sin pensar pueden incluso llegar a finalizar con tu empresa o
tu idea de negocio

-Resistencia: La resistencia consiste en no rendirse cuando se está ante un fracaso, pues como
dice el dicho “lo que no te mata te hace más fuerte” y si hay que intentarlo 15 veces hasta que
se logra el objetivo y la empresa funciona se intentara, tantas como sea necesario.

-Capacidad para aceptar los errores: Pues es de los errores se aprende y pueden llegar a hacer
que la empresa mejore exponencialmente, es por ello que no hay que venirse abajo. A
diferencia del fracaso estos se deben a fallos propios por lo que ayudan a mejorar tanto a la
empresa como a uno mismo.

-Habilidad comercial: Es una habilidad muy ligada a la capacidad de comunicación pues está se
combina con la habilidad que tiene cada persona para vender un producto con el objetivo de
persuadir al cliente y que compre tu producto.

-Networking: Tener un buen equipo contigo es muy importante pues solo no llegarás a
ninguna parte por mucho que lo intentes, es por ello que rodearte de personas que te ayuden
a impulsar tu empresa y a conocer nuevas personas, puede que en un futuro pueda servirte de
ayuda pues estos también son una fuente de recursos
-Habilidad de comunicación: Es una habilidad muy importante pues es la que se va a
desempeñar cuando se este en contacto con los clientes o con los propios trabajadores de la
empresa, es por ello que debe de estar desarrollada parta facilitar el trato con ambos.

-Liderazgo: Saber cómo llevar a la empresa, es decir tomar las decisiones que mejor le
convengan a la misma en cada momento, saber guiar a los trabajadores y sobre todo dar
ejemplo pues el líder es la figura dentro de la empresa es una tarea complicada y muy
importante ya que buen líder puede conseguir potenciar el trabajo de muchas empleados y
con ella potenciar la empresa.

-Capacidad de toma de decisiones. Es una capacidad propia de los jefes o personas con cierta
autoridad dentro de la empresa, una de decisión puede cambiar por completo el recorrido de
tu empresa es por ello que cuando sea va a tomar una decisión se deben evaluar todos los
riesgos y elegir, dicha elección habrá momentos en los que se decidan de manera consensuada
y en otros será simplemente el líder el que la tome.

-Adaptación al cambio: Todo emprendedor debe de saber que hay momentos en los que por
ciertas circunstancias la empresa debe estar preparada para sufrir cambios, pues todo el
conjunto de la sociedad evoluciona, y los tiempos cambian y la empresa debe estar capacitada
para cambiar al mismo tiempo.

-Creatividad: Es un concepto muy importante pues lo que puede marcar la diferencia con el
resto de empresas y puede incluso llegar a obtener ventajas competitivas.

-Capacidad para crear oportunidades: Es de vital importancia saber detectar cuando una
oportunidad es buena o simplemente un engaño, por lo que es importante analizar el mercado
en el que se quiere entrar cuando se detecta una oportunidad

Hard skills:
-Formarte de cara al papel que vas a desempeñar en tu empresa. Para que las habilidades que
has aprendido no sean en vano y puedas aprovecharlas en tu empresa o en tu futura empresa
de la mejor manera.