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  • El Método de Las 5S Es Una Técnica de Gestión Japonesa Que Cuenta Con 5 Principios Simples Designando A Cada Una de Sus 5 Etapas

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    Celeste Videa
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    El método de las 5S es una técnica japonesa de productividad que consiste en 5 principios: clasificación, orden, limpieza, normalización y disciplina. La clasificación implica separar elementos innecesarios y eliminar lo que no es útil. El orden consiste en organizar los elementos necesarios de forma eficiente. La limpieza se refiere a eliminar la suciedad. La normalización significa prevenir que aparezca desorden y suciedad. Y la disciplina busca mantener estos hábitos para generar eficiencia a largo plazo.

    Descripción original:

    Método de las 5s

    Título original

    El método de las 5S es una técnica de gestión japonesa que cuenta con 5 principios simples designando a cada una de sus 5 etapas

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    El método de las 5S es una técnica japonesa de productividad que consiste en 5 principios: clasificación, orden, limpieza, normalización y disciplina. La clasificación implica separar elementos innecesarios y eliminar lo que no es útil. El orden consiste en organizar los elementos necesarios de forma eficiente. La limpieza se refiere a eliminar la suciedad. La normalización significa prevenir que aparezca desorden y suciedad. Y la disciplina busca mantener estos hábitos para generar eficiencia a largo plazo.

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    El método de las 5S es una técnica japonesa de productividad que consiste en 5 principios: clasificación, orden, limpieza, normalización y disciplina. La clasificación implica separar elementos innecesarios y eliminar lo que no es útil. El orden consiste en organizar los elementos necesarios de forma eficiente. La limpieza se refiere a eliminar la suciedad. La normalización significa prevenir que aparezca desorden y suciedad. Y la disciplina busca mantener estos hábitos para generar eficiencia a largo plazo.

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    Método de las 5 s

    Las 5 S son una técnica japonesa de productividad para empresas que puede ayudar a mejorar
    tus negocios y también se puede aplicarlas fuera de la oficina. El método de las 5S es una
    técnica de gestión japonesa que cuenta con 5 principios simples designando a cada una de sus
    5 etapas. Se trata de un método que requiere de un compromiso personal y duradero en temas
    como la limpieza, la organización, la seguridad y la higiene. La metodología 5S se aplica a todo
    tipo de empresas e incluso puedes aplicarlo en tu propia casa.

    Cuales son las 5 S

    Las 5S vienen referidas al mantenimiento integral de la empresa en todos los aspectos y no


    sólo las herramientas de trabajo, lo que en inglés es housekeeping. Las 5S son:

    •Seiri (clasificación): separar elementos innecesarios y eliminar lo que no es útil.

    •Seiton (orden): situar elementos necesarios y organizar el espacio de trabajo eficazmente.

    •Seiso (limpieza): eliminar la suciedad, mejorando la limpieza.

    •Seiketsu (normalización): señalizar anomalías, prevenir que aparezca desorden y suciedad.

    •Shitsuke (mantener la disciplina): mejorar, fomentar esfuerzos para mejorar.

    1. Seiri (Clasificación). Hacer una primera selección y descarte. Mira tu alrededor, Fíjate
    qué necesitas y que no. A nivel empresa esto ayuda a mejorar la calidad de producción
    y a reducir las pérdidas de tiempo.

    2. Seiton (Orden). Toca ordenar lo que queda de manera lógica, categorizando los objetos
    y poniendo los de uso frecuente a mano. Con ese estándar clasificas: "Ordenar las
    cosas para que sean fácilmente ubicables la próxima vez que la necesites. Y, luego de
    utilizarlas, volver a ponerlas en su lugar".

    3. Seiso (Limpieza). Es hora de eliminar la suciedad. Limpiar y estandarizar te ayuda a


    prevenir el desorden.

    4. Seiketsu (normalización): señalizar anomalías, prevenir que aparezca desorden y


    suciedad.

    5. Shitsuke (Disciplina). Lleva a la eficiencia. Basado en las 5 S, respetar esto hábitos


    generan una oficina, una casa, un cuerpo y un espíritu sano. Ahora se trata de
    mantener todo y entrar en juego la disciplina y el concepto japonés de la "mejora
    continua". Controlar que las normas se cumplan para no perder la eficacia porque las
    5S piensan a largo plazo.

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