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  • 5 S'

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    El documento describe los 5 pasos del método 5S para mantener los centros de trabajo ordenados y limpios: 1) clasificación para eliminar elementos innecesarios, 2) limpieza para asegurar una buena salud laboral, 3) orden para organizar los elementos de manera eficaz, 4) estandarización para mantener el orden y la limpieza, y 5) disciplina para fomentar el mantenimiento de estas situaciones y enseñar con el ejemplo.

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    5s

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    5 s'

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    5’S EN LOS CENTROS DE TRABAJO

    *Clasificación (Seiri): consiste en eliminar del espacio de trabajo lo que no nos sirva.
    Primero se debe identificar la naturaleza de cada elemento y separar lo que es inútil.

    *Limpieza (Seiso): mantener un espacio limpio asegura una buena salud laboral y
    mejorar las condiciones de seguridad

    *Orden (Seiton): se trata de organizar el espacio de trabajo de manera eficaz. Una


    vez hemos dejado los elementos necesarios hay que buscar un sitio adecuado para
    cada uno de ellos.

    *Estandarizacion (Seiketsu): se trata de mantener el grado de orden y de limpieza

    *Diciplina (Shitsuke): consiste en fomentar y hacer esfuerzos para mantener las


    situaciones anteriores. Hay que atender a la filosofía de que todo puede mejorar y
    enseñar con el ejemplo. Una de las ventajas del método 5S es que tiene la capacidad
    de hacer que cambiemos un hábito incorrecto por uno que nos beneficia.

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