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2023-12-24 - Plan de Contigencia 2 Adecuación Aulas Chinú - Ccpamcl
2023-12-24 - Plan de Contigencia 2 Adecuación Aulas Chinú - Ccpamcl
PLAN DE CONTINGENCIA
PLAN DE CONTINGENCIA 2
DICIEMBRE 2023
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CONSTRUCCIÓN
PLAN DE CONTINGENCIA
Contenido
1. Objetivos............................................................................................................3
Objetivo General...................................................................................................3
Objetivos específicos............................................................................................ 3
2. Alcance.............................................................................................................. 3
3. Desarrollo...........................................................................................................4
3.1 Acciones..........................................................................................................4
4. Conclusiones, Acciones y Compromisos..........................................................71
5. Registro de Revisiones.....................................................................................71
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PLAN DE CONTINGENCIA
1. Objetivos
Objetivo General
Diseñar, un sistema de estrategias que se aplicaran de manera rápida, efectiva y
segura ante los retrasos presentados durando la ejecución del proyecto
“Construcción Y Adecuación De Infraestructura Física En Las Instituciones
Educativas Las Mercedes Localidad De Bajo Piedra: Institución Educativa San José
De Arrimadero, Corregimiento De Arrimadero; Centro Educativo De Palmital
Corregimiento De Palmital, Institución Educativa Divino Niño, Corregimiento De
Tierra Grata – Municipio De Chinú”.
Objetivos específicos
Definir estrategias para manejo y control de emergencias que se puedan
manifestar durante la ejecución de la obra.
Minimizar los impactos económicos, sociales, ambientales relacionadas con
la emergencia presentada.
Generar herramientas de prevención, mitigación, control y respuesta a
posibles circunstancias presentadas durante la ejecución del proyecto.
Mantener bajos los índices de accidentalidad, ausentismo y en general, la
pérdida de tiempo laboral
2. Alcance
El Plan de Contingencia contempla el retraso de las actividades no cumplidas con
la planificación proyectada en el cronograma de obra asociadas a las actividades
de construcción del proyecto: “Construcción Y Adecuación De Infraestructura Física
En Las Instituciones Educativas Las Mercedes Localidad De Bajo Piedra: Institución
Educativa San José De Arrimadero, Corregimiento De Arrimadero; Centro Educativo
De Palmital Corregimiento De Palmital, Institución Educativa Divino Niño,
Corregimiento De Tierra Grata – Municipio De Chinú”. Los cuales surgen durante las
operaciones llevadas a cabo de las diferentes actividades de construcción y sus
instalaciones, que puede poner en peligro la estabilidad de este, ya sea en forma
total o parcial.
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3. Desarrollo.
3.1 Acciones
presentados por inconvenientes administrativos, de operatividad y por motivos de
lluvias. Presentando suspensión mediante, ACTA DE SUSPENSIÓN No. 01 firmando
el día 29 de agosto de 2023, por 30 días, y ACTA DE SUSPENSIÓN NO. 02 firmando
el día 9 de octubre de 2023 por 30 días, lo cual lleva a reprogramar las actividades
faltantes a desarrollar.
Este ítem posee un atraso del 80%. Se requiere que esta actividad finalice el
27 de diciembre para que el proyecto tenga como fecha de finalización el 25
de enero. Para lograr esto se requieren implementar acciones como: Ingreso
de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar trabajos los días
domingos y festivos. El responsable directo de la ejecución es el Ing. director
de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor. Pulidora. Taladro
Materiales: Láminas Termoacústicas, Tornillos Autoperforantes.
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Este ítem posee un atraso del 10%. Se requiere que esta actividad finalice el
25 de diciembre para que el proyecto tenga como fecha de finalización el 25
de enero. Para lograr esto se requieren implementar acciones como: Ingreso
de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar trabajos los días
domingos y festivos. El responsable directo de la ejecución es el Ing. director
de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor. Pulidora. Equipos de Soldadura
Materiales: Perfiles PHR C 120 X 60 X 15 (2,0MM), Esmalte Negro,
Anticorrosivo.
Este ítem posee un atraso del 20%. Se requiere que esta actividad finalice el
26 de diciembre para que el proyecto tenga como fecha de finalización el 25
de enero. Para lograr esto se requieren implementar acciones como: Ingreso
de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar trabajos los días
domingos y festivos. El responsable directo de la ejecución es el Ing. director
de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor.
Materiales: Estuco.
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Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
26 de diciembre y finalice el 2 de enero para que el proyecto tenga como
fecha de finalización el 25 de enero. Para lograr esto se requieren
implementar acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada
Laboral, realizar trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo
de la ejecución es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor.
Materiales: Pintura Vinilo Tipo I.
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Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
27 de diciembre y finalice el 1 de enero para que el proyecto tenga como
fecha de finalización el 25 de enero. Para lograr esto se requieren
implementar acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada
Laboral, realizar trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo
de la ejecución es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor
Materiales: Panel Led
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Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
30 de noviembre y finalice el 5 de diciembre para que el proyecto tenga
como fecha de finalización el 25 de diciembre. Para lograr esto se requieren
implementar acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada
Laboral, realizar trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo
de la ejecución es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor
Materiales: Varilla Cooperweld
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Este ítem posee un atraso del 10%. Se requiere que esta actividad finalice el
25 de diciembre para que el proyecto tenga como fecha de finalización el 25
de enero. Para lograr esto se requieren implementar acciones como: Ingreso
de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar trabajos los días
domingos y festivos. El responsable directo de la ejecución es el Ing. director
de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor
Materiales: Pintura en vinilo tipo I.
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Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
25 de diciembre y finalice el 27 de diciembre para que el proyecto tenga
como fecha de finalización el 25 de enero. Para lograr esto se requieren
implementar acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada
Laboral, realizar trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo
de la ejecución es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor
Materiales: lámparas led.
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Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
8 de enero finalice el 9 de enero para que el proyecto tenga como fecha de
finalización el 25 de enero. Para lograr esto se requieren implementar
acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar
trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo de la ejecución
es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor, formaletas
Materiales: Acero de refuerzo
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Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
12 de enero y finalice el 12 de enero para que el proyecto tenga como fecha
de finalización el 25 de enero. Para lograr esto se requieren implementar
acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar
trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo de la ejecución
es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor, formaletas
Materiales: Acero de refuerzo
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PLAN DE CONTINGENCIA
Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
16 de enero y finalice el 16 de enero para que el proyecto tenga como fecha
de finalización el 25 de enero. Para lograr esto se requieren implementar
acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar
trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo de la ejecución
es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor, formaletas
Materiales: Acero de refuerzo
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5. Registro de Revisiones
Rev. Fecha Modificaciones
NOMBRE NOMBRE
EMERSON AVILÉS MARTÍNEZ Rep Legal. CONSTRUOBRAS C&M SAS
R/L. INTERVENTORÍA
CONTRATISTA
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