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Iso 22000-2018 Español Curso Principales Cambios
Iso 22000-2018 Español Curso Principales Cambios
ISO 22000:2018
PRINCIPALES
PRINCIPALES CAMBIOS
COTECNA QU
QUALITY
ALITY RESOUCES CQR INC.
FS (T
(TPECS)
PECS) V 1, ENE, 2011/p.1
2011/p.1
Objetivos
Compren
render la estructura de alto nivel de las nor
orm
mas de gest
estión ISO y sus bene
eneficios
Conocer la estructura de la norma ISO 2200:2018 y su relación con versión anterior
de la nor
orm
ma SO 22000
000:200
2005
Analizar e interpretar los cambios generados de la Norma ISO 22000:2018.
FS (T
(TPECS)
PECS) V 1, ENE, 2011/p.2
2011/p.2
Contenido
1. Estruc
Estructur
tura
a de
de alto
alto ni
nivel
vel de
de las normas
normas de si
siste
stemas
mas de gest
gestión
ión NSG
2. Térm
Términ
inos
os y def
efin
inic
icio
ione
ness
3. Factores de É
Éxxito.
4. Camb
Cambio
ioss IISO
SO 2200
22000:
0:20
2018
18 vs ISO
ISO 220
22000
00:2
:200
005
5
5. Requ
Requis
isititos
os de las
las n
nor
orma
ma ISO
ISO 220
22000
00:2
:201
018.
8.
FS (T
(TPECS)
PECS) V 1, ENE, 2011/p.3
2011/p.3
1.
lasEstructura
Normas de deSistemas
alto nivelde
de
Gestión
FS (T
(TPECS)
PECS) V 1, ENE, 2011/p.4
2011/p.4
Anexo
Anexo SL - Actua
Actualizaci
lización
ón
• Se de
debe
be ha
haccer un
unaa re
revvis
isió
ión
n sis
isttemát
átic
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incco añ
años
os..
• >Dif
>Dific
icul
ulta
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plem
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grac
ació
ión
n y re
real
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izac
ació
ión
n de au
audi
dito
tori
rias
as
FS (T
(TPECS)
PECS) V 1, ENE, 2011/p.5
2011/p.5
Anexo SL -
FS (T
(TPECS)
PECS) V 1, ENE, 2011/p.6
2011/p.6
Anexo
Anexo SL - Estr
Estructur
ucturaa de alto
alto nivel
nivel
► 2. REFERENCIAS NORMATIVAS
NORMATIVAS
► 3. TERMINOS Y DEFINICIONES
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
► 5. LIDERAZGO
► 6. PLANIFICACION
►
7. APOYO
► 8. OPERACIÓN
► 10. MEJORA
FS (T
(TPECS)
PECS) V 1, ENE, 2011/p.7
2011/p.7
2. Tér
Términ
minos
os y defi
definic
nicion
iones
es
FS (T
(TPECS)
PECS) V 1, ENE, 2011/p.8
2011/p.8
2. TERMINOS Y DEFINICIONES
Inocuidad
Cadena dede alimentos.
alimentos.
Peligros para la
inocuidad de alimentos.
Política de inocuidad
de alimentos.
Producto final.
Diagrama decontrol.
Medidas de flujo.
Programa de prerrequisitos.
Programa prerrequisito operacional
9
FS (T
(TPECS)
PECS) V 1, ENE, 2011/p.9
2011/p.9
TERMINOS Y DEFINICIONES
ISO
ISO 22004 ISO 1901
1 9011
1
22000/2018
11
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.11
FS (TPECS)
M EJ O R CO N TIN U
PARA QUE
NO= AJUSTAR QUE
SI= SEGUIR ACTUAR PLANEAR CUANDO
QUIEN
MEJORANDO
CON QUE
A P
SE ESTA
V H
CUMPLIENDO
CUMPLIEND O LO
PLANIFICADO
VERIFICAR EJECUTAR
HACER SEGÚN LO
PLANIFICADO
12
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.12
FS (TPECS)
3. As
Asegu
eguram
ramieiento
nto de la
inocui
inocuidad
dad de llos
os aalim
liment
entos
os
Generalidades
5. Asignación de Recursos.
Generalidades
10. Cump
umplimi
limie
ento
nto de requis
quisititos
os le
leg
gales
ales y otr
otros requ
requis
isitito
os.
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.15
4. Cambios
ISO 22000:2018
vs
ISO 22000:2005
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.16
1 Alcance 1 Alcance
2 Referencias normativas 2 Referencias normativas
3 términos y definiciones 3 términos y definiciones
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.17
Cambios principales
Cambios principales
5. Req
Requi
uisi
sito
toss Nor
Norma
ma
ISO 22000:2018
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.24
INDICE
INTRODUCCIÓN
1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
2. REFERENCI
REFERENCIAS AS NORMATIV
NORMATIVAS
AS
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
5. LIDERAZGO
6. PLANIFICACION
7. APOYO
8. OPERACIÓN
9. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
10. MEJORA
Bibliografía
Índice alfabético de términos
Anexo A
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.25
El ciclo PHVA permite a una organización garantizar que sus procesos
cuentan con los recursos y la gestión adecuados, y que se determinan y se
apro
aprove
vech
chan
an la
lass op
opor
ortu
tuni
nida
dade
dess de me
mejo
jora
ra..
Externo Interno
Legal
Mercado Información Políticas
Innovación
Condiciones
Capacidades
Partes Valores
Financiero interesadas
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.28
Cumplimiento de
Procesos Requisitos requisitos ISO
22000
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.30
5. Liderazgo
5.1. Liderazgo y compromiso
5. Liderazgo
5.2. Política de la SGIA
Acorde a naturaleza,
naturaleza, políticas
políticas y riesgos de la organización.
organización.
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.32
5. Liderazgo
Autoridades
Roles
Responsabilidades
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.33
c) garantizarpara
pertinentes la capacitación
el equipo deyinocuidad
las competencias
de los
alimentos (ver 7.2);
d) Informar ade
la idoneidad la alta dirección sobre la efectividad y
los FSMS.
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.34
6. Planificación
6.1. Acciones
Acciones para abordar riesgos y oportunidades
oportunidades
6.1.1.
mejora continua.
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.35
6. Planificación
6.1.2. Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y
oportunidades
Riesgos para el
Riesgos SGIA – Controles SGIA Planificación
6. Planificación
6.1.2. Planificación de acciones
La organización
sistemas (cuandodebe
(cuando articular
aplique),
aplique) la ejecución
, evaluando de acciones
la eficacia d
de desde
e dichas otros .
acciones
acciones.
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.38
6. Planificación
6.1.3. Acciones para abordar los riesgos y las oportunidad
oportunidades
es
6. Planificación
6.2. Objetivos de la SGIA y Planificación para lograrlos
6.2.1. Objetivos de la SGIA
6. Planificación
6.3. Planificación para de los cambios
Que recursos
necesita? Cuando
finalizará? Como se integran
las acciones?
La organización debe
sobre losmantener
objetivosyy conservar
los planeslapara
información
lograrlos documentada
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.41
7. Apoyo
7.1. Recursos
Humanos Operativos
Económicos
Programación
Técnicos
Tiempo
Informáticos
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.42
Personas
necesarias para Expertos externos
operar y mantener
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.43
7. Apoyo
7.1.3. Infraestructur
Infraestructura
a
para la determinación,
el establecimiento y el
La organización mantenimiento de la
deberá infraestructura
necesaria para lograr
proporcionar
recursos los la conformidad con los
REQUERIMIENTOS
de SGIA
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.44
7. Apoyo
7. Apoyo
i7.1
7.1.5
ncl.5
uidElemen
Ele
os mentos
los tos
PRPdes
desarr
, elarroll
anollado
álados
isis sdextern
ext
e pername
eligamente
ros nte
y el
plan de control de peligros (ver 8.5.4), la
organización debe asegurarse de que los
elemen
ele mentostos pro
propor
porcio
cionad
nadosos sea
sean:n:
7. Apoyo
7.1.5. Control de procesos productos y servicios suministrados
a) establecer y aplicar criterios
externamente b) garantizar la
para la evaluación, selección, comunicación adecuada
monitoreo del desempeño y
reevaluación
externos de proveedores
de procesos, productos de los requisitos
proveedor al
(es) externo
y / o servicios; (s);
Política y SGIA
objetivos de la Contribución
eficacia a la
del SGIA
Consecuencias del
incumplimiento del
SGIA
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.48
Información
Información
relevante para el
relevante para el
SGIA para los
SGIA en la
entes externos
organización
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.49
CUANDO
CON QUIEN
COMO
QUIEN SE
COMUNICA
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.50
Disponibilidad,
Identificación,
descripción, idoneidad,
almacenamiento y
evidencia (on-line ó
preservación, control
físico), revisión y
de cambios y
aprobación
conservación
El SG SGIA debe incluir la información documentada requerida.
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.51
Taller 1. capítulos 4, 5, 6 y 7
TALLER 1
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.52
8. Operación
8.1. Planificación y control operacional
8.1.1. Generalidades
ISO 22002
4. Construcción y distribución de 11. Limpieza y saneamiento
edificios
5. Disposici
Disposición
ón de las insta
instalacio
laciones
nes y 12. Control de Plagas
lugares de trabajo
8. Operación
8.3
8.3 Si
Sist
ste
ema de tr
tra
aza
zabi
bililida
dad
d
a) relacióningredientes
recibidos, de lotes de ymateriales
productos b) reelaboración de materiales /
productos;
intermedios con los productos
finales;
Conservar la información
documentada necesaria para
permitir la trazabilidad
T
poadraa llaevainrfoarmcaacbióon epe
pert
l artin
ninen
álente
isistedenec
nepceesa
es
ligarri
ria
oas
deb
ebe e ser
ser recrecopil
opilad
ada, a, man
manten
tenida,
ida, actua
ctuallizad
izada a
y documentada. Se deben de tener
registros.
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.59
2
• Descripción del producto
• Uso previsto
3
1 • Identificación de peligros
4 • Sistema de monitoreo
5 • Acciones correctivas
6 • Procedimientos de verificación
7 • Registro y documentación
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.61
8. Operación
8.5.2. Análisis de riesgos
Identificación de Selección y
peligros y Evaluación de riesgos categorización de
determinación de las medidas de
niveles aceptables control
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.62
8. Operación
8.5.3. Validación de las medidas de control y 8.5.4 Plan de control de
riesgos (PCC Y PPRO)
MONITOREO
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.63
8. Operación
8.6. Actualización
estén actualizados.
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.64
8. Operación
8.7. Control de seguimiento y medición
8. Operación
8.8. Verificación
8. Operación
8.9. Control de las no conformidades de productos y procesos
CORRECCIONES
PRODUCTOS
POTENCIALMENTE NO
INOUCUOS
CONTROLES
CUANDO NO SE CUMPLAN
PPROP
a) la naturaleza de la no
conformidad;
ACCIONES b) la causa (s) de la falla;
c) Las consecuencias derivadas
CORRRECTIVAS de la no conformidad.
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.67
9.1.1. Generalidade
Generalidades
s
Frecuencia y
métodos de
evaluación
Conservar la
información como
evidencia de la
competencia
Evaluar el
cumplimiento y
tomar acciones
Requisitos legales y otros
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.69
Cumplimiento de
Estado de Cambios internos política y
acciones o externos objetivos de la
SGIA
10. Mejora
10.1. Generalidades
10. Mejora
10.2. No conformidad y acción correctiva
b) evaluar la necesidad
a) reaccionar ante la no de acción para eliminar c) implementar cualquier
conformidad y, según
y, s egún
corresponda: la (s) causa (s)para
conformidad, de laque
no acción necesaria;
no se repita u
Mantener documentada
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.73
validación de la (s)
medida (s) de control y
combinación (s) de la Revisión
(s) medida (s) de
control (ver 8.5.3) gerencial
Análiisis de
resultados de
actividades de Comunicación
verificación
FS (TPECS)
(TPECS) V 1, ENE, 2011/p.74
Taller 2. capítulos 8, 9 y 10
TALLER 2