UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

POSGRADO
Maestría en Dirección Financiera

PARTICIPANTE
Jeniffer Sanchez 1000-62554

ASIGNATURA
Valuación, fusiones y adquisiciones empresariales. MDF-209

TEMA
Opinión o análisis de la fusión de los bancos BHD y León.

FACILITADOR
Frank Seti

FECHA ENTREGA
16/11/2023
INFORME SOBRE LA FUSION DE LOS BANCOS BHD Y LEON.
Las empresas competidoras no siempre fueron competidoras durante su
existencia. En beneficio de ambas partes, la fusión puede completarse mediante
un acuerdo firmado por ambas partes. Aunque simples en teoría, las fusiones
pueden resultar bastante complejas en la práctica dependiendo del tipo y tamaño
de las empresas involucradas en el proceso. Sin embargo, los mercados
latinoamericanos e internacionales continúan consolidándose dadas sus
fortalezas.
En pocas palabras, una fusión significa una transformación completa para todas
las partes involucradas en el proceso.
Este proceso suele tener lugar entre dos organizaciones/empresas diferentes
combinando los miembros de la fusión para formar una única empresa. Esto
significa que una fusión entre la Empresa A y la Empresa B crearía la Empresa C,
que es diferente de las otras dos empresas. Esto es lo que diferencia este proceso
de una fusión.
De esta manera, la fusión es un proceso transformador para todas las partes
involucradas, lo que da como resultado que la empresa conserve las
responsabilidades y responsabilidades del iniciador, pero no necesariamente siga
los mismos procesos que una de las partes.

Ventajas
- Posibilidad de diversificación del mercado.
- Ampliar la influencia de la marca.
- aumentar los ingresos.
- reducir costos.
-Reducir el riesgo de mercado.
- Mejores condiciones de funcionamiento.

Desventajas
- Combinar procesos y tecnologías. -Dificultades de la transformación cultural
- Garantizar la productividad
- Seguimiento de resultados
OPINIÓN

El hecho de que se trate de una alianza y no de un rescate en el que una alianza

se apodera de otra le da un carácter positivo y mejora las posibilidades de éxito.
La empresa combinada podrá aprovechar las fortalezas de cada uno de sus
componentes para aumentar la eficiencia, lo que significa un mejor servicio al
cliente, una gama más amplia de servicios y las siempre esperadas mejoras de
activos.
Como ocurre con cualquier fusión de entidades similares, los dos grupos
inicialmente seguirán operando de la misma manera, pero inevitablemente se
producirán reorganizaciones organizativas, despidos y fusiones de divisiones,
filiales y sucursales.
Por otra parte, de manera personal y hablando con voz de cliente y espectadora
veo positivo tal alianza porque ayuda de ambas partes a nivel de cliente de ambas
empresas. Mejor facilidad a la hora de adquirir sus productos.