TALLER DE INGENIERÍA.

Comisión: 13
Informe de Taller Grupo: 3
Silva Diego
Actividad N°:01 Domínguez Bruno
Barroni Solana
Métodos de Trabajo Farías Caceres Jeremías
Sanabria Cristian
Carbajal Luciano
Ríos Bustamante Owen
Navarro David

Introducción
En el siguiente informe se deja registro de un ejercicio propuesto en Taller de
Ingeniería, el día miércoles 24 de agosto del 2022, en dónde los objetivos
principales fueron, poder registrar los tiempos en los que tardábamos en armar
un objeto, con una tuerca, un tornillo, un resorte, una regla para medir y, por
último, un cronometro para medir tiempos

Metodología e instrumental
Para comenzar con el trabajo se nos asignó cuatro elementos, el tornillo, la
tuerca, el resorte, la regla y el cronómetro.
En segundo lugar, utilizamos el cronómetro (herramienta que nos permite
calcular el tiempo necesario para llevar a cabo una acción), y procedimos a
armar el dispositivo, primero colocando el resorte en el tornillo y luego
apretando la tuerca para que estuviera a 2,5 cm de la cabeza del tornillo
(objetivo que cumplimos gracias a el uso de la regla.)
Por último, registramos los valores en los que tardábamos en realizar este
dispositivo en una tabla que data el operador, la instancia, la operación y los
tiempos, ya sean individuales o totales.

Tornillo Tuerca Resorte Cronómetro

Taller de Ingeniería.
Actividad Nº.01, Informe grupo 3, comisión 13. Página 1 de 4.
Resultados

Operario Númer Tiempos de armado (Segundos)

o Operaci Operación Operación Operación4 Operació Total
depiez ón1 2 3 n5
a
CRISTIAN 1 1,60 2,13 5,40 4,43 3,18 19,88
2 1,47 1,76 7,1 4,6 7,13 21,43
3 0,81 1,63 1,96 6,88 4,05 15,33
SOLANA 1 1,24 2,09 5,58 8,65 4,09 21,65
2 0,84 2,02 6,68 5,86 7,13 22,53
3 1,91 2,49 6,79 3,98 3,39 17,63
LUCIANO 1 0,91 15,42 3,40 7,43 8,50 35,46
2 0,61 2,52 14,20 4,84 7,14 29,31
3 0,46 1,35 7,24 3,58 4,24 16,87
BRUNO 1 0,80 1,54 4,71 2,78 5,58 15,41
2 0,98 1,25 4,28 2,56 3,56 12,63
3 0,88 1,85 8,68 2 6,17 19,58
OWEN 1 0,60 1,63 0,70 9,61 9,13 21,67
2 0,75 1,40 8,99 3,57 7,02 21,73
3 0,69 1,46 1,56 8,25 5,83 17,89
JEREMIA 1 0,51 2,65 7,47 3,23 3,40 17,26
S 2 0,34 2,72 5,96 2,32 4,23 15,57
3 0,35 1,78 1,05 6,29 8,19 17,56
DIEGO 1 0,77 2,46 12,33 5,25 4,33 25,14
2 0,63 4,66 8,85 9,39 6,81 30,34
3 0,56 1,72 3,96 11,50 7,02 24,76
Tiempo 18,88 20,60 15,87 20,43 18,95
estándar
( en segundos)

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 Cálculos:
Prom. Gral = Σ te = 18,95 s ≈ 19 s
5

C/ 19s = 1 pieza;
Entonces:
C/ 3600s (1hs) = 189 piezas/hora

C/ 8hs = 189 * 8 = 1512 piezas por jornada laboral

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Actividad N.º.01, Informe grupo 3, comisión 13. Página 3 de 4.
Conclusión

Si bien hay varias maneras de mejorar el trabajo para hacerlo más eficiente, ya
sea agregando un dispositivo que marque los 20 cm al tornillo. Lo mejor y más
humano para aumentar la efectividad y la producción, sería implementar una
manera para que les resulte más fácil el trabajo a los empleados.

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