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SELECCION PARA
UN GERENTE DE
PROYECTO
Infografía de proceso
GESTIÓN DEL
TIEMPO
El tiempo es un recurso crítico en la gestión de
proyectos. Un buen gerente de proyecto es capaz 1
de planificar, organizar y priorizar tareas de manera
eficiente para cumplir con los plazos establecidos y
garantizar la entrega oportuna del proyecto
GESTIÓN
DEL RIESGO
Identificar y mitigar riesgos es una parte
2 importante del trabajo de un gerente de
proyecto. Deben ser capaces de anticipar
posibles obstáculos y desarrollar estrategias
para minimizar su impacto en el proyecto.
ENFOQUE DE
RESULTADOS
El éxito de un proyecto se mide por los resultados
obtenidos. Un gerente de proyecto efectivo se 3
enfoca en cumplir con los objetivos del proyecto,
entregando productos de alta calidad dentro del
presupuesto y el cronograma establecidos.
PREPARACIÓN
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PERFIL DEL
GERENTE
Experiencia en la industria y el rubro
Liderazgo y comunicación 5
Conocimiento operaciones y procedimientos
Resolucion de problemas
Orientacion al cliente
PROCESO DE SELECCION PARA UN
GERENTE DE PROYECTO