GERENCIA ESTRATEGICA

NRC: 65-1126

ACTIVIDAD 3

ESTUDIO DE CASOS DE EMPRESAS COLOMBIANAS PARTE 1

POLYUPROTEC SA

DOCENTE:

ENRIQUE JOSE VEGA PEREZ

PRESENTADO POR: Grupo #3

GRACE JOHANA MENDOZA ID 726573

ALEXANDRA MARQUEZ ID 726251

ALBERTO ZAMBRANO ID 726513

RODOLFO BLANCO ID 7318849

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BARRANQUILLA, ATLANTICO

OCTUBRE 20 DEL 2023

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 Tabla de contenido

POLYUPROTEC SA........................................................................................................................................3

SERVICIOS QUE OFRECE...............................................................................................................................3

Sitio web..................................................................................................................................................4

Mercado de consumo..............................................................................................................................4

Tamaño de la empresa............................................................................................................................4

Sede.........................................................................................................................................................4

Tipo..........................................................................................................................................................4

Fundación................................................................................................................................................4

Especialidades.........................................................................................................................................4

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA..................................................................................5

MISIÓN....................................................................................................................................................5

VISIÓN.....................................................................................................................................................5

VALORES CORPORATIVOS........................................................................................................................6

Política HSEQ...........................................................................................................................................6

PLANEACION ESTRATEGICA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..................................................................8

Bibliografía..................................................................................................................................................9

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 POLYUPROTEC SA

Somos una empresa Colombiana del sector metalúrgico y metalmecánico

constituida en 1996. Contamos con una amplia trayectoria en la fabricación de

Estructuras Metálicas así como en el Servicio de Galvanizado por inmersión en caliente

para la protección contra la corrosión de elementos en acero o hierro y la fabricación y

comercialización de Conductores, Aisladores y Herrajes para baja, media y alta tensión.

Atendemos las necesidades de todos los sectores de la economía, con un énfasis

particular en los sectores de Telecomunicaciones, Electricidad y Energía, Minería,

Oil&Gas, Vivienda, Comercio, Industria, Educación, Agro, Infraestructura Vial, Urbana y

Portuaria entre otros.

SERVICIOS QUE OFRECE

Cuenta con un amplio portafolio de productos en Estructura Metálica (liviana y

pesada) entre los que se destacan las Torres para Transmisión de Energía y

Telecomunicaciones, Subestaciones, Bodegas, Edificaciones, Puentes, Estructuras de

Cubierta, Plataformas y Soportes, Bandas Transportadoras, Shelters y Skid petroleros,

Fastsite para Torres, Estructuras para Viviendas, Aulas y Bibliotecas, Escaleras y

Postes.

Ofrece diversas soluciones en herrajes y productos para el sector eléctrico como

Soportes de Luminaria, Crucetas, Brazos Angulares, Arandelas, Perchas, Varillas de

Anclaje, Tensores de Acometida y Conductores de Aluminio.

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Sitio web http://www.polyuprotec.com

Mercado de consumo Fabricación de maquinaria industrial

Tamaño de la empresa De 201 a 500 empleados

Sede BOGOTA, Bogotá D.C

Tipo De financiación privada

Fundación 1996

Especialidades Estructuras Metálicas, Galvanización por

Inmersión en Caliente, Soluciones Anticorrosión, Herrajes, Protección contra fuego,

Torres para Telecomunicaciones, Torres de Energía, Subestaciones Eléctricas,

Puentes, Barandas, Bodegas, Edificaciones, Casas, Aulas y Skids y Shelters

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 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

MISIÓN

Polyuprotec S.A es la solución para todas las necesidades en metalmecánica,

desde el diseño, fabricación, galvanizado por inmersión en caliente, pintura y montaje

de proyectos para infraestructura pública y privada.

Contamos con la tecnología adecuada y personal profesional comprometido, para

garantizar un buen nivel de productividad y rentabilidad; atributos encaminados a

satisfacer los requerimientos de oportunidad, calidad y precio de nuestros clientes. Es

así como competimos libremente para lograr el posicionamiento de la Empresa y su

talento humano.

VISIÓN

Mantener nuestro liderazgo en la prestación del servicio de galvanizado por

Inmersión en caliente e incrementar año tras año nuestra participación en el mercado

de estructura metálica, para lograr una empresa atractiva para todos los interesados

VALORES CORPORATIVOS

 Honestidad: Transparencia e integridad en nuestras actuaciones.

 Orientación al servicio: Alineando los objetivos empresariales con los objetivos

de nuestras partes interesadas.

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  Creatividad: En busca del mejoramiento para estar acorde a las exigencias del

entorno.

 Trabajo en equipo: Ponemos lo mejor de nosotros, hacemos a un lado nuestro

ego y trabajamos con empatía y confianza para lograr grandes cosas juntos.

 Compromiso: Con nuestro personal, clientes, proveedores y terceros

garantizando el cumpliendo de nuestras obligaciones.

Política HSEQ

Polyuprotec S.A., comercializa, diseña, fabrica y realiza el montaje de estructuras

metálicas y herrajes eléctricos, presta el servicio de galvanizado por inmersión en

caliente, aplicación de pintura y pintura como protección contra fuego, se compromete

a:

 Garantizar la plena satisfacción de los clientes y demás partes interesadas,

 Asignar los recursos necesarios para llevar a cabo los programas de calidad,

medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo,

 Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, definiendo los controles

correspondientes,

 Proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables,

 Prevenir accidentes de trabajo y laborales viales, enfermedades laborales,

impactos negativos socio-ambientales, daños a la propiedad y siniestros viales.

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  Promover la consulta y participación de los trabajadores en los programas y

procesos HSEQ,

 Cumplir con los requisitos legales existentes y otros aplicables que la

organización decida suscribir.

Esta política aplica en todos los lugares donde opere la organización, garantizando

así el mejoramiento continuo y la confiabilidad de nuestros productos y servicios,

generando una Empresa rentable, competitiva, segura y líder en el mercado.

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 PLANEACION ESTRATEGICA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La planificación estratégica implica planificar el futuro de la organización, idear ideas

para alcanzar objetivos a largo, mediano y corto plazo y es responsabilidad de la alta

dirección de la organización. En otras palabras, el gerente.

 Ser siempre de los primeros en el marcado, ofreciendo con excelencias nuestros

productos.

 Tener una estrategia de marketing innovadoras, para hacer crecer nuestra

 Apoyo de RRHH para formaciones tecnológicas a nuestros colaboradores

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 Bibliografía
Libro guía. Chiavenato, I. (2011). Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones

(2.a ed.). México, D. F.: McGraw Hill.

Arroyo, G., Prieto, M., Prieto, A. y López, M. T (2014). DOCS y análisis funcional, un

diagnóstico integral del ITQ. Sciences de Gestion, 104, 25-41.

Báez, F., Navarrete, E., Trejo, V. y Sánchez, G. (2018). La relación entre innovación y

los procesos de planeación: Casos de estudio de empresas tecnológicas de la Zona

Metropolitana de Guadalajara. Sciences de Gestion, 124, 25-50.

Mejía, C., Agudelo, I. y Soto, O. C. (Enero-Marzo, 2016). Planeación por escenarios: un

caso de estudio en una empresa de consultoría logística en Colombia. Estudios

Gerenciales, Tomo 32(138), 96-107.

Mora-Riapira, E. H., Vera-Colina, V. y Melgarejo-Molina, Z. A.. (Enero-marzo, 2015).

Planificación estratégica y niveles de competitividad de las mipymes del sector

comercio en Bogotá. Estudios Gerenciales, 31(134), 79-87.