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1.

Indicador 1: Se establece que al menos el 80% de los movimientos de las bodegas en


general este dado por 5 clientes diferentes, logrando así una diversidad en el portafolio y
no depender de una gran fuente de ingresos única.

Se evidencia que esto no se esta logrando, el 83% de los movimientos son de la empresa minera
SAS.

2. Indicador 2: Se establece que al menos 10 de los 12 meses se registre más ingresos que
salidas.

Se evidencia que solo 9 de los 12 meses del año se obtuvieron más entradas que salidas en
termino de flujo de dinero.

3. Indicador 3: Las 5 bodegas deben de estar funcionando.

Se evidencia que las 5 bodegas están en completa operación.


4. Indicador 4: Los materiales deben de presentar más entradas que salidas.

Como se evidencia no se esta logrando en la mayoría de los casos.

5. Indicador 5: Las entradas deben superar en un 20% las salidas.

Como se evidencia estamos en un 8,6% de la meta establecida.

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