Resumen Ejecutivo Ok

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
“AMPLIACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION EN LOS CENTROS POBLADOS DE ALTO TIWINZA,

MANANTIALES, VILLA VISTA Y COMUNIDAD NATIVA DE TABECHARO DEL DISTRITO DE PANGOA,
PROVINCIA DE SATIPO DEPARTAMENTO DE JUNIN”
I. RESUMEN EJECUTIVO
Municipalidad Distrital San Martin de Pangoa – Gestión Edil 2019 - 2022 Página 1
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
a.1 Nombre del Proyecto
“AMPLIACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION EN LOS CENTROS POBLADOS DE ALTO
TIWINZA, MANANTIALES, VILLA VISTA Y COMUNIDAD NATIVA DE TABECHARO DEL DISTRITO
DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO DEPARTAMENTO DE JUNIN”
a.2 Localización
IMAGEN A: Localización del proyecto: MACROLOCALIZACIÓN
Fuente: Google Maps
El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, se encuentra ubicado:

CUADRO A: UBICACIÓN
REGIÓN: Junín
DEPARTAMENTO Junín
PROVINCIA: Satipo
DISTRITO: Pangoa
Centro Poblado: Alto Tiwinza.
Centro Poblado: Manantiales.
Anexo: Villa Vista
Comunidad Nativa Tacecharo.
Imagen B: Ubicación del Proyecto MICROLOCALIZACIÓN - Plano Vista Satelital
Plano A: Croquis de catastro en imagen de las localidades
a.3 Institucionalidad
Unidad formuladora del Proyecto de Inversión.
CUADRO B:
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
Nombre: UF MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
Persona Responsable de Formular: ING. MARCO POLO PERALTA
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MAX JAIRO LUJAN MARTINEZ
Cargo : JEFE DE UNIDAD FORMULADORA
Dirección: Plaza Principal S/N – PANGOA
Un
Unidad ejecutora de Inversiones del Proyecto de Inversión.

CUADRO C:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
Nombre: UEI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: JUAN CARLOS SURICHAQUI CACERES
Cargo SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Dirección PLAZA PRINCIPAL S/N – PANGOA
Duración de la ejecución
El proyecto se ejecutará en un plazo de 7 meses o 210 días calendarios
Fecha Estimada de inicio de la ejecución

Octubre del año 2023
Inversión total del proyecto

S/ 1, 535,184.14
La brecha identificada y priorizada del servicio público

Porcentaje de viviendas en el ámbito rural que no cuentan con servicio eléctrico
El 100% de la población de Alto Tiwinza, Manantiales, Villa Vista y comunidad nativa de
Tabecharo no tiene servicio de energía eléctrica convencional.
a.4 Órgano técnico responsable
Órgano Técnico Responsable de ejecución: La municipalidad Distrital de Pangoa a través de la

Sub Gerencia de Infraestructura; por su amplia experiencia y su capacidad instalada, está
capacitada para la ejecución de este tipo de proyectos de Inversión Pública en el Sector
Saneamiento.
Órgano Técnico Responsable de Operación y Mantenimiento:

La entidad encargada de la operación y mantenimiento estará a cargo de ELECTROCENTRO
S.A. Esta institución cuenta con una buena capacidad administrativa de gestión, como lo
señala en la Ley general de electrificación rural LEY Nº 28749.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

b.1 Objetivo del proyecto
El objetivo está determinado en función al problema principal planteado y se refiere a la
situación positiva que se espera lograr con la intervención de la siguiente manera.
Problema Central Objetivo Central

LIMITADA PROVISION DE ENERGIA
ELECTRICA EN LA LOCALIDADES DE SUFICIENTE PROVISION DE ENERGIA
ALTO TIWINZA, MANATIALES, VILLA ELECTRICA EN LA LOCALIDADES DE ALTO
VISTA Y TABECHARO TIWINZA, MANATIALES, VILLA VISTA Y
TABECHARO
b.2 Medios Fundamentales

El gráfico siguiente muestra el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas para la
solución del problema central.
b.3 alternativas de solución

Instalación de línea primaria de 7.5 km, en sistema monofásico retorno por tierra
(MRT), está considerado un solo tramo que une el punto de alimentación hasta el
último poste.
CENTRO POBLADO ALTO TIWINZA

La red primaria comprende 0.45 km
La red secundaria comprende 5.7 km
CENTRO POBLADO MANANTIALES

La red primaria comprende 0.45 km de redes eléctricas
ANEXO VILLA VISTA

COMUNIDAD NATIVA TABECHARO

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
c.1 Balance oferta demanda

Se efectuó el balance oferta demanda de energía eléctrica convencional considerando una
oferta optimizada.
CUADRO D: BALANCE OFERTA- DEMANDA

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de suministro eléctrico

vivienda atendida 182 184 186 188 190 192 194 197 200 203
domiciliario en zonas rurales

KW 34.89 35.34 35.81 36.27 36.74 37.22 37.7 38.2 38.7 39.2
Servicios con brecha Unidad de medida Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20

vivienda atendida 206 209 212 215 218 221 224 227 230 233

KW 39.7 40.22 40.74 41.27 41.81 42.35 42.91 43.46 44.03 44.6
Fuente: Elaboración Propia
El balance de oferta-demanda se aprecia que existe una demanda insatisfecha la cual debe
ser cubierta, mediante acciones de la alternativa planteada.
c. 2 Enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados

La demanda del servicio no es constante a través del horizonte del proyecto 20 años,
crece en función a la tasa de crecimiento de las localidades 1.30%.
La oferta del servicio permanece constante a través del horizonte del proyecto 20
años.
c.3 Número de beneficiarios directos del proyecto

Las localidades en la influencia del proyecto, cuentan con una población de 900 al año 2023
y 1165 al año 2043, con tasa de crecimiento de 1.30% anual.
D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO

A continuación, se detallan la descripción técnica del proyecto planteado de la alternativa
única de la energía eléctrica convencional.
d. 1 Aspectos técnicos
Localización
El presente proyecto estará localizado en las localidades Alto Tiwinza, Manantiales, Villa
Vista y Tabecharo del distrito de Pangoa, provincia de Satipo, región Junín.
Tamaño
El tamaño del proyecto alternativa única está sujeto al balance de oferta y demanda del
servicio de electricidad, donde se tuvo en consideración la capacidad de cada componente
para poder dimensionar la cantidad de viviendas que actualmente no están siendo
atendidos, de esta manera se pudo dimensionar el tamaño óptimo de intervención para
cada componente propuesto.
Para poder cubrir la brecha se requiere implementar y mejorar lo siguiente:
Ampliación del sistema convencional de electrificación mediante la instalación de línea

primaria de 7.5 km, en sistema monofásico retorno por tierra (MRT), está considerado un
solo tramo que une el punto de alimentación hasta el último poste.
CENTRO POBLADO ALTO TIWINZA, La red primaria comprende 0.45 km, La red
secundaria comprende 5.7 km
CENTRO POBLADO MANANTIALES, La red primaria comprende 0.45 km de redes

eléctricas, La red secundaria comprende 3.87 km
ANEXO VILLA VISTA, La red primaria comprende 0.45 km, La red secundaria comprende
0.62 km
COMUNIDAD NATIVA TABECHARO, La red primaria comprende 0.45 km, La red

Tecnología
La tecnología de producción del servicio de energía eléctrica que se propone (Tipo de
conductor, Tipo de poste y Transformador) se adapta a las características físicas del área
de estudio; garantizan resistencia y durabilidad ante los cambios climáticos extremos de
temperatura durante los 20 años de horizonte de evaluación.
d.2 Metas de productos:
A. DESCRIPCION TECNICA DE LAS REDES ELECTRICAS

LINEA PRIMARIA
Ingeniería de Detalle, Replanteo, Suministro, Ejecución y Puesta en Servicio de
7.5km de líneas primarias nuevas en sistema monofásico retorno por tierra
(MRT), está considerado un solo tramo de línea primaria que une el punto de
alimentación hasta el último poste ubicado en la comunidad nativa de
Tabecharo
 Tensión nominal de la red : 13,2 Kv, 1
 Tensión máximo de servicio : 25/17,5 kV
 Frecuencia nominal : 60 Hz
 Factor de Potencia : 0,9 (atraso)
 Conexión del sistema : 1, MRT
 Potencia de cortocircuito mínima: 250 MVA
 Altitud : 1250 a 1350 msnm.
 Tipo de conductor : AAAC de 35mm2

 Tipo de poste : CAC 12m clase 200N y 300N
B. DESCRIPCION TECNICA DE REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
CENTRO POBLADO MANANTIALES
REDES PRIMARIAS
 Tensión nominal de la red : 13,2 kV

 Caracteristicas del transformador : 1, 13,2/0,46-0,23kV – 25 KVA
 Conexión del sistema : MRT
 Tipo de conductor : AAAC de 35mm2, 1
 Tipo de poste : CAC 12m clase 300N
REDES SECUNDARIAS
La red secundaria comprende 3.87 km de red con las siguientes características.
 Tensión nominal de la red : 1φ 440/220 V

 Pozo a tierra : cada 200m aprox.
 Vano entre postes : 35 a 90 m aprox.
 Acometidas : corta 15m aprox, larga 35m aprox.
 Tipo de conductor : Autoportante de 2x25+16/25
Autoportante de 2x25/25
CENTRO POBLADO ALTO TIWINZA
REDES PRIMARIAS

 Potencia de cortocircuito mínima : 250 MVA
REDES SECUNDARIAS

 Tipo de conductor : Autoportante de 2x35+16/25
2x35/25, 2X25+16/25, 2X25/25
1X16/25
ANEXO VILLA VISTA
REDES PRIMARIAS

 Potencia de cortocircuito mínima : 250 MVA
REDES SECUNDARIAS

 Tipo de conductor : Autoportante de 1X16+16/25
1X16/25
COMUNIDAD NATIVA TABECHARO
REDES PRIMARIAS

REDES SECUNDARIAS

 Tipo de conductor : Autoportante de 2X25+16/25,
1X16+16/25, 1X16/25
E. COSTOS DEL PROYECTO

e. 1 Costos de inversión
Costos en la situación con proyecto a precios de mercado de la alternativa única, se muestra
a continuación.
CUADRO E: COSTOS DE INVERSION
S e c c ió n De s c ripc ió n Co m po ne nte s Co s to
Obra Co m po ne nte S ub De s c ripc io n Line a Re d Re de s Parc ial S / .
Prim a ria Prim a ria S e cunda ria s
1.00 S um inis tro de Mate riale s 1 0 7 ,0 9 7 .9 7 7 6 ,8 6 4 .8 6 2 8 9 ,2 2 1 .1 7 4 7 3 ,1 8 4 .0 0

Nac io nal 1 0 7 ,0 9 7 .9 7 7 6 ,8 6 4 .8 6 2 8 9 ,2 2 1 .1 7
Im po rtado
2.00 Mo ntaje Ele c tro m e c anic o 1 0 0 ,6 6 6 .3 1 2 7 ,9 2 5 .8 1 1 8 4 ,0 3 7 .3 9 3 1 2 ,6 2 9 .5 1
M.O Calific ada (80%) 8 0 ,5 3 3 .0 5 2 2 ,3 4 0 .6 5 1 4 7 ,2 2 9 .9 1 2 5 0 ,1 0 3 .6 1
M.O. No Calific ada (20%) 2 0 ,1 3 3 .2 6 5 ,5 8 5 .1 6 3 6 ,8 0 7 .4 8 6 2 ,5 2 5 .9 0
3.00 Trans po rte de Mate riale s S um inis tro (7%) 2 4 ,0 0 0 .0 0 8 ,0 0 0 .0 0 4 0 ,0 0 0 .0 0 7 2 ,0 0 0 .0 0
4.00 Co s to Dire c to 231,764.28 112,790.67 513,258.56 857,813.51
5.00 Gas to s Ge ne rale s Dire c to s 8% 1 8 ,5 4 1 .1 4 9 ,0 2 3 .2 5 4 1 ,0 6 0 .6 8 6 8 ,6 2 5 .0 8

6.00 Gas to s Ge ne rale s Indire c to s 4% 9 ,2 7 0 .5 7 4 ,5 1 1 .6 3 2 0 ,5 3 0 .3 4 3 4 ,3 1 2 .5 4
7.00 Utilidad 8% 1 8 ,5 4 1 .1 4 9 ,0 2 3 .2 5 4 1 ,0 6 0 .6 8 6 8 ,6 2 5 .0 8
8.00 S ub To tal 278,117.14 135,348.80 615,910.27 1,029,376.21

9.00 I.G.V. (18% ) 50,061.08 24,362.78 110,863.85 1 8 5 ,2 8 7 .7 2
10.00 Co s to To tal Obra c o n IGV 328,178.22 159,711.59 726,774.12 1,214,663.93

Otro s Gas to s :
11.00 S upe rvis io n de Obra 6 0 ,7 5 3 .2 0
12.00 Es tudio De finitivo 4 5 ,0 0 0 .0 0
13.00 De c larac io n de Im pac to Am bie ntal 2 3 ,8 9 2 .8 0
Ce rtific ado de Ine xis te nc ia de Re s to s
14.00
Arque o ló g ic o s (CIRA) 1 5 ,0 0 0 .0 0
15.00 Inde m niz ac io n po r S e rvidum bre 2 9 ,6 6 7 .6 5
16.00 Co s to To tal a pre cio s de Me rcado S / . 1,388,977.58
El costo total de la obra es la suma de S/. 1,388,977.58 (Un Millón Trescientos Ochenta
y Ocho Mil Novecientos Setenta y Siete con 58/100 Soles).
CUADRO E: COSTOS DE EJECUCION FISICA DE LAS ACCIONES
8.01 Costo de ejecución física de las acciones
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor Costo Costo
Unidad de Unidad de
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad unitario total*
medida medida
Componente 1: Existencia de Infraestructura eléctrica para la conexión al sistema de electrificación más cercano
Espacios
Instalacion de Linea Primaria Lineas Primarias Infraestructura 1 km 7.5 328178.22 328178.22
Fisicos
Espacios
Instalacion de red primarias Red Primarias Infraestructura 1 km 1.8 159711.59 159711.59
Fisicos
Espacios
Instalacion de red secundaria Red Secundarias Infraestructura 1 km 12.89 726774.12 726774.12
Fisicos
Componente "2
Acción 1
…
Acción "n"
Medidas de reducción del riesgo y de mitigación ambiental
SubTotal de costos de inversión 1214663.93

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual
Otros costos de inversión
Costos a precios de
Otros costos
mercado
Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento
equivalente 45000.00
Supervisión 60753.20
Liquidación
CIRA 15000.00
DIA 23892.80
Indemnizacion por servidumbre 29667.65
Liquidación
Otros (línea de base, etc.)
Subtotal de otros costos de

174313.65
inversión
Costo Total de inversión 1388977.58 Anexar los costos detallados
e.2 Costos de operación y mantenimiento:

 Costos de Operación y Mantenimiento sin proyecto
La población no realiza ningún gasto en la operación y mantenimiento sin proyecto porque no
existe el servicio de energía eléctrica convencional.
 Costos de Operación y Mantenimiento con proyecto
CUADRO J:
ENERGÍA ELÉCTRICA CONVENCIONAL
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Miles de Nuevos Soles) 43,37
Compra de Energía en Barra en 22.9/44/60 kv HP ( 21% ET) 4,99

Compra de Energía en Barra en 22.9/44/60 kv HFP ( 79% ET) 15,88
Compra de Potencia en Barra en 22.9/44/60kv 0,50
Costos de Operación y Mantenimiento 4,36
Impuesto a la renta 17,65
La entidad encargada de la operación y mantenimiento estará a cargo de ELECTROCENTRO

S.A. Esta institución cuenta con una buena capacidad administrativa de gestión, como lo señala
en la Ley general de electrificación rural LEY Nº 28749.
e. 3 Costo De Inversión Por Beneficiario

El costo de inversión por beneficiario en el horizonte del proyecto es S/. 1659.69
F. EVALUACION SOCIAL
f. 1Beneficios Sociales
CUADRO Nº H
Beneficios Sociales
Beneficios Netos Totales
A PRECIOS SOCIALES 0 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año 0 Año 1 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
1.- Beneficios Incrementales 0.00 306.01 312.74 316.10 319.46 322.82 326.19 331.23 336.27 341.32 346.36 351.41 356.45 361.49 366.54 371.58 376.63 381.67 386.72 391.76
3.- Costos Incrementales 1,107.67 21.34 22.48 23.10 23.73 24.34 25.02 25.81 26.63 27.48 28.35 29.25 30.23 31.15 32.14 33.17 34.27 35.36 36.45 37.61
4.- Beneficios Netos Totales -1,107.67 284.67 290.26 293.00 295.73 298.48 301.17 305.42 309.64 313.84 318.01 322.15 326.22 330.35 334.40 338.42 342.36 346.31 350.27 354.15
BENEFICIOS NETOS (1,107.67) 284.67 290.26 293.00 295.73 298.48 301.17 305.42 309.64 313.84 318.01 322.15 326.22 330.35 334.40 338.42 342.36 346.31 350.27 354.15
f.2 Costos sociales

 Costos de operación y mantenimiento a precios sociales Sin Proyecto
No se realiza ningún gasto en la operación y mantenimiento sin proyecto porque no existe el

servicio.
 Costos de operación y mantenimiento a precios sociales Con Proyecto
CUADRO Nº I
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

21,80
(Miles de Nuevos Soles)
Compra de Energía en Barra en 23 kv HP 4,23

Compra de Energía en Barra en 23 kv HFP 13,46
Compra de Potencia en Barra en 23 kv 0,42
Costos de Operación y Mantenimiento 3,69
Impuesto a la renta 0,00
TOTAL COSTO DEL PROYECTO 21,80
f. 3 Metodología, parámetros y supuestos asumidos para su estimación.
 Metodología
 Para la evaluación de la alternativa planteada, se ha aplicado la metodología del
beneficio costo.
 Parámetros
Para el proyecto se ha tomado los siguientes indicadores
 La Tasa Social de Descuento General es equivalente a 8 %.
 Horizonte de evaluación considerará 20 Años
 Variables VAN, TIR
 Supuestos
El gobierno apoya la ejecución de proyectos de infraestructura social.
f.4 Indicadores de rentabilidad social
CUADRO J
INDICADORES
Sociales
Tasa de Descuento % 8.00%
VAN mil S/. 1,915.76
TIR (%) 26.45%
B/C 2.59
TRC 5 años
f.5 Señalar las variables a las cuales es más sensible el proyecto
CUADRO K
INDICADORES ECONÓMICOS INDICADORES ECONÓMICOS
Variaciones
A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES
VARIABLE
VAN (Miles de VAN (Miles de
Porcentuales TIR TIR
Nuevos Soles) Nuevos Soles)
20% -1,236.022 -5.42% 2,572.328 32.13%
10% -1,289.818 -6.99% 2,244.044 29.30%

Variable 1: Variaciones la Ventas de Energía 0% -1,343.614 -8.90% 1,915.760 26.45%
-10% -1,397.411 -11.41% 1,587.476 23.56%
-20% -1,451.207 -15.32% 1,259.192 20.61%
20% -1,650.651 -10.08% 1,694.225 21.97%
10% -1,497.133 -9.52% 1,804.992 24.02%

Variable 2: Variación en el Precio de la Inversión 0% -1,343.614 -8.90% 1,915.760 26.45%
-10% -1,190.096 -8.20% 2,026.527 29.38%
-20% -1,036.578 -7.39% 2,137.295 33.02%
20% -1,412.893 -12.68% 1,863.879 26.02%
10% -1,378.254 -10.55% 1,889.819 26.24%

Variable 3: Costos de Operación y Mantenimiento 0% -1,343.614 -8.90% 1,915.760 26.45%
-10% -1,308.975 -7.54% 1,941.700 26.66%
-20% -1,274.336 -6.37% 1,967.641 26.88%
La variable 1 nos da como resultado la variación proporcional es decir aumenta la

venta de energía eléctrica convencional, también aumenta el VAN y TIR, mientas
en las variables 2 y 3 son inversamente proporcional.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

 Arreglos Institucionales
La empresa ELECTROCENTRO SA, como lo señala en la Ley general de electrificación rural
LEY Nº 28749. se encargará la responsabilidad de administrar, operar y mantener los
servicios, así mismo la población se compromete a pagar por el servicio.
H. Impacto Ambiental
 Objetos de la Evaluación del Impacto Ambiental

Los estudios de evaluación de impacto Ambiental tienen el objetivo de preservar el medio
ambienta en el fin de que los diseños proyectados causen el mismo efecto durante su
ejecución y operación; En el presente estudio ambiental se avalúa lo siguiente:
 Propuesta técnica para la construcción de electricidad de redes primarios y y
conexiones domiciliares.
 Evaluación de las consecuencias ambientales de los residuos que se generan
durante la construcción y /o durante el funcionamiento de las instalaciones.
CUADRO L
Acciones que Pueden Causar Impactos
ACCIONES SIN EL PROYECTO CON EL PRYECTO

 Acciones que  No habrá modificación del suelo.  Se ejecutaran nuevas obras, habrá
modifican el suelo.  En forma de residuos no movimiento de tierra para la
 Acciones que tratados que descargan al rió construcción de las nuevas
implican, emisión de contaminantes. Mantaro. instalaciones.
 Acciones que  Uno inadecuado del agua por  Todo residual será previamente
implican el uso inadecuado del falta de concientizacion. tratado antes del lanzamiento a
agua.  El vertimiento de aguas cuerpo receptor.
 Acciones que residuales en quebradas.  Se impartirá educación ambiental y
dan lugar a modificación del sanitaria, que orienta al uso racional
ecosistema. del agua.
 Se dará tratamiento al agua residual
antes del vertimiento.
CUADRO M
Impactos y Medidas de Corrección
IMPACTOS SOBRE EL AGUA MEDIDAS PREVENTIVAS MEDIDAS CORRECTORAS

 Contami  Notificación para evitar  Aplicaron de
nación de fuente por materia vertimientos. la ley y sanción pecuniaria en
orgánica y relaves mineros.  Educación para el uso caso de incumplimiento.
 Disminuc racional del agua.  Encauzamient
ión del caudal por acciones  Cercado y vigilancia de la o del agua hacia el punto de
climáticas. Captación. aceptación.
Posible contaminación en  Instalación de medios de
captación y desarenadotes comunicación: Radio o Walkie –
talkie.
CUADRO N
Evaluación de Acción Impactantes/ Factores Impactados
Acción Impactante / Factores Impactados
ACIONES IMPACTANTES FACTORES IMPACTADOS

Fase de construcción Medio natural
 Ampliación de tubería de conducción.  Suelo, flora, fauna.
 Deforestación del área o cubierta vegetal.  Aire: nivel de ruidos en los tratados de tendido.
 Movimiento de maquinaria pesada de zona  Se eliminaran la vegetación en el trayecto del
 A copio de materiales. tendido de tuberías.
 Trafico de vehículos.  Flora: eliminación temporal de especies silvestres.
 Instalaciones provisionales  Contaminación sonora temporal por ruido de
 Movimiento de tierras motores.
 Construcción propiamente dicha.  Fauna: migración temporal de especies mitológicos
 Incremento de mano de obra. durante el tendido de la línea de conducción.
 Inversión. Medio Socio Económico:
Fase de funcionamiento :  cambio de uso de suelo.
 Nivel de ocupación laboral.  cultural: cambio de costumbres por el uso de
 Infraestructura operativa. servicios básicos en gran sector de la población por
 Inversión en la operación y mantenimiento de ampliación de cobertura.
instalaciones.  Mejoramiento de la economía de la empresa.
 Maquinaria (dosificadores).  Generación de empleos fijos.
 Emisión de gases y polvo por el uso de cloro y  Mejoramiento de calidad de vida y salud de la
sulfato. población.
 Acciones socio económicos propias del  Disminución de la movilidad atribuida a
funcionamiento (empleo ,riesgos de enfermedades de origen hídrico.
accidente ,mantenimiento de las instalaciones,  Economía y población (densidad de la población,
medios de seguridad) mejoramiento del nivel de empleo, relaciones
 Acciones inducidas a pobladores ribereños, sociales, mejoramiento de niveles de consumo,
ampliación de fronteras agrícolas por vía de cambio de valor de suelos.
acceso.  Seguridad en el consumo de agua.
 Acciones para implementar medios de  Disminución de mordí-mortalidad
seguridad. infantil.
 Cambio de la calidad del agua por acción de
tratamiento.
CUADRO Ñ
Impactos Ambientales / Medidas de Mitigación de Impactos
Impactos ambientales/ Medidas de Mitigación
INPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACION LEGISLACION

Alternaciones de los canales de los Evitar los canales de los ríos
cursos de agua, el hábitat de la fauna ecológicamente importantes. Exigir la
y flora acuática y las áreas de desove implantación de contrólese la erosión y
y vivero de la construcción de la la sedimentación durante el periodo de
infraestructura de toma construcción.
Accidentes laborales durante la Exigir el cumplimiento de las normas de R. M. 042-87
construcción. seguridad.
Malestar para la salud publico durante Planificar adecuadamente la obra,
las obras de construcción civiles comunicar ala población , para que tome
las precauciones del caso
Molestias, salud pública durante las Suministrar vehículos cerrado para la
obras de construcción civiles. recolección.
Peligro de accidentes en general por Implementación permanente durante la
construcción inadecuadas. ejecución de las obras.
Exigir el cumplimiento de las normas de Código civil
seguridad.
Riesgos para la salud publica por Preanalizar las posibles fuentes para
utilización de fuentes de agua determinar la presencia de organismos
contaminadas. patógenos o contaminación química,
instalar plantas de tratamiento o eligir
fuente distinta de agua.
Peligros para la salud durante la Asegurar que los procesos de
operación tratamiento sean adecuados y que
funcionen, a fin de proteger la salud de DL. 17505
personas
Riesgos de salud para el operador, Capacitar permanentemente a los
riesgos para la población cercana por operadores de la planta sobre la
mala operación por los sistemas de manipulación adecuada del gas cloro,
desinfección riesgos
Degradación de la calidad del agua No colocar tuberías de alcantarillado en
por procesos de tratamiento los cauces de los ríos. Controlar los D.L 17505
procesos de erosión, sedimentación DL 17752
durante la construcción
Degradación de la calidad por falta de Establecer un programa de limpieza y
limpieza y desinfección de los desinfección realizar un monitorio
dispositivos de almacenamiento continuo de la calidad del agua a D.L 17505

afectadas de ver su evolución
Alternaciones equilibradas En áreas con déficit de agua, se
hidrológicas. recomienda la reutilización
CUADRO O
Impactos negativos/ Medidas de Mitigación
IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDASDE LITIGACION LEGISLACION

Riesgos para la salud publica durante el Elegir una tecnología apropiada D.L.17505
funcionamiento normal del sistema Asegurar el buen D.S.68 F
reutilización funcionamiento, .operación D.L.25977
Cercar los lugares en donde se eliminan D.L.17752
las aguas residuales.
Perdida de terreno (agrícola , Se debe ubicarla laguna en zonas que
bosques ,pastos )a causa de la reduzcan las perdidas, proteger el área. D.L. 613
inundación Cap.III ,VI .IX ,X
Degradación de la calidad de aguas Diseñar plantas de tratamiento de
receptoras, durante la operación, acuerdo a las características del
funcionamiento normal. afluente y de acuerdo a los usos D .L 17505
posteriores que se le de
En el presupuesto se considera la meta mitigación del impacto ambiental negativo s/. 225,667.10
I. GESTION DEL PROYECTO
Durante la ejecución del proyecto participan la Municipalidad Distrital de Pangoa, en

colaboración con los beneficiarios en el presente estudio, siendo responsable directo
de la ejecución de la obra la MDP, asimismo de que estas se encuentren acordes a las
metas planteadas en el perfil y posterior entrega de obra a los beneficiarios.
Una vez culminada la obra, la operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo
de Ectrocentro S.A. en el cuidado de la obra.
Actividades previstas para el logro de las metas del proyecto.
A. Fase Pre-inversión.
Elaboración del Estudio de Perfil.
Descripción. Esta etapa comprende todo lo relacionado al levantamiento de la
información relevante y documentos y acuerdos institucionales para la elaboración
del presente documento. El desarrollo del mismo se ha realizado en base a la
directiva de invierte pe.
Responsables. La SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA de la Municipalidad Distrital

de Pangoa quienes vienen desarrollando la formulación, levantamiento de
observaciones y aprobación del presente estudio ante la UF de la Municipalidad
Distrital de PANGOA en 1 mes.
Recursos necesarios. La elaboración del presente estudio a nivel de perfil ha sido

financiada en su integridad por la Municipalidad Distrital de Pangoa.
B. Fase Inversión.
Elaboración del Expediente Técnico
El Expediente Técnico a cargo de la Municipalidad Distrital de PANGOA que será dado
por contrata a un Consultor especialista, con amplia experiencia confirmada en
proyectos similares para su elaboración, el cual a su vez remitirá el estudio realizado
a la Jefatura de Obras - para su evaluación respectiva, emitiendo esta dependencia
un informe correspondiente de la situación del expediente el cual puede ser
favorable u observado; si fuera observado se emite un documento con las
observaciones del caso remitidas al consultor para las correcciones pertinentes para
su reingreso; en caso de ser conforme se remite para la ejecución de obra.
Descripción. Esta etapa será posterior a la declaración de aprobación del perfil y

comprende la Elaboración del Expediente Técnico lo cual se estima tendrá una
duración de 02 meses.
Ejecución de obra
Con la existencia del Expediente Técnico se procede a la ejecución de obra por parte
de la Municipalidad Distrital de PANGOA la cual será mediante la normativa vigente.
La obra se ejecutara con entera responsabilidad de la Municipalidad, según sus
requerimientos y avance de obra; La Junta Administradora como el ente beneficiario
indirecto tiene la función de observador para el óptimo desarrollo de los trabajos.
Ejecución de Obra.
Descripción. Esta comprende todas las actividades propias de la ejecución del

proyecto. Se espera que tenga una duración de 7 meses. (210 días)
Responsables. El responsable de la ejecución de la obra será la Municipalidad

Distrital de Pangoa por administración indirecta.
Recursos necesarios. Los recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución de obra
serán financiados por la Municipalidad distrital de Pangoa con el 100% del total de la
inversión.
C. Fase de Post - Inversión.
Entrega de Obra.
Descripción. La entrega de obra a la empresa Electrocentro S.A y beneficiarios será
llevada a cabo por la Municipalidad distrital de Pangoa para lo cual previamente se
deberá contar con el informe de conformidad del supervisor y el acta de entrega del
residente responsable.
Responsables. El responsable de la entrega de obra, de acuerdo a las metas

planteadas en el presente estudio, es por la Municipalidad Distrital de Pangoa.
Recursos necesarios. Los recursos necesarios para llevar a cabo la entrega serán
financiados por la Municipalidad distrital de Pangoa.
Operación y Mantenimiento
Descripción. La Fase de operación y mantenimiento tiene una duración de 20 años.
Periodo durante el cual se espera brindar los servicios planteados en el perfil y se
espera alcanzar los indicadores planteados en el Marco Lógico. El mantenimiento del
proyecto será llevado a cabo por la empresa Electrocentro S.A
Responsables. El órgano responsable institucional del mantenimiento del proyecto

es Electrocentro S.A de acuerdo a la ley de electrificación rural.
Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de ejecución, es necesaria la

aprobación oportuna de los respectivos expedientes técnicos acorde a las metas
planteadas con el perfil, en caso de ejecutarse por contrata la elaboración de las
bases para la licitación de la obra y la adjudicación al postor ganador en el marco de
las normas del OSCE - CONSUCODE, así mismo es necesario la aprobación del
presupuesto y el cumplimiento de lo estipulado en las bases para la Ejecución.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están indicadas en
función a la ejecución presupuestal por meses, el período programado para la
ejecución de obra en su etapa de inversión es aproximadamente 7 meses para la
alternativa seleccionada (única).
La ruta crítica para la ejecución del siguiente proyecto es de 7 meses, este tiempo
permite cumplir con los costos programados para cada etapa de la inversión del
proyecto; si no se cumple esta ruta crítica y se incrementa el tiempo de ejecución del
proyecto, los costos de inversión se incrementarían afectado de forma negativa en el
presupuesto programado para el proyecto.
CUADRO P
MATRIZ DE CAPACIDADES
Tarea Actor Función Capacidades Requeridas

EXPEDIENTE MUN. DE PANGOA Contratación de Proactivos en toma de
TÉCNICO Consultor decisiones
Elaboración del Experiencia comprobada en

CONSULTOR
Expediente proyectos similares
Canalizador de
MUN. DE PANGOA Facilitador de información
Observaciones
Solvencia Moral y Económica;
MUN. DE PANGOA Ejecución de Obra experiencia en ejecución de
obras similares
MUN. DE PANGOA Supervisión de obra Celeridad y Transparencia
ELECTROCENTRO S.A Observador Consistencia
G.L. –JEFATURA DE OBRAS Licitación de Obra Transparencia y Prontitud
EJECUCIÓN DE Solvencia Moral y Económica;
OBRA EMP. CONTRATISTA Ejecución de Obra experiencia en ejecución de
POR CONTRATA obras similares
G.L.- JEFATURA DE OBRAS Supervisión de obra Celeridad y Transparencia
OPERACIÓN ELECTROCENTRO S.A Asignación de recursos Calidad de Gestión
DEL PROYECTO ELECTROCENTRO S.A Mantenimiento Compromiso
J. Marco lógico
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS EN LA
CC.NN. BOCA SONARO Y LOS CC.PP. DE LIBERTAD DE ANAPATI, LA JOYA DE ANAPATI Y PACHACUTEC,
DISTRITO DE PANGOA – PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNÍN”
MARCO LÓGICO
Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
FIN Mejora En El Desarrollo Socio Aumento del consumo unitario de energía Registro de consumos El gobierno apoya la ejecución de
Económico De Localidades De Alto electrica anual kWh/ en el siguiente orden: de energía de la empresa de proyectos de infraestructura
Tiwinza, Manatiales, Villa Vista Y En el año cero (inicio) : 96,8 MWh/año distribución local social.
Tabecharo En el año cinco : 116,62 MWh/año
En el año diez : 139,55 MWh/año
En el año veinte : 198,24 MWh/año
.
PROPÓSITO Suficiente Provisión De Energia Aumento del número de usuarios de Estaditícas de usuarios . Crecimiento vegetativo dentro de
Electrica En La Localidades De Alto electricidad de la empresa de distribución los indicadores previstos
Tiwinza, Manatiales, Villa Vista Y En el año cero : 185 Lotes local . Existe un marco regulatorio
Tabecharo En el año cinco : 196 Lotes que establece una tarifa al alcance
En el año diez : 211 Lotes de la población.
En el año veinte : 241 Lotes . El sistema cubre sus costos
de operación y mantenimiento con
sus propios ingresos.
Instalación de Líneas Primarias 7,5 km  Informes de Se cuenta con recursos financieros
Infraestructura eléctrica:  Avances. para la ejecución del proyecto en
Instalación de Redes Primarias 1,8 km  Liquidación Física- los plazos previstos.
-Líneas Primarias y Redes Financiera
COMPONENTES Primarias Instalación de Redes Secundarias 12.89  Plan de
-Redes Secundarias km  Capacitación.
 Relaciónde
participantes.
ACCIONES Ampliación del sistema Líneas Primarias Costo S/.  Expediente Técnico.  El proyecto representa
convencional de electrificación 278.117,14  Informes de Avances. beneficios económicos para los
mediante la instalación de línea Redes primarias Costo S/.  Liquidación Física- pobladores con respecto a las
primaria de 7.5 km, en sistema 135.348,80 Financiera fuentes de energía alternativa.
monofásico retorno por tierra Redes secundarias Costo S/.  Informes de supervisión.  El proyecto tiene
(MRT), está considerado un solo 615.910,27  Acta del comité de indicadores económicos positivos
Municipalidad Distrital de Pangoa – Gestión Edil 2015 - 2018 Página 24

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS EN LA
CC.NN. BOCA SONARO Y LOS CC.PP. DE LIBERTAD DE ANAPATI, LA JOYA DE ANAPATI Y PACHACUTEC,
DISTRITO DE PANGOA – PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNÍN”
tramo que une el punto de Expediente Técnico de Estudio Definitivo electrificación y estudios ambientales
alimentación hasta el último Costo  Estudio de factibilidad aprobados.
poste. S/. 45,000.00 aprobado del
CENTRO POBLADO ALTO TIWINZA, CIRA Costo S/. 15,000.00 proyecto
La red primaria comprende 0.45 Declaración de Impacto Ambiental Costo  Recursos ordinarios
km, La red secundaria comprende S/. 23,892.80 asignados a
5.7 km Indemnización por Servidumbre Costo electrificación rural.
CENTRO POBLADO MANANTIALES, S/. 29.667,65
La red primaria comprende 0.45 Supervisión Costo
km de redes eléctricas, La red S/. 60,753.20
secundaria comprende 3.87 km Costo sub total Costo
ANEXO VILLA VISTA, La red S/. 1,029,376.21
primaria comprende 0.45 km, La IGV Costo S/. 185.287,72
red secundaria comprende 0.62 Costo Total Obra Costo
km S/. 1,388,977.58
COMUNIDAD NATIVA
TABECHARO, La red primaria
comprende 0.45 km, La red
OBSERVACIONES
Municipalidad Distrital de Pangoa – Gestión Edil 2015 - 2018 Página 25

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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

“AMPLIACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION EN LOS CENTROS POBLADOS DE ALTO TIWINZA,

Fuente: Google Maps

El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, se encuentra ubicado:

Imagen B: Ubicación del Proyecto MICROLOCALIZACIÓN - Plano Vista Satelital

Plano A: Croquis de catastro en imagen de las localidades

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Unidad ejecutora de Inversiones del Proyecto de Inversión.

Fecha Estimada de inicio de la ejecución

Inversión total del proyecto

La brecha identificada y priorizada del servicio público

a.4 Órgano técnico responsable

Órgano Técnico Responsable de ejecución: La municipalidad Distrital de Pangoa a través de la

Órgano Técnico Responsable de Operación y Mantenimiento:

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Problema Central Objetivo Central

b.2 Medios Fundamentales

b.3 alternativas de solución

CENTRO POBLADO ALTO TIWINZA

CENTRO POBLADO MANANTIALES

ANEXO VILLA VISTA

La red secundaria comprende 0.62 km

COMUNIDAD NATIVA TABECHARO

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

c.1 Balance oferta demanda

CUADRO D: BALANCE OFERTA- DEMANDA

Servicio de suministro eléctrico

Servicio de suministro eléctrico

Servicio de suministro eléctrico

Servicio de suministro eléctrico

Fuente: Elaboración Propia

c. 2 Enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados

c.3 Número de beneficiarios directos del proyecto

D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO

Para poder cubrir la brecha se requiere implementar y mejorar lo siguiente:

Ampliación del sistema convencional de electrificación mediante la instalación de línea

CENTRO POBLADO MANANTIALES, La red primaria comprende 0.45 km de redes

COMUNIDAD NATIVA TABECHARO, La red primaria comprende 0.45 km, La red

d.2 Metas de productos:

A. DESCRIPCION TECNICA DE LAS REDES ELECTRICAS

 Tipo de conductor : AAAC de 35mm2

B. DESCRIPCION TECNICA DE REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS

CENTRO POBLADO MANANTIALES

La red primaria comprende 0.45 km de redes eléctricas

 Tensión nominal de la red : 13,2 kV

La red secundaria comprende 3.87 km de red con las siguientes características.

 Tensión nominal de la red : 1φ 440/220 V

CENTRO POBLADO ALTO TIWINZA

La red primaria comprende 0.45 km de redes eléctricas

 Tensión nominal de la red : 13,2 kV

La red secundaria comprende 5.7 km de red con las siguientes características.

 Tensión nominal de la red : 1φ 440/220 V

ANEXO VILLA VISTA

La red primaria comprende 0.45 km de redes eléctricas

 Tensión nominal de la red : 13,2 kV

La red secundaria comprende 0.62 km de red con las siguientes características.

 Tensión nominal de la red : 1φ 440/220 V

La red primaria comprende 0.45 km de redes eléctricas

 Tensión nominal de la red : 13,2 kV

La red secundaria comprende 2.7 km de red con las siguientes características.

 Tensión nominal de la red : 1φ 440/220 V

E. COSTOS DEL PROYECTO

CUADRO E: COSTOS DE INVERSION

1.00 S um inis tro de Mate riale s 1 0 7 ,0 9 7 .9 7 7 6 ,8 6 4 .8 6 2 8 9 ,2 2 1 .1 7 4 7 3 ,1 8 4 .0 0