GENERACION DE VALOR EN LAS ORGANIZACIONES

: Se determina por el proceso de crear beneficios

tangibles e intangibles para los clientes , empleados,
accionistas y una sociedad en general , adicional
maximizar el impacto positivo que la organización
tiene en su entorno, creando valor para todas las
partes interesadas.

AUTOCOMPLACENCIA:
Incapacidad para contrastar y
cambiar su teoría de negocio,
GESTION DEL cuando cambios en el entorno
CONOCIMIENTO Y LA lo hace menos que obsoleta.
GENERACIÓN DE VALOR
EN LAS ORGANIZACIONES HOLD UP: Es cuando una
empresa se ve forzada a invertir
en activos (desarrolar
conocimiento) que sirve mas
que nada para el proyecto de
Para que varios individuos lleguen al mismo otras empresas(clientes).
entendimiento de los datos o información , es
necesario que compartan un cierto
conocimiento base , o criterios compartidos. SUSTITUCIÓN: Consiste en
desplazar o hacer devenir
obsoleto el recurso fuente de
ventaja competitiva en vez de
GESTION DEL duplicarlo o copiarlo.
La información se convierte en conocimiento una vez CONONCIMIENTO
procesada en la mente de los individuos , y el
conocimiento se convierte en información ,una vez
articulada en forma de gráficos , palabras o formas IMITACIÓN : La imitación de un
simbólicas . Debe contemplar el requerimiento de
recurso disminuye su escasez
EL CONOCIMIENTO exponer a los individuos la información
potencialmente útil y facilitarles su
asimilación

AMENAZAS GENERICAS DE
La información va ligada al conocimiento LAS VENTAJAS
COMPETITIVAS

GESTION DEL MODELO DE

CATEGORIZACION
El conocimiento es información CONOCIMIENTO DEL
almacenada en la mente de los individuos
CONOCIMIENTO
y por tanto personalizada.
Conocimiento como estado Mental: Estado de Def: Se ha entendido casi exclusivamente como
saber una consecuencia de la progresión, que están
experimentando las tecnologías de la
información y telecomunicaciones.
Socialización:
Conocimiento a
Una adecuada gestión del conocimiento debe al
través de
Conocimiento como Objeto: Almacenar y final promover el desarrollo de conocimiento experiencias
Manipular propio, idiosincrático para ponerlo a disposición de ,exposiciones
los procesos clave de una compañía.
orales ,
documentos
TIPOS DE 1. Conocimiento como acceso a la manuales ,
DISCURSOS información. tradiciones
2. Modelos de capital intelectual , es el conjunto
INVOLUCRADOS de los activos intangibles, con potencial para
EN LA GC general un mayor valor.
Conocimiento como
Proceso: Actividades Exteriorización:
Proceso de convertir
conocimiento tacito
-Capital humano en conceptos
1. El enfoque tecnológico -Capital estructural
o perspectiva -Capital relacional
explícitos
Conocimiento como funcionalista .
condición de acceso a la 2. El enfoque social o
perspectiva
información : Acceso a interpretativa TIC vs SI

La combinación:
conocimiento
explicito existente
reuniendo
Conocimiento como conocimiento
Capacidad: Reglas explicito ,proveniente
de varias fuentes
(converaciones
telefonicas
,reuniones, correos ,
etc)

Interiorización:
conocimiento
explicito, en
conocimiento tactico,
procesos de
conversión de
conocimiento.