Universidad Autónoma

de Nuevo León

Facultad de Ciencias Biológicas

EVIDENCIA 4
Cartel científico del modelo económico de una empresa
competitiva.

PROFESORA: Mariana Pedraza Zamora.

ASIGNATURA: Liderazgo, emprendimiento e innovación.

GRUPO: B1C.

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

 Morin González Edna Rosario-1955630.
 Reynoso Proa Myrna Melissa-2018892.
 Santillan Aguirre Luis Enrique-1993743.
 Zubiate Beltran Gared Alejandro-2123815 no trabajo
 EMPRESAS COMPETITIVAS
Es aquella que puede lograr y mantener una alta productividad, frente a sus mejores
rivales. Su mercado puede ser global o nacional, una ciudad, un solo barrio o un
determinado segmento de demanda.

Proporciona salarios justos a sus empleados, respeta las distribuciones asignadas y

no mantiene un equilibrio en su zona económica.

Características
 Eficacia: Producción del servicio o producto con el efecto deseado.
 Calidad: El producto o servicio cumple con los requisitos requeridos
impuestos por el consumidor como por la empresa.
 Innovación: Renovación o actualización del servicio o producto brindado.
 Sustentabilidad: Cumplir con la prosperidad económica sin dañar el medio
ambiente.

Sin embargo también hay 7 aspectos esenciales en estas empresas, los cuales son:

 Información Oportuna: Es aquella que es útil y actual para la realización de

un trabajo.
 Gerencia o Dirección Estratégica: conjunto de decisiones
y acciones utilizadas para formular e implementar estrategias específicas
que permitirán a la organización adaptarse a su entorno
de una manera superior.
 Innovación Permanente: Considerada la clave del éxito de las empresas, este
punto consta el como para seguir vendiendo se tiene que actualizar y mejorar
el producto o servicio constantemente.
 Mejoramiento continuo de los recursos humanos: Metodología utilizada
para que haya una organización en el trabajo y superen todos los obstáculos.
 Producción Limpia: En este punto las energías/materias utilizadas son
renovables y reutilizables.
 Cooperación horizontal y vertical: La vertical, se da entre un país
desarrollado y otro en proceso de ser desarrollado; mientras el horizontal es
enfocado a apoyar las prioridades de países involucrados.
 Inserción de la empresa en el entorno competitivo: Son factores específicos
relacionados con las características de un sector o industria.
El mapa fue hecho en PowerPoint luego fue convertido en imagen.
 BIBLIOGRAFIAS

Qué es la competitividad de una empresa - CÃ3mo se consigue la competitividad.

Y después de conseguida, cÃ3mo se la mantiene. (s. f.).
https://www.gestiondelriesgo.com/artic/admin/5115.htm

Clavijo, C. (2022, 30 junio). Competitividad empresarial: qué es, importancia, tipos

y ejemplos. https://blog.hubspot.es/sales/competitividad-empresarial

【 8 incubadoras de negocios 】en México (CDMX) 2021. (2021, 31 marzo). OVIN en

CDMX. https://oficinasvirtualescdmx.mx/incubadoras-cdmx/

Silva León, M. A. (2016). La inserción de CEMEX en el proceso globalizador:

estrategias empresariales y políticas en la adaptación a lamodernización durante
la transición del modelo interventor al neoliberal (1982-2000) (Doctoral
dissertation, Universidad Autónoma de laCiudad de México: Colegio de
Humanidades y Ciencias Sociales: Licenciatura en Ciencia Política y Administración
Urbana).

Técnica, S. D. C. (s. f.). Chileatiende - Capital Semilla Emprende.

https://www.chileatiende.gob.cl/fichas/20608-capital-semilla-emprende

Secretaría de Economía - Programa de Financiamiento para

Emprendedor a través de la Banca Comercial. (s. f.). http://www.2006-
2012.economia.gob.mx/mexico-
emprende/empresas/emprendedor/6704-programa-de-
financiamiento-para-emprendedor-a-traves-de-la-banca-comercial