costo

manetener
stock

costo de hacer
pedidos costo
costo hacer mantener costo
Q pedidos stock total
500 6000 300 6300
1000 3000 550 3550
1500 2000 800 2800
2000 1500 1050 2550
2500 1200 1300 2500
3000 1000 1550 2550
3500 857 1800 2657
4000 750 2050 2800
4500 667 2300 2967
5000 600 2550 3150
5500 545 2800 3345

Q* 2449.5
T 0.0244949 años
T 8.9 días
ped año 41 pedidos
 d = 30 $/pedido
h = 1$/u/año
D = 100.000 u / año
SS= 50 u

costo
manetener
stock

Costos en función del tamaño del lote de pedido Q

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

costo hacer pedidos costo mantener stock costo total

Ejercicio

Las ventas mensuales de un producto siguen una distribución normal N(35000;10000)

Cuál es la probabilidad de vender más de 45000 productos en un mes?

Z=(45000-35000)/10000 = 1 DISTR.NORM.ESTAND.N(1;VERDADERO)
84.13%
P(Z<=1) = P(X<=45000) =84,16% según tabla DISTR.NORM.N(45000;35000;10000;VERDADE
Prob ventas sean inf a 45000 84.13%

P(X > 45000) = 100% -84,16%

P(X > 45000) 15.84%

Actualmente, el 1ero del mes, hay 5000 productos en inventario.

Se desea hacer una compra de este producto (entrega inmediata) de manera a que la probabilidad de poder cum
con todas las ventas totales posibles de este producto hasta el final del mes sea de 95%
Cuánto se debe comprar.

En el 95% de los casos (con 95% de probabilidades) se vende hasta un valor X (a detereminar)
Se busca Zα de la curva normal standar tal que P(Z<=Zα)=95%
Zα = 1,65 según tabla INV.NORM.ESTAND(95%)
1.645

Xα = prom + Zα*desvstd = 35000 +1,65*10000 = 51500 se puede vender hasta este valor en el 95% de
INV.NORM(95%;35000;10000)
51449

Comprar 51500 - 5000 = 46500 prod

STAND.N(1;VERDADERO)

N(45000;35000;10000;VERDADERO)

ue la probabilidad de poder cumplir

detereminar)

er hasta este valor en el 95% de los casos

Con relación al problema original, h pasa de 1 a 3 $/u/año.
Por lógica, al ser el costo unitario de almacenar más alto, hay que almacenar menos en promedio
durante el año, para ello hay que hacer pedidos más pequeños: Q* debe ser
menor que inicialmente. Verifiquémoslo.

costo
costo hacer mantener
Q pedidos stock costo total
500 6000 900 6900
1000 3000 1650 4650
1500 2000 2400 4400
2000 1500 3150 4650
2500 1200 3900 5100
3000 1000 4650 5650
3500 857 5400 6257
4000 750 6150 6900
4500 667 6900 7567
5000 600 7650 8250
5500 545 8400 8945

Q* 1414.2 antes Q* valía 1449

T 0.014 años
T 5.2 días
ped año 71 pedidos
Ahora h = 3 $/u/año k = 30 $/pedido
h = 3$/u/año
D = 100.000 u / año
SS= 50 u

Costos
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

costo hacer pedidos costo mantener stock costo total

Con relación al problema original, k pasa de 30 a 90 $/pedido.
Por lógica, al ser el costo de hacer un pedido más alto, hay que hacer menos pedidos en un año,
o sea hacer pedidos más grandes que duren más: Q* debe ser mayor que inicilamente.
Verifiquémoslo.

90 X

costo
costo hacer mantener
Q pedidos stock costo total
500 18000 300 18300
1000 9000 550 9550
1500 6000 800 6800
2000 4500 1050 5550 20000
2500 3600 1300 4900 18000
16000
3000 3000 1550 4550
14000
3500 2571 1800 4371
12000
4000 2250 2050 4300
10000
4500 2000 2300 4300 8000
5000 1800 2550 4350 6000
5500 1636 2800 4436 4000
6000 1500 3050 4550 2000
6500 1385 3300 4685 0
0 1000 2000
7000 1286 3550 4836
7500 1200 3800 5000 costo hacer
8000 1125 4050 5175
8500 1059 4300 5359

Q* 4242.6
T 0.04 años
T 15.5 días
ped año 24 pedidos
Ahora k=90 $/pedido k = 90 $/pedido
h = 1$/u/año
D = 100.000 u / año
SS= 50 u

Costos
20000
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000

costo hacer pedidos costo mantener stock costo total