Diagnóstico Organizacional

Definición,
objetivo y
condiciones
Psic. Cynthia Hernández Moya
 Conceptos clave

1 Empresa vs organización

2 Diagnóstico vs psicodiagnóstico

3 Productividad vs competitividad

4 Analisis vs resultado
 Empresa
vs
organización
 Diagnóstico
vs
psicodiagnóstico
Productividad
vs
Competitividad
 Análisis
vs
Resultados
Lluvia de Ideas
 Proceso de comparación entre dos
situaciones: la presente, que hemos
llegado a conocer mediante la
indagación, y otra ya definida y
supuestamente conocida que nos
Definición sirve de pauta o modelo.

de
Diagnóstico
 Es un medio, no un fin para
potenciar los recursos y la
capacidad estratégica de una
organización.

Proceso El diagnóstico organizacional consiste

en el análisis del entorno para identificar las
Diagnóstico oportunidades y amenazas de la empresa, así
como, el análisis
interno para identificar las fortalezas y
debilidades.
Francés (2001)
 El análisis FODA utiliza las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas, como
pilares que dan contexto a la situación de la
empresa. A nivel interno se valoran las fortalezas y
debilidades; a nivel externo, se considera el posible
impacto de las amenazas y oportunidades.
 Analizar los aspectos externos y su impacto
en la organización, equiparándolos, a su vez,
con los aspectos internos.

Diseñar estrategias de maximización de

Objetivo oportunidades y de minimización de

amenazas haciendo uso eficiente de los

del recursos organizacionales.

diagnóstico
 Objetivo
Metodologiía SMART

¿Cómo Metas
Una meta describe lo que quieres lograr a mediano

elaborar un
o largo plazo, como resultado final de tu esfuerzo.
Las metas son amplias, ya que reflejan una intención
general, pero no revelan cómo la lograrás.

objetivo? Propósito
Es la intención o el ánimo por el que se
realiza o se deja de realizar una acción.
Casos Prácticos