ACTIVIDADES UNIDAD 5: RECURSOS HUMANOS

1. En la empresa Metrópolis S.A dedicada al diseño y fabricación de ropa trabajan

varias personas que se encuentran en las siguientes situaciones: (0,5)
Sandra con cargas familiares y con contrato temporal; Raimundo con contrato
indefinido, su objetivo es comprarse una casa; Federico con 12 años en la empresa sin
ascender, se está planteando convertirse en autónomo; Noelia especialista en diseños,
con 20 años de experiencia, ha participado en varias pasarelas internacionales.

Marcial, el dueño , ha notado que sus trabajadores están un poco desmotivados . Si tú fueras
el dueño, ¿cómo motivarías a tus trabajadores siguiendo la teoría de Maslow?.

Recompensarlos, aconsejarles, trabajando con ellos, motivándolos.

2. Siguiendo la teoría de Hersey y Blanchard, indica el nivel de madurez de los

trabajadores y el estilo de liderazgo que habría que utilizar, así como el tipo de
poder.

a. Marta lleva trabajando en una agencia de viajes un mes. No está motivada ,

llega tarde y se va antes del horario si puede . Además no tiene mucha idea de
ese trabajo y tampoco quiere aprender. Lo hace porque sus padres se lo han
buscado. M1
b. Marcos acaba de entrar en una empresa de gestión de eventos. Está muy
ilusionado aunque está muy despistado y en la empresa no le están ayudando
mucho porque no recibe instrucciones claras. Se equivoca bastantes veces y
aunque quiere hacerlo bien no puede hacerlo mejor. M2
c. Germán ha entrado a trabajar hace una semana como repartidor de publicidad
y no tiene ni idea de cómo hacerlo. Como nadie le ha dicho nada se pasa las
mañanas dando paseos por las calles y dejando la publicidad donde le apetece
y en algunas ocasiones incluso la tira al contenedor. Se queja del frío y de la
basura de trabajo que tiene. M1
d. Laura es una friki en informática. Desde pequeña la encantan los ordenadores
y las nuevas tecnologías. Ha encontrado un trabajo en ese sector y para ella es
muy fácil realizar ese tipo de trabajo pero no quiere trabajar en una oficina 8
horas. El rendimiento de Laura es inferior al de sus compañeros aunque si
quisiera sería la primera a la hora de resolver los trabajos. M2
 ACTIVIDADES UNIDAD 5: RECURSOS HUMANOS

3. Según la teoría de Mc Gregor:

i. Los seres humanos de la teoría Y son vagos por naturaleza.
ii. Los seres humanos de la teoría X se motivan por dinero.
iii. Los seres humanos de la teoría Y prefieren que les dirijan y no
quieren responsabilidades.
iv. Todas son falsas. ES ESTA
4. Explica la teoría de la motivación de Maslow.
Un trabajador primero cubrira sus necesidades fisiológicas, una vez las tenga
cubiertas comenzara a cubrir la seguridad, es decir, la estabilidad; una vez haya
cubierta esta, comenzara con las relaciones sociales, estar a gusto con su clima
laboral. Cuando haya cumplido estas 3 seguirá con la estima, es decir hacer bien su
trabajo para que le reconozcan y consiga ascensos. Para terminar todo esto, lo
ultimo sera la autorrealización, hacer algo que te gusta no por un sueldo sino por
pasión
5. Investiga en internet los conceptos de organización saludable y modelo toyotista de
organización.
organización saludable aquella que establece procesos de trabajo que promueven y
mantienen un estado de completo bienestar físico, mental y social de sus
trabajadores y, a su vez, tiene una alta eficacia y rendimiento laboral.
El toyotismo se construye desde formas de organizar el espacio de trabajo a través
de minuciosos controles del tiempo, y de los ritmos y movimientos de los
trabajadores sobre la línea de producción.
6. Explica la diferencia entre dirección y liderazgo
Mientras que la dirección planea y se encarga de que las tareas se ejecuten, el
liderazgo se encarga de motivar para que cada integrante del equipo dé lo mejor de
sí y se sienta satisfecho con su trabajo.
7. Lee este artículo y contesta: https://www.bizneo.com/blog/desmotivacion-laboral/
- ¿ Qué es la desmotivación laboral? Es un desinterés progresivo en su puesto de
trabajo o, en muchos casos, insatisfacción laboral
- ¿Cómo afecta al clima laboral? Es perjudicial para este
- Explica con tus palabras ( no corta –pega) las causas de la desmotivación. No
tener motivación de tu jefe, no recibir una recompensa por acciones que
favorecen a la empresa, un mal clima laboral.
 ACTIVIDADES UNIDAD 5: RECURSOS HUMANOS
- ¿Te sientes reflejado en alguna de estas causas suponiendo que tu trabajo actual
es estudiar? Si y no, si por el clima laboral y no porque si soy recompensado con
las notas