ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

CASO DE APLICACIÓN
EVALUACIÓN SUMATIVA V5 BIRDS CHILE

NOMBRE: Francisca Méndez Barra

CARRERA: Ingeniería en Comercio Exterior
ASIGNATURA: Emprendimiento
PROFESOR: Ana María Droguett O.
FECHA: 17 de octubre de 2023
 Introducción

A través del presente informe se desarrolla el caso de Birds Chile y su fundador Raffaele
di Biase para ejemplificar cómo se desarrolla un emprendimiento de forma exitosa,
específicamente un emprendimiento enfocado en el sentido social.
Al responder las preguntas presentadas, se busca reconocer la hoja de ruta de este
empresario para poder graficar de manera clara cómo se puede surgir en ese mismo
camino.

Desarrollo

I. Reconociendo los factores de fracaso de emprendimiento, para proyectar ideas

de negocio, aplicando espíritu y visión emprendedora.

1. ¿Qué errores evitó cometer Raffaele di Biase? (señalar tres)

• Cultivó la paciencia, reconociendo que los resultados pueden demorar en llegar.

• Raffaele hizo un esfuerzo consciente por evitar el grave error de no visualizar el
valor añadido de los productos.
• En el mundo del emprendimiento, no contar con una cartera de productos
enfocada y alineada con los valores que deseamos transmitir puede ser un
camino directo hacia el fracaso.

2. ¿Cuál es la idea de emprendimiento que lo motivó?

El entregar un servicio que dé la posibilidad de vivir experiencias en la naturaleza,
que a través de la observación de la flora y fauna típica de Chile ayude y motive la
conservación de la misma.

3. ¿Cómo incorporó su visión en la creación del emprendimiento?

Integró su visión al emprendimiento al destacar que la observación de aves y la
exploración de la fauna brindan la oportunidad de viajar por todo el país a través
de su biodiversidad. Además, promovió la apreciación y preservación del
patrimonio natural para las generaciones venideras y compartió esta riqueza con
el mundo.
II. Seleccionando ideas en base a ideas innovadoras que consideren las
condiciones del marco- país.
1. ¿Por qué Raffaele di Biase es un innovador?
Raffaele di Biase se distingue como un innovador debido a su profundo amor por
la naturaleza en todas sus manifestaciones, desde la flora hasta la fauna nativa.
Inició la creación de una visión sostenible que promueve la observación de la
biodiversidad como parte fundamental de una oferta turística sustentable. Al
mismo tiempo, su compromiso radica en la difusión de la riqueza del patrimonio
natural, con el propósito de preservarlo para las generaciones venideras y
compartirlo a nivel mundial. Estas ideas de vanguardia no surgen de la noche a la
mañana y presentan una serie de rasgos distintivos que las separan de las
iniciativas o acciones ocasionales, lo que justifica plenamente por qué Raffaele di
Biase es considerado un innovador.

2. ¿Qué condiciones en el país le permitieron impulsar su idea?

Pudo impulsar su idea gracias a la condición de Chile de “isla” geográfica, que lo
convierte en un país con una biodiversidad muy rica e interesante para quienes
buscan este tipo de experiencia turística.

3. ¿Cómo impulsó su idea?

Impulsó su idea mediante la implementación de una planificación sustentable que
asegurara el desarrollo sostenible tanto de los ecosistemas como de las
comunidades locales. Esto le permitió liderar prácticas responsables en el sector
turístico.
III. Respondiendo a necesidades y oportunidades de mejora que contribuyen al
bienestar de su entorno profesional y social.

1. ¿Qué oportunidad desde el punto de vista social visualizó Raffaele di Biase?

Se dio cuenta de que existe cierto cliente que busca aportar a la conservación, a
la protección del ambiente, y a su vez disfrutar de unas vacaciones al aire libre y
en contacto con la naturaleza.

2. ¿Cómo abordó la oportunidad?

Abordó esta oportunidad al promover y ejecutar el programa de Innovación en
Turismo Sustentable.

3. ¿Cómo la desarrolló?
Se enfocó en el desarrollo de esta oportunidad al buscar aumentar la
competitividad del turismo fomentando la adopción de prácticas sustentables y
reconociendo a las empresas que lograron altos estándares de sustentabilidad en
sus operaciones a nivel local.

IV. Implementando acciones que favorezcan la colaboración entre pares y la

sustentabilidad social.
1. ¿Qué hace que Raffaele di Biase sea un líder?
Di Biase posee una serie de competencias que resultan eficaces en la facilitación
del desempeño de un grupo de personas. Su capacidad para generar entusiasmo
y asegurar que se cumplan metas, a menudo superando las expectativas, es una
característica distintiva de su liderazgo.

2. ¿Qué argumentos aportan para decir si él nació o se hizo emprendedor?

Uno de los enfoques sugiere que estas habilidades pueden ser cultivadas y
desarrolladas a lo largo del tiempo, lo que implica un proceso de trabajo constante
para alcanzar metas y obtener resultados positivos a futuro.
4. ¿Cuál es su aporte para la sociedad?
En primer lugar, a nivel individual, Raffaele ayuda a las personas a desarrollar
habilidades que luego pueden aplicar en un contexto social más amplio. Este
proceso fortalece la estabilidad social, ya que individuos mejor preparados
pueden enfrentar de manera más efectiva una variedad de situaciones. Además,
en el ámbito medioambiental, promueve un claro compromiso con la preservación
de la biodiversidad y el cuidado del entorno, contribuyendo así a la sostenibilidad
y la protección del medio ambiente.

V. Generando acciones para soslayar obstáculos, burocracias y la resistencia al

cambio.
1. ¿Qué obstáculos, burocracias y resistencia al cambio afrontó Raffaele di Biase?
En primer lugar, tuvo que liderar prácticamente desde cero los lineamientos que
guían al ecoturismo. Además, tuvo que considerar el nivel de educación ambiental
que se tiene en el país, para ofrecer su servicio y obtener los permisos necesarios
para que su empresa funcionara como lo tenía visualizado.

2. ¿Cómo sorteó cada uno de estos desafíos?

Logró sortear con éxito estos desafíos gracias a la planificación, comunicación y
gestión necesarios para este proyecto, tuvo que ocuparse de todos los procesos y
presentarlo frente a quien lo escuchara para obtener los recursos necesarios.

3. ¿Qué logro consiguió?

En primer lugar, logró unir a la comunidad de Puerto Varas para eliminar el uso de
bolsas plásticas en el comercio.
También entregó apoyo y visión a los pequeños emprendedores locales para que
la gente conociera el trabajo, se diera a conocer la flora y fauna local, además del
trabajo que realizan en las comunidades.
 Conclusión

A modo de conclusión, se puede decir que el caso de Birds Chile y su fundador,

Raffaele di Biase, ilustra de manera ejemplar la construcción exitosa de un
emprendimiento con un enfoque social. Al abordar las preguntas planteadas en
este informe, hemos dibujado la hoja de ruta que este emprendedor siguió para
alcanzar el éxito. A través de su historia, podemos extraer varias lecciones sobre
cómo otros pueden embarcarse en un camino similar, promoviendo no solo el
crecimiento empresarial, sino también el beneficio de la sociedad y la
conservación del entorno natural. El caso de Birds Chile sirve como un modelo
inspirador de cómo una visión apasionada y el compromiso con el bienestar social
pueden guiar a un emprendimiento hacia un futuro próspero y sostenible.