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Censo de Percepción
y Autopercepción
Policial, 2023
Señor
VICENTE ROMERO FERNÁNDEZ
Ministro del Interior
Señor
JAIME REYES MIRANDA
Jefe del Gabinete de Asesores del Despacho Ministerial
GABINETE DE ASESORES
Aníbal Sánchez Aguilar - responsable del Estudio
RECOLECCIÓN DE DATOS
Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones - DIRTIC PNP
EDICIÓN
Oficina de Comunicación Social e Imagen Institucional
¿Qué piensa la Policía?
Censo de Percepción y Autopercepción Policial, 2023.
Contenido
4. EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y EQUIPAMIENTO POLICIAL .... 69
4.1 Percepción sobre formación policial
4.2 Preparación recibida sobre norma legales
4.3 Nivel de preparación con capacitación recibida
4.4 Nivel de capacitación en defensa personal
4.5 Aspectos más importantes para el desempeño policial
General de Policía
Jorge Luis Angulo Tejada
Comandante General
Policía Nacional del Perú
El presente documento analiza los resultados del primer Censo de
Percepción y Autopercepción Policial, 2023 que planificó el Ministerio del
Interior en concordancia con la Policía Nacional del Perú. Se ejecutó en la
primera quincena del mes de julio del presente año. El trabajo fue realizado
bajo la coordinación y responsabilidad de Aníbal Sánchez Aguilar, asesor del
Gabinete de Asesores del Despacho Ministerial.
Introducción
Tomar el pulso a los ciudadanos y conocer su percepción sobre la labor de
la Policía y su relación con el ciudadano es muy importante, es la mirada
externa sobre la imagen y función policial. Permite conocer la percepción
que los ciudadanos tienen sobre el desempeño policial en sus diversas
funciones y responsabilidades, conocer el grado de confianza, cordialidad y
labor de protección a los ciudadanos, tomar nota de los ángulos favorables
o desfavorables de la Policía y su comportamiento ético. La información
reportada por una encuesta ad hoc sobre cómo piensan los ciudadanos
respecto al desempeño policial, tiene datos duros, no hay guante de seda. Si
bien cerca del 67% de la población urbana del país, de 18 y más años de
edad, califica el desempeño policial como regular, bueno o muy bueno, un
33% de ciudadanos lo considera malo o muy malo. Expresan gran
desconfianza y perciben una alta percepción sobre la existencia de
corrupción en miembros de la policía. Así lo señalan los resultados de la
encuesta de Desempeño Policial y Satisfacción Ciudadana, 2023, que IPSOS
ejecutó la última semana de mayo 2023, por encargo del Ministerio del
Interior, resultados que se comentan en documento aparte.
1. Desempeño policial
Seis preguntas son parte de este módulo, y está orientado a conocer cómo
se miran a sí mismos los policías y a la institución. La primera pregunta
consulta sobre el motivo por el cual decidió ser policía, y la respuesta es
contundente, el 84.6% de policías, entre oficiales y suboficiales, señalan que
ingresaron a la institución por su inclinación a la carrera militar-policial, alto
porcentaje frente a otras alternativas que refieren recomendación o tradición
de un familiar, 7.7%; y razones económicas y estabilidad laboral, lo señala el
5.7%. En el extremo, un pequeño porcentaje señala “por recibir el respeto de
los demás”, 1.8%, que podría ser estímulo a actitudes prepotentes.
1.1. ¿Cuál fue el principal motivo por el cual usted decidió ser policía?
90
84.6
67.5
45
22.5
7.7 5.7
1.8 0.3
0
Por recomendación Por razones Por inclinación Por recibir el Por no tener otra
o tradición familiar económicas y a la carrera respeto de los demás opción de empleo
estabilidad laboral militar policial
OFICIA LES
Por inclinación a la
carrera militar policial 3514 (69.6%)
Por no tener otra
opción de empleo 27 (0.5%)
Por razones económicas
y estabilidad laboral 671 (13.3%)
Por recibir el respeto
de los demás 49 (1%)
Por recomendación o
tradición familiar 787 (15.6%)
SUBOFICIA LES
Por inclinación a la
carrera militar policial 72683 (80.7%)
Por no tener otra
opción de empleo 233 (0.3%) (85.5%)
Por razones económicas
y estabilidad laboral 4461 (5.2%)
Por recibir el respeto
de los demás 1544 (1.8%)
Por recomendación o
tradición familiar 6120 (7.2%)
22
1.8%
Por recibir el respeto Por recomendación
7.7%
de los demás o tradición familiar
5.7%
Por razones económicas
y estabilidad laboral
0.3%
Por no tener otra
opción de empleo
84.6%
Por inclinación a la
carrera militar policial
Excelente 48.0
84.1
Muy bueno 36.1
Bueno 15.3
Regular 0.5
Deficiente 0.1
0 12.5 25 37.5 50
OFICIALES
Bueno 519 (10.3%)
Deficiente 4 (0.1%)
Excelente 2285 (45.3%)
Muy bueno 2229 (44.2%)
Regular
11 (0.2%)
SUBOFICIALES
Bueno 13241 (15.6%)
Deficiente 52 (0.1%)
Excelente 40989
40 989 (48.2%)
Muy bueno 30296
30 296 (35.6%)
Regular
463 (0.5%)
24
0.5%
Regular 15.3%
Bueno
0.1%
Deficiente
36.1%
Muy bueno
48%
Excelente
1.3. ¿Qué nivel de satisfacción tiene hoy con su elección de haber ingresado
a la institución policial?
Satisfecho 40.0
Insatisfecho 2.6
Indiferente 1.7
0 10 20 30 40 50 60
OFICIA LES
Indiferente 149 (3%)
Insatisfecho 200 (4%)
Muy insatisfecho 21 (0.4%)
Muy satisfecho 2340 (46.4%)
Satisfecho 2338 (46.3%)
SUBOFICIA LES
Indiferente 1395 (1.6%)
Insatisfecho 2127 (2.5%)
Muy insatisfecho 372 (0.4%)
Muy satisfecho 47 424 (55.8%)
Satisfecho 33 718 (39.7%)
26
2.6%
1.7% Insatisfecho
Indiferente
0.4%
Muy insatisfecho
40%
Satisfecho
55.2%
Muy satisfecho
1.4. ¿En el desempeño de sus funciones usted procura ser amable, empático,
orienta a los afectados y víctimas de algún delito?
100 90.5
80
60
40
20
8.6
0.6 0.2 0.1
0
Siempre Casi siempre Pocas veces Nunca No reparé en ese detalle
OFICIA LES
Casi siempre 550 (10.9%)
No reparé
en ese detalle 15 (0.3%)
8 (0.2%)
Pocas veces 22 (0.4%)
Siempre 4453 (88.2%)
SUBOFICIA LES
Casi siempre 7211 (8.5%)
No reparé
en ese detalle 107 (0.1%)
172 (0.2%)
Pocas veces 510 (0.6%)
Siempre 77 041 (90.6%)
28
8.6%
Casi siempre
0.1%
No reparé
en ese detalle
0.2%
Nunca
0.6%
Pocas veces
90.5%
Siempre
No reparé
Casi siempre Nunca Pocas veces Siempre
en ese detalle
77.4
80
60
40
20
9.7 11.3
1.2 0.4
0
Interviene de Pide refuerzos Solicita orden Espera el Brinda asistencia
inmediato e y/o apoyo o autorización equipamiento o a los afectados
informa superior recursos necesarios
OFICIALES
Brinda asistencia a los
afectados o víctimas 1407 (27.9%)
Espera el equipamiento
o recursos necesarios 33 (0.7%)
Interviene de
inmediato e informa 2799 (55.4%)
Pide refuerzos
y/o apoyo 631 (12.5%)
Solicita orden o
autorización superior 178 (3.5%)
SUBOFICIA LES
Brinda asistencia a los
afectados o víctimas 8796 (10.3%)
Espera el equipamiento
o recursos necesarios 290 (0.3%)
Interviene de
inmediato e informa 66 909 (78.7%)
Pide refuerzos
y/o apoyo 8105 (9.5%)
Solicita orden o
autorización superior 941 (1.1%)
30
77.4%
Interviene de
inmediato e informa
Brinda asistencia a los Espera el equipamiento Interviene de Pide refuerzos y/o Solicita orden o
afectados o víctimas o recursos necesarios inmediato e informa apoyo autorización superior
1.6. ¿Cuáles son las dos competencias más importantes que aporta a la
institución policial?
SUBOFICIA LES
Creatividad/innovación 699 (0.8%)
Liderazgo 3505 (4.1%)
Liderazgo,
Creatividad/innovación
591 (0.7%)
Liderazgo, Proactividad 2736 (3.2%)
Liderazgo,
Responsabilidad
14 056 (16.5%)
Liderazgo,
Trabajo en equipo
8512 (10%)
Proactividad 905 (1.1%)
Proactividad,
Creatividad/innovación
515 (0.6%)
Responsabilidad 5820 (6.8%)
Responsabilidad,
Creatividad/innovación
1652 (1.9%)
Responsabilidad,
Proactividad
10530 (12.4%)
Responsabilidad,
Trabajo en equipo
26 669 (31.4%)
Trabajo en equipo 3402 (4%)
Trabajo en equipo,
Creatividad/innovación
1341 (1.6%)
Trabajo en equipo,
Proactividad
4107 (4.8%)
OFICIA LES
Creatividad/innovación 7 (0.1%)
Liderazgo 185 (3.7%)
Liderazgo,
Creatividad/innovación 144 (2.9%)
Liderazgo, Proactividad 327 (6.5%)
Liderazgo,
Responsabilidad 1006 (19.9%)
Liderazgo,
Trabajo en equipo 926 (18.3%)
Proactividad 15 (0.3%)
Proactividad,
Creatividad/innovación 59 (1.2%)
Responsabilidad 125 (2.5%)
Responsabilidad,
Creatividad/innovación 103 (2%)
Responsabilidad,
Proactividad 642 (12.7%)
Responsabilidad,
Trabajo en equipo 1103 (21.9%)
Trabajo en equipo 95 (1.9%)
Trabajo en equipo,
Creatividad/innovación 55 (1.1%)
Trabajo en equipo,
Proactividad 256 (5.1%)
MÓDULO 2
Condiciones en su
labor policial
35
2.1. ¿Qué tipo de patrullaje realiza cuando es designado para hacer el servicio
de calle?
Motocicleta 6.7
A pie 44.6
Automóvil/Camioneta/
Patrullero 30.8
OFICIA LES
A pie 448 (8.9%)
Automóvil/Camioneta/
Patrullero 1171 (23.2%)
Bus/Porta Tropa 20 (0.4%)
Motocicleta 88 (1.7%)
No hace servicio
de calle 3321 (65.8%)
SUBOFICIA LES
Casi siempre 39 715 (46.7%)
No reparé
en ese detalle 26 611 (31.3%)
Nunca 902 (1.1%)
Pocas veces 5976 (7%)
No hace servicio
de calle 11 837 (13.9%)
38
Tipo de patrullaje
16.8%
No hace servicio
de calle
44.6%
A pie
6.7%
Motocicleta
1%
Bus/Porta Tropa
30.8%
Automóvil/Camioneta
/Patrullero
No reparé
Casi siempre Nunca Pocas veces Siempre
en ese detalle
Esto coincide con algunas quejas de ciudadanos que afirman que, cuando
acuden a la policía, no hay vehículo o no llegan a tiempo.
Siempre 39.0
Casi siempre 12
A veces 23.3
Pocas veces 15.1
22.2
Nunca 7.1
Inoperativo 3.5
0 5 10 15 20 25 30 35 40
OFICIALES
A veces 1042 (20.6%)
Casi siempre 821 (16.3%)
Inoperativo 361 (7.2%)
Nunca 746 (14.8%)
Pocas veces 827 (16.4%)
Siempre 1251 (24.8%)
SUBOFICIA LES
A veces 19 924 (23.4%)
Casi siempre 9987 (11.7%)
Inoperativo 2829 (3.3%)
Nunca 5615 (6.6%)
Pocas veces 12 816 (15.1%)
Siempre 33 870 (39.8%)
40
39%
Siempre
23.3%
A veces
12%
Casi siempre
3.6%
Inoperativo
15.1%
Pocas veces 7.1%
Nunca
25% 30%
37% 43%
Adecuado 36.4
Medianamente
adecuado 29.7
Inadecuado 16.4
22.2
Muy adecuado 5.8
0 5 10 15 20 25 30 35 40
OFICIA LES
Adecuado 1661 (32.9%)
Inadecuado 882 (17.5%)
Medianamente
adecuado 1685 (33.4%)
Muy adecuado 529 (10.5%)
Muy inadecuado 291 (5.8%)
SUBOFICIA LES
Adecuado 31 092 (36.6%)
Inadecuado 13 932 (16.4%)
Medianamente
adecuado 25 040 (29.4%)
Muy adecuado 10 031 (11.8%)
Muy inadecuado 4946 (5.8%)
42
11.7%
Muy adecuado
29.7%
Medianamente
adecuado
16.4%
Inadecuado
Detrás de ello puede existir el pensamiento de que el policía debe ser bien
remunerado por el riesgo que corre y atender los efectos de la corrupción.
50
44.7
40
25.6
30
22.5 21.1
20
10 7.2
4.5
0
Muy conforme Conforme Ni conforme Inconforme Muy inconforme
ni inconforme
OFICIA LES
Conforme 2297 (45.5%)
Inconforme 1126 (22.3%)
Muy conforme 357 (7.1%)
Muy inconforme 192 (3.8%)
Ni conforme ni
inconforme 1076 (21.3%)
SUBOFICIA LES
Conforme 38 000 (44.7%)
Inconforme 17 870 (21%)
Muy conforme 6093 (7.3%)
Muy inconforme 3875 (4.6%)
Ni conforme ni
inconforme 19 203 (22.6%)
44
22.5%
Ni conforme ni
inconforme
44.7%
Conforme
4.5%
Muy inconforme
7.2%
Muy conforme
Inconforme
21.1%
2.5. ¿Qué grado de conformidad tiene con los beneficios que le otorga su
institución policial (Rancho, FOVIPOL, FONAFUN, centros educativos,
entre otros)?
Conforme 33.3
Ni conforme
ni inconforme 21.2
Inconforme 29.3
39.9
Muy inconforme 10.6
0 5 10 15 20 25 30 35
OFICIALES
Conforme 2001 (39.6%)
Inconforme 1261 (25%)
Muy conforme 361 (7.2%)
Muy inconforme
286 (5.7%)
Ni conforme ni
inconforme 1139 (22.6%)
SUBOFICIALES
Conforme 28039 (38%)
Inconforme 25176 (29.6%)
Muy conforme 4606 (5.4%)
Muy inconforme 9231 (10.9%)
Ni conforme ni
inconforme 17989 (21.2%)
46
21.2%
Ni conforme ni
inconforme
33.3%
Conforme
10.6%
Muy inconforme
5.5%
Muy conforme
29.3%
Inconforme
36 % 36 % 38% 38%
35% 32%
33% 32%
Órganos de apoyo Frentes Macro regiones Regiones
administrativo policiales policiales policiales
47
Con este resultado se desprende que los policías expresan un alto grado de
satisfacción por haber elegido la carrera policial, lo cual es bastante positivo
y eleva la moral en la PNP.
Insatisfecho 1.3
Indiferente 1.5
Satisfecho 54.8
96.8
Muy satisfecho 42
0 10 20 30 40 50 60
OFICIA LES
Indiferente 95 (1.9%)
Insatisfecho 125 (2.5%)
Muy insatisfecho 28 (0.6%)
Muy satisfecho 1832 (36.3%)
Satisfecho 2968 (58.8%)
SUBOFICIA LES
Indiferente 1285 (1.5%)
Insatisfecho 1052 (1.2%)
Muy insatisfecho 248 (0.3%)
Muy satisfecho 36 048 (42.4%)
Satisfecho 46 408 (54.6%)
48
1.4%
Insatisfecho
1.5%
Indiferente
0.3%
Muy insatisfecho
42%
Muy satisfecho
54.8%
Satisfecho
6 1% 54 % 56 % 64%
60 % 57% 55%
56 %
50
41.7
40
30
20 16 17.8
14.2
10.4
10
0
Atender los problemas Mantener Inteligencia/ Reprimir/ Participar en la
de seguridad ciudadana el orden público Otras labores combatir e gestión
administrativa de la
especializada investigar el delito unidad donde labora
OFICIA LES
Atender los problemas de seguridad
ciudadana/Patrullaje policial 830 (16.4%)
Inteligencia/Otras labores
especializadas 1149 (22.8%)
Mantener el orden público 274 (5.4%)
Participar en la gestión administrativa
de la unidad donde labora 2292 (45.4%)
Reprimir/combati r e
investigar el delito 503 (10%)
SUBOFICIA LES
Atender los problemas de seguridad
ciudadana/Patrullaje policial 36 711 (43.2%)
Inteligencia/Otras labores
especializadas 8187 (9.6%)
Mantener el orden público 14 117 (16.6%)
Participar en la gestión administrativa
de la unidad donde labora
13 720 (16.1%)
12 306 (14.5%)
Reprimir/combati r e
investigar el delito
50
17.8%
Participar en la
gestión
administrativa
de la unidad
donde labora
16%
Mantener el orden
público
10.4%
Inteligencia/Otras labores
especializadas
34 % 53% 52%
69%
4 8% 4 2% 50 %
72%
Si se asume correcta la idea que los policías deben hacer transmitir temor a
los delincuentes y generar respeto entre los ciudadanos, se concluye la
necesidad de profundizar la reforma y fortalecimiento policial afrontando
cambios culturales, aumentar la eficiencia, la imagen policial, y alzar la voz
de que no se permitirán policías corruptos o violadores de la ley y las
garantías de los ciudadanos. La limpieza de elementos dañinos a la
Institución tenderá a mejorar la percepción que los ciudadanos tienen de la
Policía y también la percepción de la Policía sobre los ciudadanos. Estos
objetivos son posibles con cambios profundos en la formación y
capacitación, lo cual requiere voluntad y decisión política.
Una pregunta muy especial que relaciona la interacción con la ciudadanía es:
¿qué es lo que más le incomoda e interfiere en su labor policial? Un aspecto
positivo se desprende de las respuestas. El 35,9% de policías indica que lo
que más le incomoda es que intenten sobornarlo, lo cual señala la existencia
en la Policía de una reserva moral muy grande que debe ser estímulo para
54
OFICIA LES
Con la Patria 1461 (28.9%)
Con los ciudadanos 1842 (36.5%)
Con su Institución 1494 (29.6%)
Con su Jefe/su Comando 37 (0.7%)
Consigo mismo 214 (4.2%)
SUBOFICIA LES
Con la Patria 24 893 (29.3%)
Con los ciudadanos 41 089 (48.3%)
Con su Institución 15525
Con su Jefe/su Comando (18.3%)
269 (0.3%)
Consigo mismo 3265 (3.8%)
56
Responsabilidad y compromiso
0 .3%
Con su Jefe/su comando
3.9%
Consigo mismo
29.3%
18.9%
Con su institución
Con la patria
4 7.7%
Con los ciudadanos
No reparé
Casi siempre Nunca Pocas veces Siempre
en ese detalle
35%
39 % 39 % 46%
3.2. ¿Siente que la ciudadanía agradece el trabajo policial que usted realiza?
49.4
50 45.7
40
30
20
10
4.9
0
Si A veces No
OFICIA LES
A veces 2386 (47.3%)
No 346 (6.9%)
Sí 2316 (45.9%)
SUBOFICIA LES
A veces 38 761 (45.6%)
No 4048 (4.8%)
Sí 42 232 (49.7%)
58
45.7%
A veces
49.4%
Sí
4.9%
No
A veces No Sí
49% 4 8% 4 7% 50 %
OFICIA LES
Que intenten
sobornarlo 1432 (28.4%)
Que cuestionen sus
intervenciones 1512 (30%)
Que lo filmen 669 (13.3%)
Que lo llame
intempestivament e
su superior
432 (8.6%)
Realizar tareas/recados , por
encargo de su superior, fuera de 1003 (19.9%)
su función policial
SUBOFICIA LES
Que intenten
sobornarlo 30 908 (36.3%)
Que cuestionen sus
intervenciones 29 571 (34.8%)
Que lo filmen 5098 (6%)
Que lo llame
intempestivament e
su superior
6629 (7.8%)
Realizar tareas/recados , por
encargo de su superior, fuera de
su función policial
12 835 (15.1%)
60
15.4 %
Realizar tareas/recados, por
encargo de su superior, fuera
de su función policial
35.9%
Que intenten
sobornarlo
7.8%
Que lo llame
intempestivamente
su superior
6.4 %
Que lo filmen
34 .5%
Que cuestionen sus
intervenciones
27%
38% 37% 38%
63.6
70
52.5
33.0
35
OFICIA LES
De acuerdo 1646 (32.6%)
En desacuerdo 84 (1.7%)
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo 161 (3.2%)
Totalmente de acuerdo 3134 (62.1%)
Totalmente en
desacuerdo 23 (0.5%)
SUBOFICIA LES
De acuerdo 28 039 (33%)
En desacuerdo 591 (0.7%)
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo 2095 (2.5%)
Totalmente de acuerdo 54 134 (63.7%)
Totalmente en
desacuerdo 182 (0.2%)
62
0.2%
Totalmente en
desacuerdo
33%
De acuerdo
0.7%
En desacuerdo
63.6%
Totalmente de
2.5%
Ni de acuerdo ni
acuerdo en desacuerdo
De acuerdo Ni de acuerdo ni
En desacuerdo
en desacuerdo
64% 6 3% 6 2% 57%
59 % 69% 6 3% 6 5%
Frentes Regiones
Órganos de apoyo Macro regiones
policiales policiales
administrativo policiales
63
OFICIA LES
Intervendría aunque sienta
que no será respaldado 3455 (68.4%)
No intervendría porque me podría
generar trámites engorrosos 248 (4.9%)
Quiero evitarme
problemas 143 (2.8%)
Siento que no estoy
preparado 831 (16.5%)
Temo consecuencias
negativas 371 (7.3%)
SUBOFICIA LES
Intervendría aunque sienta
que no será respaldado 74 662 (87.8%)
No intervendría porque me podría
generar trámites engorrosos 2768 (3.3%)
Quiero evitarme
problemas 2631 (3.1%)
Siento que no estoy
preparado 893 (1.1%)
Temo consecuencias
negativas 4087 (4.8%)
64
1.9%
Siento que no
4.9%
Temo consecuencias
estoy preparado negativas
3.1%
Quiero evitarme
problemas
3.3%
No intervendría
porque me podría
generar trámites
engorrosos
86.7%
Intervendría aunque
sienta que no será
respaldado
86 % 89 % 89 % 64%
80 % 88% 90 % 88%
Me inhibe aplicar
el uso de la fuerza 6.4
Prefiero evitar intervenir,
por posibles cargos 2.8
40.1
Soy indiferente a
publicaciones periodísticas
Evalúo si es conveniente
intervenir o no 14.5
Las publicaciones periodísticas
magnifican los hechos 36.2
0 10 20 30 40 50
OFICIA LES
Evalúo si es conveniente
intervenir o no 792 (15.7%)
Las publicaciones periodísticas
magnifican los hechos 2132 (42.2%)
Me inhibe aplicar el uso
de la fuerza 167 (3.3%)
Prefiero evitar intervenir,
por posibles cargos 151 (3%)
Soy indiferente a
publicaciones periodísticas 1806 (35.8%)
SUBOFICIA LES
Evalúo si es conveniente
intervenir o no 12309 (14.5%)
Las publicaciones periodísticas
magnifican los hechos 30 460 (35.8%)
Me inhibe aplicar el uso
de la fuerza 5559 (6.5%)
Prefiero evitar intervenir,
por posibles cargos 2356 (2.8%)
Soy indiferente a
publicaciones periodísticas 34 357 (40.4%)
66
14 .5%
4 0 .1%
Soy indiferente a
Evalúo si es
conveniente
publicaciones intervenir o no
periodísticas
2.8%
Prefiero evitar intervenir,
por posibles cargos 36.2%
Las publicaciones
6.4 %
periodísticas
magnifican los
Me inhibe aplicar el uso hechos
de la fuerza
Las publicaciones
Evalúo si es conveniente Me inhibe aplicar
periodísticas magnifican
intervenir o no el uso de la fuerza
los hechos
Soy indiferente
Prefiero evitar intervenir,
a publicaciones
por posibles cargos
periodísticas
38% 39 %
4 2% 40 %
50 % 4 2% 40 %
40 %
4. Educación, capacitación y
equipamiento policial
Este módulo recoge la percepción de la Policía con respecto de la educación
y capacitación recibida en su formación y sobre el equipamiento para el
cumplimiento de su función policial. El módulo evalúa la educación recibida,
el conocimiento de las leyes en general y especialmente la Ley Orgánica de
la Policía y reglamentos disciplinarios, circunstancia que permite detectar
vacíos que orienten la implementación de medidas correctivas que
apuntalen la formación y capacitación en el sistema educativo policial.
Regular 13.9
Mala 1.4
OFICIA LES
Buena 2394 (47.4%)
Mala 78 (1.5%)
Muy buena 1510 (29.9%)
Muy mala 43 (0.9%)
Regular 1023 (20.3%)
SUBOFICIA LES
Buena 35 735 (42%)
Mala 1176 (1.4%)
Muy buena 36 131 (42.5%)
Muy mala 511 (0.6%)
Regular 11488 (13.5%)
72
0.6%
Muy mala
42.3%
Buena
41.8%
Muy buena
1.4%
Mala
4 5% 44% 50 %
4 3%
40 % 52% 4 3% 4 2%
4.2. ¿Considera que la Policía Nacional del Perú le ha brindado los conocimientos
sobre las normas legales vigentes que le permiten desempeñar sus funciones?
(Ley de la PNP, Ley de la Carrera y Situación PNP, Régimen Disciplinario,
Código Penal) (Porcentaje)
70 66.2
52.5
35 30.3
17.5
3.5
0
Si A medias No
OFICIA LES
A veces 1690 (33.5%)
No 217 (4.3%)
Sí 3141 (62.2%)
SUBOFICIA LES
A veces 25 624 (30.1%)
No 2944 (3.5%)
Sí 56 473 (66.4%)
74
30.3%
A veces
66.2%
Sí 3.5%
No
A veces No Sí
6 2% 69% 6 8% 6 3%
6 2% 69% 6 8% 6 3%
82.9
60 57.7
40
25.2
20
13.8
3.0 0.4
0
Muy preparado Preparado Medianamente preparado Poco preparado Nada preparado
OFICIA LES
Medianamente preparado 920 (18.2%)
Muy preparado 1179 (23.4%)
Nada preparado 33 (0.7%)
Poco preparado 178 (3.5%)
Preparado 2738 (54.2%)
SUBOFICIA LES
Medianamente preparado 11 520 (13.5%)
Muy preparado 21 498 (25.3%)
Nada preparado 318 (0.4%)
Poco preparado 2492 (2.9%)
Preparado 49 213 (57.9%)
76
25.2%
Muy preparado
57.7%
Preparado
0.4%
Nada preparado
3%
Poco preparado
59 % 59 % 60 % 56 %
53% 58% 60 % 56 %
56.4
50
43.6
30 26.6 15.1
12.8 12.3
10 2.8
0
Muy suficiente Suficiente Medianamente Insuficiente Muy insuficiente
OFICIA LES
Medianamente preparado 920 (18.2%)
Muy preparado 1179 (23.4%)
Nada preparado 33 (0.7%)
Poco preparado 178 (3.5%)
Preparado 2738 (54.2%)
SUBOFICIA LES
Medianamente preparado 11 520 (13.5%)
Muy preparado 21 498 (25.3%)
Nada preparado 318 (0.4%)
Poco preparado 2492 (2.9%)
Preparado 49 213 (57.9%)
78
12.3%
Insuficiente
28.6%
Medianamente
43.6%
Suficiente
2.8%
Muy insuficiente
12.8%
Muy suficiente
4 2% 4 5% 31%
37%
4.5. ¿Qué aspecto considera más importante para desempeñar mejor sus
funciones?
Para el 68.2% de las respuestas obtenidas, el medio de transporte, las
herramientas y equipos tecnológicos, la infraestructura y logística, y
especialmente el equipamiento policial, son los aspectos más relevantes
para desempeñar eficientemente sus funciones.
Este mismo porcentaje indica que debe darse atención a todos los aspectos.
Asimismo, cerca de una quinta parte de los efectivos censados considera
necesario atender el equipamiento policial (armas de fuego, chalecos,
linterna, uniforme, etc.).
OFICIA LES
365 (7.2%)
Equipamiento policial (armas
de fuego, chalecos antibalas,
linterna, uniforme, etc.)
351 (7%)
Herramientas y equipos
tecnológicos (sistemas de
comunicación, computadoras, etc.)
SUBOFICIA LES
17 369 (20.4%)
Equipamiento policial (armas
de fuego, chalecos antibalas,
linterna, uniforme, etc.)
Herramientas y equipos
tecnológicos (sistemas de
comunicación, computadoras, etc.)
3945 (4.6%)
Infraestructura y logística (lugar
de trabajo) 4225 (5%)
Medio de transporte (autos,
motocicletas, entre otros) 1673 (2%)
Todos los aspectos son
igualmente importantes 57 829 (68%)
80
4.8%
Herramientas y
equipos tecnológicos
5.5%
Infraestructura
y logística
1.9%
Medio de transporte
68.2%
70 % 64% 69% 6 7%
5. Salud-Sanidad Policial
Este módulo recoge la percepción del policía respecto a los servicios de
salud que brinda la Sanidad Policial. El uso del servicio de salud y el grado
de satisfacción son los aspectos más importantes de la consulta que se hace
a los efectivos policiales. Ante la pregunta. ¿Hace uso de los servicios de
salud de la Policía?, el 73.9% de policías señala que rara vez u
ocasionalmente usan los servicios de salud en la Policía Nacional del Perú.
Aún más, un 12.6%, manifiesta que nunca hace uso del servicio, mientras
que el 13.5% de los policías emplea los servicios de salud de la Policía,
siempre y a menudo.
Respecto al grado de satisfacción que tienen los policías con los servicios de
la Sanidad Policial, una gran mayoría, el 62% de los censados, asegura estar
insatisfecho o muy insatisfecho con los servicios de la Sanidad Policial. De
acuerdo a este aspecto, se requieren cambios urgentes en un tema vital
como es la salud. Los resultados ameritan una amplia reflexión y cambios
profundos en el sistema de salud en la Policía.
84
85
El 44.2% menciona que rara vez emplea los servicios de salud de la Policía
Nacional del Perú.
73.9
50
44.2
40
29.7
30
20
12.6
10 6.2 7.3
0
Siempre A menudo Ocasionalmente Rara vez Nunca
OFICIA LES
A menudo 642 (12.7%)
Nunca 293 (5.8%)
Ocasionalmente 1825 (36.2%)
Rara vez 1644 (32.6%)
Siempre 644 (12.8%)
SUBOFICIA LES
A menudo 5931 (7%)
Nunca 11 084 (13%)
Ocasionalmente 24 903 (29.3%)
Rara vez 38 208 (44.9%)
Siempre 4915 (5.8%)
86
6.2% 7.3%
A menudo
Siempre
12.6%
Nunca
44.2%
Rara vez 29.7%
Ocasionalmente
4 5% 4 7% 4 5%
37%
4 1% 49% 46%
36 %
62
40
34.8
30 27.2
20.9
20
14.5
10
2.6
0
Muy satisfecho Satisfecho Ni satisfecho Insatisfecho Muy insatisfecho
ni insatisfecho
OFICIA LES
Insatisfecho 1274 (25.2%)
Muy insatisfecho 802 (15.9%)
Muy satisfecho 392 (7.8%)
Ni satisfecho ni
insatisfecho 1089 (21.6%)
Satisfecho 1491 (29.5%)
SUBOFICIA LES
Insatisfecho 30 122 (35.4%)
Muy insatisfecho 23719 (27.9%)
Muy satisfecho 1964 (2.3%)
Ni satisfecho ni
insatisfecho 17 705 (20.8%)
Satisfecho 11 531 (13.6%)
88
14 .5%
Satisfecho
34 .8
Insatisfecho
20 .9%
Ni satisfecho ni
insatisfecho
2.6% 27.2%
Muy insatisfecho
Muy satisfecho
Ni satisfecho ni
Insatisfecho Muy insatisfecho Muy satisfecho Satisfecho
insatisfecho
4 1% 36 % 36 %
34 %
Órganos de apoyo Frentes Macro regiones Regiones
administrativo policiales policiales policiales
MÓDULO 6
Conducta ética
91
6. Conducta ética
Un tema central es la conducta ética, la moralidad y preservación de la
legalidad en la fuerza policial. Es un aspecto fundamental para el
cumplimiento de sus funciones y el deber empeñado. Recoger información
sobre este tema neurálgico es difícil, pero es imprescindible hacerlo para
orientar la política del sector, reafirmar el compromiso ético con la
ciudadanía y mejorar la percepción sobre la Policía y la institución. Se recoge
información sobre este tema con cuatro preguntas básicas: ¿Cree que
existen efectivos policiales que cometen acciones fuera de la ley? ¿Considera
que en la Policía se sanciona con efectividad las conductas inapropiadas o
fuera de la ley que pudiera cometer un efectivo policial? ¿Cómo considera a
un Policía que denuncia a otro por actos de corrupción? ¿Qué medida
debería tomar la institución con el Policía que comete actos de corrupción?
El tema ético marca la institución. No se puede ser laxo con hechos que
afectan a la Policía. Tanto los ciudadanos del país, como los policías,
coincidentemente señalan que existen actos de corrupción, que estos
merecen la sanción que corresponde. El mensaje principal es que la
corrupción no mellará la reserva moral de la Policía que expurgarán a sus
malos elementos.
93
6.1. ¿Cree que existen efectivos policiales que cometen acciones fuera de la ley?
El 59.7% de los efectivos policiales cree que sí existen policías que cometen
acciones fuera de la ley.
91.5
59.7
60
40
31.8
20
8.5
0
Si En ciertas No
circunstancias
OFICIA LES
En ciertas 1231 (24.4%)
circunstancias
No 224 (4.4%)
Sí 3593 (71.2%)
SUBOFICIA LES
En ciertas 27 392 (32.2%)
circunstancias
No 7457 (8.8%)
Sí 50 192 (59%)
94
31.8%
En ciertas
circunstancias
59.7%
Sí
8.5%
No
En ciertas circunstancias No Sí
71% 64% 59 % 6 8%
6 2% 51% 57% 60 %
Si 39.5
A veces 46.1
No 14.4
0 10 20 30 40 50
OFICIA LES
A veces 2469 (48.9%)
No 931 (18.4%)
Sí 1648 (32.6%)
SUBOFICIA LES
A veces 39 067 (45.9%)
No 12058 (14.2%)
Sí 33 916 (39.9%)
96
46.1%
A veces
39.5%
Sí
14.4%
No
A veces No Sí
51% 4 8% 4 8% 4 5%
6.3. ¿Cómo considera a un policía que denuncia a otro por actos de corrupción?
OFICIA LES
Cumplidor de su deber 884 (17.5%)
Desleal 21 (0.4%)
Ético 1752
Indiferente 55 (1.1%) (34.7%)
Un Policía integro 2336 (46.3%)
SUBOFICIA LES
Cumplidor de su deber 17198 (20.2%)
Desleal 496 (0.6%)
Ético 30 487 (35.8%)
Indiferente 970 (1.1%)
Un Policía integro 35 890 (42.2%)
98
42.4%
Un Policía
integro
35.8%
Ético
1.1%
Indiferente
46% 4 2% 4 5%
40 %
4 8% 40 % 4 2%
4 1%
6.4. ¿Qué medida debería tomar la institución policial con el policía que comete
actos de corrupción?
OFICIA LES
Darle una segunda
oportunidad / rehabilitarlo 111 (2.2%)
Denunciarlo penal y
administrativamente 1846 (36.6%)
Expulsarlo de la
Institución 1930 (38.2%)
No reincorporarlo a la
Institución 449 (8.9%)
Sancionarlo drásticamente
e inhabilitarlo 712 (14.1%)
SUBOFICIA LES
Darle una segunda
oportunidad / rehabilitarlo 3130 (3.7%)
Denunciarlo penal y
administrativamente 28 764 (33.8%)
Expulsarlo de la
Institución 37 517 (44.1%)
No reincorporarlo a la
Institución 7691 (9%)
Sancionarlo drásticamente
e inhabilitarlo 7939 (9.3%)
100
9%
No reincorporarlo a
la institución
34 %
Denunciarlo penal y
administrativamente
4 3.8%
Expulsarlo de la
institución
40 %
44% 4 2% 4 1%
38%
50 % 4 3% 4 5%
II. Finalidad
Fortalecer la labor policial, a partir del diseño e implementación de políticas,
planes y proyectos orientados elevar las capacidades institucionales para el
desempeño eficiente de las funciones policiales, principalmente en materia
de seguridad. Dada la existencia de brechas de diversa naturaleza, en
materia de infraestructura, equipamiento, recursos humanos, formación y
capacitación, y a fin de fundamentar las propuestas de fortalecimiento
institucional, se requiere contar con información actual desde la perspectiva
del policía, información que estará disponible a partir de este estudio.
III. Objetivo
V. Contenido
1. Desempeño policial
2. Condiciones en su labor policial
3. Actitud hacia la ciudadanía
4. Educación, capacitación y equipamiento policial
5. Salud - Sanidad Policial
6. Conducta ética
VI. Desarrollo de contenidos
Percepción y Autopercepción Policial
Fundamentos:
A fin de lograr una mirada objetiva y cercana a la realidad es necesario
recoger información sobre la percepción y auto percepción policial, respecto
a sus motivaciones para seguir la carrera policial. Es decir, su desempeño, el
grado de satisfacción de seguir la carrera policial, su accionar diario y trato
con los ciudadanos y víctimas, considerando su presencia y actuación al
conocer de la ocurrencia de un hecho delictivo, y en las competencias que
aporta en su labor en los diferentes puestos y comisarías, en el patrullaje, en
las intervenciones, y en la recepción de denuncias.
1. DESEMPEÑO POLICIAL
En este módulo se busca conocer con objetividad cómo se miran los policías
asi mismo y a la institución donde laboran. Es interés conocer cuán fuerte
está enraizada la vocación policial en los efectivos o los estímulos que
puedan existir para adoptar conductas prepotentes o las expectativas de
estabilidad laboral.
1. ¿Cuál fue el principal motivo por el cual usted decidió ser policía?
a) Excelente
b) Muy bueno
c) Bueno
d) Regular
e) Deficiente
a) Muy satisfecho
b) Satisfecho
c) Indiferente
d) Insatisfecho
e) Muy insatisfecho
a) Siempre
b) Casi siempre
c) Pocas veces
d) Nunca
e) No reparé en ese detalle
a) Liderazgo
b) Responsabilidad
c) Trabajo en equipo
d) Productividad
e) Creatividad/innovación
MEDIOS DE TRANSPORTE
a) Motocicleta
b) A pie
c) Automóvil/camioneta/patrullero
d) Bus/orta tropa
e) No hace servicio de calle
a) Siempre
b) Casi siempre
c) A veces
d) Pocas veces
e) Nunca
f) Inoperativo
CONDICIONES FÍSICAS DE SU TRABAJO
a) Muy adecuado
b) Adecuado
c) Medianamente adecuado
d) Inadecuado
e) Muy inadecuado
REMUNERACIONES E INCENTIVOS
a) Muy conforme
b) Conforme
c) Ni conforme ni inconforme
d) Inconforme
e) Muy inconforme
11. ¿Qué grado de conformidad tiene con los beneficios que le otorga su
institución policial? (Rancho, FOVIPOL, FONAFUN, centros educativos,
entre otros)
a) Muy conforme
b) Conforme
c) Ni conforme ni inconforme
d) Inconforme
e) Muy inconforme
MOTIVACIÓN EN SU CARRERA
a) Muy satisfecho
b) Satisfecho
c) Indiferente
d) Insatisfecho
e) Muy insatisfecho
13. ¿Cuál es su principal función que desempeña en el ámbito policial?
Este ítem es muy importante ya que está relacionado con la percepción que
los policías tienen de la ciudadanía. De sus respuestas se pueden disipar
conceptos o deformaciones que puedan ser sustento de actitudes
prepotentes, hostiles y desconfiadas de la Policía en su contacto con los
ciudadanos.
a) Con la patria
b) Con los ciudadanos
c) Con su jefe/su Comando
d) Consigo mismo
e) Con su institución
15. ¿Siente que la ciudadanía agradece el trabajo policial que usted realiza?
a) Sí
b) A veces
c) No
a) Que lo filmen
b) Que intenten sobornarlo
c) Que le cuestionen sus intervenciones
d) Que lo llame intempestivamente su superior
e) Realizar tareas/recados, por encargo de su superior, fuera de su
función policial
17. ¿Está de acuerdo en que la comunidad colabore con la Policía en su
lucha contra la delincuencia?
a) Totalmente de acuerdo
b) De acuerdo
c) Ni de acuerdo ni en desacuerdo
d) En desacuerdo
e) Totalmente en desacuerdo
a) Muy buena
b) Buena
c) Regular
d) Mala
e) Muy mala
21. ¿Considera que la Policía Nacional del Perú le ha brindado los
conocimientos sobre las normas legales vigentes que le permiten
desempeñar sus funciones? (Ley de la PNP, Ley de la Carrera y Situación
PNP, régimen disciplinario, código penal, código procesal penal, Código
de Justicia Militar Policial y otras)
a) Sí
b) A medias
c) No
a) Muy preparado
b) Preparado
c) Medianamente preparado
d) Poco preparado
e) Nada preparado
a) Muy suficiente
b) Suficiente
c) Medianamente
d) Insuficiente
b) Muy insuficiente
24. ¿Qué aspecto considera más importante para desempeñar mejor sus
funciones?
a) Siempre
b) A menudo
c) Ocasionalmente
d) Rara vez
c) Nunca
a) Muy satisfecho
b) Satisfecho
c) Ni satisfecho ni insatisfecho
d) Insatisfecho
e) Muy insatisfecho
6. CONDUCTA ÉTICA
27. ¿Cree que existen efectivos policiales que cometen acciones fuera de la ley?
a) Sí
b) En ciertas circunstancias
c) No
28. ¿Considera que en la Policía se sanciona con efectividad las conductas
inapropiadas o fuera de la ley que pudiera cometer un efectivo policial?
a) Sí
b) A veces
c) No
29. ¿Cómo considera a un policía que denuncia a otro por actos de corrupción?
a) Un policía íntegro
b) Ético
c) Indiferente
d) Cumplidor de su deber
e) Desleal
30. ¿Qué medida debería tomar la institución policial con el policía que
comete actos de corrupción?
a) Expulsarlo de la institución
b) Denunciarlo penal y administrativamente
c) No reincorporarlo a la institución
d) Sancionarlo drásticamente e inhabilitarlo
e) Darle una segunda oportunidad/rehabilitarlo
asa.