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Integrity Talk - Conflicto de Interés
Integrity Talk - Conflicto de Interés
Febrero 2019 | Emitido por: Compliance & Integrity and Operational Integrity | Referencia No: IT – Código de Integridad – 006
Introducción
CONFLICTOS Los clientes contratan los servicios de SGS por, entre otras
razones, nuestra imparcialidad e independencia. Como
expertos en los sectores en las que nos especializamos,
DE INTERÉS nuestros hallazgos e informes tienen peso, porque somos
vistos en el mercado como un tercero independiente digno de
confianza. Por este motivo, debemos prestar especial atención
a cualquier riesgo de conflicto de interés que pueda socavar
nuestra credibilidad. Estos deben ser divulgados abiertamente
y evitados.
Nuestros clientes esperan que nosotros identifiquemos y
revelemos posibles conflictos de interés, una expectativa que
cada vez está más integrada en los marcos de acuerdos que
tenemos con clientes internacionales clave.
Un conflicto de interés puede tomar muchas formas. Por lo
general, surgen cuando los vínculos personales o los intereses
privados de nuestros empleados pueden interferir con su juicio
o acciones.
Como ejemplo, las relaciones personales entre un auditor y los
propietarios o gerentes de una fábrica auditada por SGS
podrían plantear dudas sobre la integridad o imparcialidad de
la auditoría. En tal situación, ¿se sentiría cómodo el auditor
haciendo evaluaciones objetivas que podrían tener un impacto
en el negocio o el empleo de amigos o familiares?
A veces, el riesgo de un conflicto de interés puede surgir o
aumentar más de lo necesario. Por ejemplo, los inspectores
que se envían por periodos prolongados a sitios remotos
crearán amistades con los empleados en el sitio donde se
encuentran. Esto podría crear situaciones que pueden dar
lugar a un conflicto de intereses o complacencia. Esto se
puede evitar mediante la rotación regular de nuestro personal,
cuando sea posible.
En los casos más graves, los conflictos de interés pueden
utilizarse para obtener beneficios indebidos de empleados o
terceros relacionados con ellos. Este sería el caso cuando un
empleado a sabiendas abusa de su posición para obtener una
ventaja indebida para ayudar a una parte relacionada. Imagine
una situación en la que un empleado de SGS falsifique
informes o hallazgos para obtener una ventaja indebida para
una organización en la que el empleado tenga un interés
directo o indirecto. Tales situaciones generalmente se
consideran actos de corrupción o fraude y podrían
desencadenar consecuencias de derecho penal en la mayoría
de las jurisdicciones.
INTEGRITYTALK – Conflictos de Interés
MEDIDAS DE GESTION
Todos los gerentes y supervisores deben conocer los riesgos de los conflictos de
interés y asegurarse de que se adoptan las medidas adecuadas al tomar decisiones
relacionadas con la dotación de personal, la programación y la supervisión de los
empleados para evitar los riesgos o apariencias de riesgo de un conflicto de interés
que involucre a los empleados de SGS bajo su responsabilidad de gestión.