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Tipos de Poder según Stephen Robbins

El documento resume los 8 tipos de poder elaborados por el Dr. Stephen Robbins: 1) Poder coercitivo basado en el temor y sanciones, 2) Poder por recompensa que usa beneficios para obtener obediencia, 3) Poder legítimo derivado de leyes y normas, 4) Poder de expertos basado en conocimiento y habilidades, 5) Poder de referencia por influencia social de figuras famosas, 6) Poder del cargo relacionado con jerarquías, 7) Poder personal que emana de la persona, y 8) Poder basado

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Tipos de Poder según Stephen Robbins

El documento resume los 8 tipos de poder elaborados por el Dr. Stephen Robbins: 1) Poder coercitivo basado en el temor y sanciones, 2) Poder por recompensa que usa beneficios para obtener obediencia, 3) Poder legítimo derivado de leyes y normas, 4) Poder de expertos basado en conocimiento y habilidades, 5) Poder de referencia por influencia social de figuras famosas, 6) Poder del cargo relacionado con jerarquías, 7) Poder personal que emana de la persona, y 8) Poder basado

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Hemos seleccionado la clasificación de los 8 tipos de poder elaborados por el Dr.

Stephen Robbins, autor del comportamiento organizacional.

1. Poder coercitivo, es uno de los tipos más tradicionales, el cual se basa en el


temor. Los demás obedecen porque las consecuencias de no hacerlo pueden llegar a
ser muy negativas.

Su principal herramienta es la sanción o el castigo y el mecanismo que emplea es la


amenaza implícita o explicita. Es una forma de poder restrictivo.

2. Poder por recompensa


El poder de recompensa es opuesto al anterior, aunque también emplea la coacción.
En este caso, la obediencia surge por los beneficios que se pueden obtener de
esta.

No exige del poderoso ningún talento específico, sino la capacidad de proporcionar


algo que otros desean o necesitan. Es una forma de poder vertical y también se le
considera restrictivo.

3. Poder Legítimo
El poder legítimo es aquel que ha sido instituido formalmente a partir de una ley ,
un reglamento, norma, etc. Incluso también puede derivarse de una costumbre o
tradición que se ha hecho norma, aunque no esté escrita.

Quien lo ejerce tiene la potestad de castigar o recompensar. Se deriva de la norma o


ley que le confiere la influencia sobre otros.

4. Poder del criterio de expertos


El de expertos es uno de los tipos de poder que sí deviene de los talentos o habilidades
específicas de quien lo ejerce. En este caso, la fuente de poder es el conocimiento ,
la destreza o la experiencia.

Una persona sabe más, sabe hacer mejor o comprende los pormenores de algo y eso
le confiere autoridad sobre otros. Cuanto más especializado es un ámbito, más poder
tienen los expertos.

5. Poder de referencia
El poder de referencia tiene que ver con las formas de influencia que emanan del
impacto social que tienen algunas figuras.
En concreto, los famosos, los influenciadores, etc.
Las personas que cumplen esos roles se convierten en modelos para otros. Son
muchos los que quieren imitarlos o le dan credibilidad a lo que dicen o hacen, sólo en
razón a la fama o el prestigio que tienen.
6. Poder del cargo
Este es otro de los tipos de poder tradicionales. Se configura en función del cargo
que ocupa una persona dentro de una jerarquía.

Puede estar relacionado con la experticia, la habilidad u otros factores, pero finalmente
lo que le da fuerza a su ejercicio es el cargo que se tiene. Caben allí todos los jefes,
encargados, supervisores, etc.

7. Poder personal
El poder personal es aquel que emana de la persona en sí misma, de forma
integral. En la mayoría de los casos, implica una suma de virtudes en las que
predominan la sabiduría y la ética.

Es un poder que un individuo ejerce por lo que es como ser humano y que lo convierte
en un referente para otros. Se diferencia del poder de referencia porque en este caso
no importa la fama o influencia pública.

8. Poder basado en los recursos


Este tipo de poder es el que nace de las posesiones. Es quizás la forma más
antigua de poder sobre otros y deviene no de la persona que lo ejerce, sino de los
bienes que posee.
Estos pueden ser dinero, tierras, maquinarias, inmuebles, etc. Son esos los elementos
que le permiten tener influencia y, a veces, dominio sobre los demás.

Todos los tipos de poder contemplados en la clasificación de Stephen Robbins son


individuales y de carácter vertical.

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