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IN-F-003 V.1
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EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS DE
CHIQUINQUIRÁ E.S.P.
Fue creada mediante acuerdo municipal No. 019 del 30 de noviembre de 1997, emitido
por el Concejo Municipal y su periodo de prestación es indefinido tal y como consta en
el artículo décimo del mismo acuerdo.
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Para el análisis integral del año 2014 de los estados financieros se tomó la información
reportada por el prestador al SUI.
Tabla 2 Estado de resultados 2013 - 2014
DENOMINACION 2013 % 2014 % Variación % Var.
INGRESOS 4.755.406.779 100,00% 4.718.775.475 100,00% (36.631.304,0) -0,77%
VENTA DE SERVICIOS 4.725.898.909 99,38% 4.671.516.935 99,00% (54.381.974) -1,15%
SERVICIO DE ACUEDUCTO 2.950.300.837 62,04% 2.821.829.534 59,80% (128.471.303) -4,35%
SERVICIO DE ALCANTARILLADO 972.305.839 20,45% 940.522.682 19,93% (31.783.157) -3,27%
SERVICIO DE ASEO 803.292.233 16,89% 909.164.719 19,27% 105.872.486 13,18%
COSTOS DE VENTAS Y OPERACIÓN 2.940.436.556 62,22% 3.224.982.832 69,04% 284.546.276 9,68%
COSTO DE VENTAS DE BIENES 35.209.500 0,74% 38.628.494 0,82% 3.418.994 9,71%
BIENES COMERCIALIZADOS 35.209.500 0,74% 38.628.494 0,82% 3.418.994 9,71%
COSTO DE VENTAS DE SERVICIOS 2.905.227.056 61,09% 3.186.354.338 67,53% 281.127.282 9,68%
SERVICIOS PUBLICOS 2.905.227.056 61,09% 3.186.354.338 67,53% 281.127.282 9,68%
Servicios Públicos 2.905.227.056 61,09% 3.186.354.338 67,53% 281.127.282 9,68%
Utilidad Bruta 1.785.462.353 37,55% 1.446.534.103 30,65% (338.928.250) -18,98%
GASTOS 1.755.533.820 36,92% 1.602.459.418 33,96% (153.074.402) -8,72%
ADMINISTRACIÓN 1.148.058.975 24,14% 1.284.335.880 27,22% 136.276.905 11,87%
SUELDOS Y SALARIOS 652.999.221 13,73% 705.134.933 14,94% 52.135.712 7,98%
CONTRIBUCIONES IMPUTADAS 638.488 0,01% 1.171.855 0,02% 533.367 83,54%
CONTRIBUCIONES EFECTIVAS 97.695.717 2,05% 72.383.038 1,53% (25.312.679) -25,91%
APORTES SOBRE LA NÓMINA 7.120.100 0,15% - 0,00% (7.120.100) -100,00%
GENERALES 243.745.468 5,13% 322.789.951 6,84% 79.044.483 32,43%
IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y TASAS 145.859.981 3,07% 182.856.103 3,88% 36.996.122 25,36%
PROVISIONES, AGOTAMIENTO,
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 559.754.993 11,77% 261.437.909 5,54% (298.317.084) -53,29%
PROVISIÓN PARA DEUDORES 23.552.276 0,50% - 0,00% (23.552.276) -100,00%
PROVISIÓN PARA OBLIGACIONES FISCALES 118.422.759 2,49% 20.000.000 0,42% (98.422.759) -83,11%
PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS 180.000.000 3,79% - 0,00% (180.000.000) -100,00%
PROVISIONES DIVERSAS 227.899.968 4,79% 232.000.000 4,92% 4.100.032 1,80%
DEPRECIACIÓN DE PROPIEDADES, PLANTA
Y EQUIPO 9.879.990 0,21% 9.437.909 0,20% (442.081) -4,47%
Utilidad Operacional 77.648.385 1,63% (99.239.686) -2,10% (176.888.071) -227,81%
OTROS INGRESOS 29.507.870 0,62% 47.258.540 1,00% 17.750.670 60,16%
FINANCIEROS 6.761.788 0,14% 11.192.902 0,24% 4.431.114 65,53%
EXTRAORDINARIOS 13.978.601 0,29% 3.396.610 0,07% (10.581.991) -75,70%
AJUSTE DE EJERCICIOS ANTERIORES 8.767.481 0,18% 32.669.028 0,69% 23.901.547 272,62%
OTROS GASTOS 47.719.852 1,00% 56.685.629 1,20% 8.965.777 18,79%
FINANCIEROS 28.727.878 0,60% 10.065.930 0,21% (18.661.948) -64,96%
EXTRAORDINARIOS 13.818.876 0,29% 36.161.345 0,77% 22.342.469 161,68%
AJUSTE DE EJERCICIOS ANTERIORES 5.173.098 0,11% 10.458.354 0,22% 5.285.256 102,17%
Utiliad Antes de Impuestos 59.436.403 1,25% (108.666.775) -2,30% (168.103.178) -282,83%
Provision de Renta y Complementarios 30.000.000 0,63% - 0,00% (30.000.000) -100,00%
Utilidad Neta 29.436.403 0,62% (108.666.775) -2,30% (138.103.178) -469,16%
Fuente: SUI 2014
Analizada la información financiera que fue reportada por el prestador para la vigencia
del año 2014 se evidencia que sus Ingresos Totales provienen en un 99% por la venta
de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo y el 1% proviene de Otros
Ingresos. El mayor aporte a los Ingresos Operacionales lo constituye el servicio de
acueducto, seguido por el servicio de alcantarillado. Pero es importante resaltar que
para este año, el prestador registró una caída de sus Ingresos Totales y Operacionales
en comparación con el año 2013 como producto de la disminución de sus ingresos
provenientes del servicio de acueducto y alcantarillado porque el de aseo si presentó
un aumento del 13%.
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El Costo de Ventas de la empresa para el año 2014 correspondió al 69,04 % de los
Ingresos generado por los costos que ocasiona la prestación de los servicios que
presta la empresa a sus suscriptores. Ese costo comparado con el año
inmediatamente anterior, registra un aumento de más del 9% que no es entendible
cuando los ingresos operacionales disminuyen llevando a suponer una inadecuada
estrategia gerencial para el manejo y control de los costos operativos.
La empresa generó una Utilidad Bruta de más de $1.446 millones que representa el
30,65% de los Ingresos que comparada con la del año 2013 registra una caída de más
del 18% que en términos absolutos corresponde a más de $338 millones obviamente
producto del comportamiento del aumento de los costos operativos.
Por su parte los Gastos de la Empresa (sin tener en cuenta los Otros Gastos)
representa el 32,76% de los Ingresos donde la mayor incidencia esta en los Gastos de
Administración, en los Gastos Generales y en la Cuenta de Impuestos, Contribuciones
y Tasas. La otra fuente de Gastos tiene relación con la cuenta Provisiones,
Agotamiento, Depreciaciones y Amortizaciones.
La empresa para el año 2014 registra una disminución de sus Gastos en comparación
con el año 2013, pero llama la atención que esto ocurre como producto aparentemente
de la no inclusión de saldos en las cuentas Provisión para deudores y Provisión para
contingencias lo cual requiere una explicación por parte del prestador porque
EMPOCHIQUINQUIRA tiene una cartera que cada año van en aumento por la falta de
estrategias eficaces en su manejo y por tanto esa provisión debería ser mayor a la
registrada en el año 2013. Igualmente este prestador ha tenido inconvenientes en la
comunicación entre sus áreas y suponemos que este caso nuevamente el área jurídica
dejo de entregar sus cifras relacionadas con los litigios jurídicos y por tanto es
menester que el prestador informe si esta es la causa o fue que definitivamente
resolvió adecuadamente sus temas jurídicos ó si por el contrario la causa de la no
provisión de contingencias obedece a otra razón que la SSPD desconoce por falta de
soportes de las notas aclaratorias de los estados financieros.
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comunicación entre las áreas de la empresa y el ineficiente control de los procesos y
sus resultados.
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Tabla 3 Balance general 2013 - 2014
DENOMINACION 2.013 % 2.014 % Variación % Var.
EFECTIVO 354.334.893 3,28% 750.897.238 6,46% 396.562.345 111,92%
BANCOS Y CORPORACIONES 354.334.893 3,28% 750.897.238 6,46% 396.562.345 111,92%
INVERSIONES 71.453.877 0,66% 81.453.877 0,70% 10.000.000 14,00%
INVERSIONES ADMINISTRACIÓN DE LIQUIDEZ - RENTA
FIJA 70.000.000 0,65% 80.000.000 0,69% 10.000.000 14,29%
INVERSIONES ADMINISTRACIÓN DE LIQUIDEZ - RENTA
VARIABLE 1.453.877 0,01% 1.453.877 0,01% 0 0,00%
DEUDORES 1.727.423.745 16,00% 1.767.143.228 15,21% 39.719.483 2,30%
SERVICIOS PÚBLICOS 1.595.484.175 14,78% 1.706.180.783 14,69% 110.696.608 6,94%
AVANCES Y ANTICIPOS ENTREGADOS 3.800.000 0,04% 0 0,00% -3.800.000 -100,00%
ANTICIPOS O SALDOS A FAVOR POR IMPUESTOS Y
CONTRIBUCIONES 22.028.451 0,20% 60.962.445 0,52% 38.933.994 176,74%
OTROS DEUDORES 106.111.119 0,98% 0 0,00% -106.111.119 -100,00%
INVENTARIOS 103.773.500 0,96% 171.314.130 1,47% 67.540.630 65,08%
MERCANCÍAS EN EXISTENCIA 72.277.976 0,67% 126.692.171 1,09% 54.414.195 75,28%
MATERIALES PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS 31.495.524 0,29% 44.621.959 0,38% 13.126.435 41,68%
OTROS ACTIVOS 8.182.111 0,08% 6.384.421 0,05% -1.797.690 -21,97%
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 8.182.111 0,08% 6.384.421 0,05% -1.797.690 -21,97%
Total Activo Corriente 2.265.168.126 20,98% 2.777.192.894 23,90% 512.024.768 22,60%
DEUDORES -173.495.692 -1,61% -60.740.549 -0,52% 112.755.143 -64,99%
AVANCES Y ANTICIPOS ENTREGADOS 0 0,00% 3.800.000 0,03% 3.800.000 0,00%
OTROS DEUDORES 0 0,00% 108.955.143 0,94% 108.955.143 0,00%
DEUDAS DE DIFÍCIL COBRO 441.748.279 4,09% 441.748.279 3,80% 0 0,00%
PROVISIÓN PARA DEUDORES (CR) -615.243.971 -5,70% -615.243.971 -5,30% 0 0,00%
INVENTARIOS -25.680.079 -0,24% -25.680.079 -0,22% 0 0,00%
PROVISIÓN PARA PROTECCIÓN DE INVENTARIOS (CR) -25.680.079 -0,24% -25.680.079 -0,22% 0 0,00%
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 5.905.393.898 54,70% 6.106.018.286 52,56% 200.624.388 3,40%
TERRENOS 79.615.225 0,74% 79.615.225 0,69% 0 0,00%
BIENES MUEBLES EN BODEGA 36.999.387 0,34% 25.592.889 0,22% -11.406.498 -30,83%
EDIFICACIONES 52.979.779 0,49% 52.979.779 0,46% 0 0,00%
PLANTAS, DUCTOS Y TÚNELES 4.543.652.628 42,09% 4.544.843.747 39,12% 1.191.119 0,03%
REDES, LÍNEAS Y CABLES 4.101.384.424 37,99% 4.404.890.478 37,92% 303.506.054 7,40%
MAQUINARIA Y EQUIPO 386.409.028 3,58% 425.981.827 3,67% 39.572.799 10,24%
EQUIPO MÉDICO Y CIENTÍFICO 116.187.615 1,08% 118.935.615 1,02% 2.748.000 2,37%
MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE OFICINA 93.416.989 0,87% 93.304.040 0,80% -112.949 -0,12%
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y COMPUTACIÓN 218.967.092 2,03% 246.864.741 2,12% 27.897.649 12,74%
EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCIÓN Y ELEVACIÓN 88.921.571 0,82% 88.921.571 0,77% 0 0,00%
EQUIPOS DE COMEDOR, COCINA, DESPENSA Y
HOTELERÍA 812.000 0,01% 812.000 0,01% 0 0,00%
DEPRECIACIÓN ACUMULADA (CR) -3.813.951.840 -35,33% -3.976.723.626 -34,23% -162.771.786 4,27%
OTROS ACTIVOS 2.823.791.139 26,16% 2.820.835.491 24,28% -2.955.648 -0,10%
INTANGIBLES 152.715.498 1,41% 152.715.498 1,31% 0 0,00%
AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE INTANGIBLES (CR) -145.200.764 -1,35% -148.156.412 -1,28% -2.955.648 2,04%
VALORIZACIONES 2.816.276.405 26,09% 2.816.276.405 24,24% 0 0,00%
Total Activos 10.795.177.392 100,00% 11.617.626.043 100,00% 822.448.651 7,62%
CUENTAS POR PAGAR 296.523.034 2,75% 1.200.023.355 10,33% 903.500.321 304,70%
ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS NACIONALES 178.419.367 1,65% 446.255.937 3,84% 267.836.570 150,12%
ACREEDORES 43.649.421 0,40% 80.386.883 0,69% 36.737.462 84,16%
RETENCIÓN EN LA FUENTE E IMPUESTO DE TIMBRE 38.535.460 0,36% 16.819.395 0,14% -21.716.065 -56,35%
IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y TASAS POR PAGAR 0 0,00% 4.072.951 0,04% 4.072.951 0,00%
IMPUESTO AL VALOR AGREGADO – IVA 7.276.366 0,07% 503.436 0,00% -6.772.930 -93,08%
DEPÓSITOS RECIBIDOS DE TERCEROS 28.642.420 0,27% 651.984.753 5,61% 623.342.333 2176,29%
OBLIGACIONES LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL
INTEGRAL 216.294.994 2,00% 213.082.889 1,83% -3.212.105 -1,49%
SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES 216.294.994 2,00% 213.082.889 1,83% -3.212.105 -1,49%
PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES 1.371.371.940 12,70% 388.612.570 3,35% -982.759.370 -71,66%
PROVISIÓN PARA OBLIGACIONES FISCALES 154.801.713 1,43% 111.875.259 0,96% -42.926.454 -27,73%
PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS 988.670.259 9,16% 0 0,00% -988.670.259 -100,00%
PROVISIONES DIVERSAS 227.899.968 2,11% 276.737.311 2,38% 48.837.343 21,43%
OTROS PASIVOS 356.852.685 3,31% 30.802.031 0,27% -326.050.654 -91,37%
RECAUDOS A FAVOR DE TERCEROS 315.318.450 2,92% 30.802.031 0,27% -284.516.419 -90,23%
INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO 41.534.235 0,38% 0 0,00% -41.534.235 -100,00%
Total Pasivos Corrientes 2.241.042.653 20,76% 1.832.520.845 15,77% -408.521.808 -18,23%
PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES 0 0,00% 943.041.548 8,12% 943.041.548 0,00%
PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS 0 0,00% 943.041.548 8,12% 943.041.548 0,00%
OTROS PASIVOS 0 0,00% 366.805.905 3,16% 366.805.905 0,00%
RECAUDOS A FAVOR DE TERCEROS 0 0,00% 310.610.758 2,67% 310.610.758 0,00%
INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO 0 0,00% 56.195.147 0,48% 56.195.147 0,00%
Total Pasivos 2.241.042.653 20,76% 3.142.368.298 27,05% 901.325.645 40,22%
PATRIMONIO INSTITUCIONAL 8.554.134.739 79,24% 8.475.257.745 72,95% -78.876.994 -0,92%
CAPITAL FISCAL 161.692.103 1,50% 161.692.103 1,39% 0 0,00%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES -13.212.084 -0,12% 46.224.268 0,40% 59.436.352 -449,86%
RESULTADOS DEL EJERCICIO 59.436.403 0,55% -108.666.775 -0,94% -168.103.178 -282,83%
SUPERÁVIT POR DONACIÓN 244.167.736 2,26% 244.167.736 2,10% 0 0,00%
SUPERÁVIT POR VALORIZACIÓN 2.816.276.405 26,09% 2.816.276.405 24,24% 0 0,00%
REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO 488.810.244 4,53% 518.600.076 4,46% 29.789.832 6,09%
PATRIMONIO INSTITUCIONAL INCORPORADO 5.610.728.027 51,97% 5.610.728.027 48,29% 0 0,00%
EFECTO DEL SANEAMIENTO CONTABLE -813.764.095 -7,54% -813.764.095 -7,00% 0 0,00%
Total Patrimonio 8.554.134.739 79,24% 8.475.257.745 72,95% -78.876.994 -0,92%
Total Pasivo y Patrimonio 10.795.177.392 100,00% 11.617.626.043 100,00% 822.448.651 7,62%
Fuente SUI 2014
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Dentro de la estructura del Activo Total, el Activo Corriente representa para el año
2014 una participación del 23,90%, donde las cuentas Efectivo, Deudores (que no es
más que las deudas a favor de la empresa por el servicio que se factura
mensualmente), e Inventarios representa un aumento que origina el incremento que
los Activos Corrientes presentan en el año 2014 comparado con el año 2013.
Del valor total de la cuenta Deudores para el año 2014 registra el mismo saldo lo que
implica que el manejo de esta cuenta continúa generando inconvenientes en su
manejo al igual que en el año 2013 por cuanto no es lógico que la cuenta deudores
presente un incremento de la cuenta en 2,30% y la provisión no registre variación.
La empresa prefirió mantener más de $400 millones de pesos en cuentas de las
entidades financieras e Inversiones temporales que asumir el pago de sus acreencias
las cuales registraron un aumento considerable para el año 2014.
La cuenta Propiedad, Planta y Equipo alcanzó una variación de más de $200 millones
generado por el incremento de la cuenta Redes y Maquinaria y Equipo
En síntesis, para el período analizado Propiedad, Planta y Equipo representa el
52,56% del Total del Activo, seguido de Otros Activos con el 24,28 % y del Activo
Corriente con el 23,90%.
En cuanto al Pasivo Total que representa para el año 2014 una variación negativa de
más de $900 millones en comparación con el 2013 se observa que su endeudamiento
es totalmente a corto plazo donde las cuentas que más contribuyeron a ese
crecimiento tienen relación con las cuentas por pagar, los acreedores, Depósitos
recibidos de terceros.
Es importante mencionar que si bien es cierto el Pasito Total de la Empresa aumentó
para el año 2014 en más del 40,22% en comparación con el año 2013, su
endeudamiento a corto plazo disminuyó como consecuencia del manejo de las
provisiones y de Otros Pasivos.
Dentro del Patrimonio se aprecia una leve caída debido al resultado del ejercicio y al
saneamiento contable que requiere una explicación por parte del prestador.
Para una mejor comprensión de los saldos de las principales cuentas del Balance
General en el período 2013-2014 se incluye el siguiente gráfico que resalta el
comportamiento del Activo Corriente, del Total de los Activos, del Pasivo a Corto Plazo
del Pasivo Total y del Patrimonio:
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Gráfico 2 Balance general año 2013 - 2014
De Liquidez 2014
Solidez 3,70
De Actividad 2014
EBITDA 345.054.326
Rentabilidad EBITDA 7,31%
Coeficiente Operacional 102,12%
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Los indicadores de Rentabilidad del prestador se deterioraron completamente en
comparación con el año 2013 producto de la pérdida operacional obtenida en el
ejercicio contable debido a la caída de los ingresos y el aumento de los gastos.
En general los indicadores de liquidez presentaron un mejor comportamiento que en el
año 2013 como consecuencia de la disminución del endeudamiento de la empresa en
el corto plazo, sin embargo, este indicador no refleja la realidad de la cartera de la
empresa porque no se encuentra depurada, por tanto, esta empresa tiene un alto
riesgo de liquidez al efectuar un ajuste de deudores. La solidez de la empresa
disminuyó como consecuencia del aumento del pasivo total en mayor proporción que
el activo total.
Es importante mencionar que el prestador continúa con un riesgo inminente de liquidez
por la falta de estrategias eficaces en el manejo de la cartera proveniente de la venta
de los servicios públicos a sus suscriptores y el desconocimiento latente de la
aplicabilidad de normativas comerciales al interior de la empresa.
En cuanto a sus indicadores de cartera se observa que la cartera se recuperó en el
2014 cada 131 días, es decir, que en el año rota un poco más de 2 veces al año lo que
significa una muy baja rotación que se traduce en una inadecuada política comercial
para la recuperación de la misma.
Al respecto conviene insistir que una actividad normal de cartera es de 30 a 45 días de
recuperación y en rotación de 12 a 13 veces al año y no como ocurre con este
prestador.
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Grafico 3. Organigrama de la empresa.
Así mismo, informan que la empresa cuenta con una convención colectiva de trabajo,
sindicato denominado SINTRAEMSDES CHIQUINQUIRA.
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Tabla 6. Personal por categoría de empleo servicio Alcantarillado
2013 2014
Planta Persona No. de Salario + No. de Salario +
empleados prestaciones empleados prestaciones
Empleados Públicos 2 26.926.165 1 29.958.090
Trabajadores
Oficiales 10 226.159.164 10 227.913.149
Contratistas 0 0 0 0
TOTAL 12 253.085.329 11 257.871.239
Fuente: SUI, Información Administrativa
25
Res CAR 1292 PTAP Antigua
Río Suárez Superficial del 18 mayo 10 años 100,38 110
2012 85
PTAP Nueva
Pozo Primero Res CAR 0298
Subterránea 10 años 4,38 6
de Septiembre del 31 Ene 2012
Fuente: Empochiquinquirá E.S.P.
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De conformidad con lo evidenciado en la visita adelantada por la SSPD durante los
días 24 al 26 de septiembre de 2014 y comparando la información reportada por el
prestador al SUI, se evidencia que:
El sistema cuenta con dos bocatomas laterales localizadas 100 metros aguas arriba de
las esclusas de Tolón y según información reportada en el SUI, formulario 28.Registro
de Aducciones de Agua, la empresa realiza la aducción por bombeo y mediante dos
líneas de aducción una de 14” y otra de 16” conduce el agua hacia la planta de
tratamiento de agua potable Terebinto.
TUBERIA POR
LINEA 8" GRAVEDAD 0.58 Cloruro de Polivinilo (PVC) De 8 a 10 pulg 40
TUBERIA POR
LINEA 10" GRAVEDAD 1.721 Polietiléno (PE) De 10 a 12 pulg 80
TUBERIA POR
LINEA 12" GRAVEDAD 0.604 Asbesto Cemento AC De 12 a 24 pulg 100
TUBERIA POR
LINEA 4" BOMBEO 0.127 Cloruro de Polivinilo (PVC) De 2 a 4 pulg 7.5
Fuente: SUI
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La segunda llamada “PRIMERO DE SEPTIEMBRE” con una capacidad utilizada de
7,5 lts/seg, un caudal de diseño de 8 lts/seg. Y realiza los procesos de filtración,
sedimentación, desinfección, floculación y mezcla rápida.
Información que se pudo verificar en la visita que adelanto la SSPD en la cual además
se pudo establecer que:
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El sistema denominado “Pozo Primero de Septiembre”, se tiene para atender eventos
contingentes. Funciona cada 3 a 4 días con un caudal aproximado de 6 l/s. El caudal
extraído del pozo profundo es conducido a la planta de tratamiento compacta a través
de un sistema de mangueras. La planta de potabilización tiene los siguientes
procesos: aireación, dosificación y mezcla rápida, floculación, sedimentación, filtración
y desinfección en el tanque de almacenamiento.
3.5 Almacenamiento
Sin embargo dichos tanques no están operando adecuadamente, ya que debido a las
altas perdidas en el sistema y la falta de agua, están siendo usados como estructuras
de paso, igualmente se encontró que al tanque denominado “20 de Julio” (capacidad
750m3) no le llega el agua, por tanto no está en funcionamiento.
1
Archivo magnético “DESCRIPCION ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO”
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Tabla 10. Listado de Materiales de las redes.
Material Longitud (m) Porcentaje
AC – Asbesto Cemento 3.333,00 5%
CCP – Acero recubierto en concreto 4.994,80 7%
PEAD – Polietileno de alta densidad 3.809,00 5%
PVC – Policloruro de vinilo 61.353,00 83%
Total general 73.489,80 100%
Fuente: Catastro de redes acueducto. Empochiquinquirá E.S.P.
También informaron que el catastro de redes del municipio de Chiquinquirá es del año
2005, que el municipio está sectorizado en tres partes que son: zona Norte, zona Sur y
zona Alta (Centro) y que los sectores no cuentan con macro medición, sin embargo la
información reportada en el formulario distribución de agua potable no coincide con lo
informado en visita. A continuación información reportada en el SUI 2011.
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Gráfica 5. Demanda vs Capacidad instalada
En la siguiente tabla se presentan de forma general los datos para la dotación de agua
para el municipio de Chiquinquirá.
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edad y materiales de las redes, conexiones fraudulentas, subestimación de
caudales captados, tratados, distribuidos y facturados, carencia de sistemas de
macromedición, entre otros aspectos.
Cobertura de
% 98 - -
Acueducto
Resolución CRA
% 16,65% 100
315 de 2005
Reporte SUI
Continuidad
12 horas 2013
Resolución 2115
(H/día) cada 24
de 2007
tercer día
Suscriptores con
Suscriptores 9985 1.767 Junio 2014
Micro medición
Suscriptores sin
Micro medición Ley 142 de 1994 Suscriptores 1608 336 Junio 2014
Micro medición
Cobertura de Micro
% 86 77 Junio 2014
medición
No. de sectores en
No. 3 ND
Macro red
ND
medición
No. de sectores con
No. 0 ND
Macro medición Ley 142 de 1994
Índice de Agua
no IANC % 52,4% ND ND
Contabilizada
Acta de
Calidad de Resolución 811 de
concertación puntos Acta Si Si 2009
Agua 2008
de muestreo
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Acta de
actualización puntos Acta SI Si A 2014
de muestreo
Acta de recibo a
conformidad de Acta Si Si A 2014
puntos de muestreo
IRCA Vigilancia y
% 6,26 ND 2013
Control 2013
Resolución 2115
de 2007
IRCA Vigilancia y
% 0,72 ND ND
Control 2014
Continuidad
Según la información de la visita realizada en septiembre de 2014, el servicio de
suministro de agua se realiza por turnos de 12 h/día cada tres días, para cada uno de
los sectores: Sur, Alto (Centro) y Norte. Sin embargo, al verificar en el SUI, se observa
que la información de continuidad reportada por la empresa al SUI, muestra una
continuidad del 100% según el indicador de continuidad de la Resolución CRA 315,
por lo cual no refleja la situación real de la continuidad en el municipio.
Micromedición
Así las cosas, y según los datos consignados por el prestador, se puede evidenciar
que los mismos presentan problemas de calidad, ya que los valores de suscriptores
para los años de análisis son incoherentes, mostrando un decrecimiento de cerca de
900 suscriptores de un año a otro.
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Tabla 14. Comparación de información SUI – Visita SSPD.
Información SUI
Visita del 24 al 26 de
Ítem septiembre de 2014 primer semestre de
2014
Total Suscriptores 11.593 2.103
Suscriptores con micromedición 9.985 1.767
Suscriptores sin micromedición 1.608 336
Suscriptores con micromedidores
1.075 N.D.
dañados
%micromedición nominal 86,12 77
%micromedición real 83,89 N.D.*
Analizada la información del índice de Riesgo de la Calidad del Agua – IRCA 2014
remitida por el Instituto Nacional de Salud a través del enlace SUI – SIVICAP y
mediante el radicado SSPD No. 20155290189082 del 15 de abril de 2015, se
presentaron los siguientes resultados:
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Tabla 15. Índice de Riesgo de la Calidad del Agua – IRCA 2014
IRCA MENSUALES 2014 ANUAL
Nivel de
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC IRCA Meses Muestras
Riesgo
SIN
3.73 0.00 1.56 0.00 0.00 0.00 0.00 1.89 0.00 1.39 0.72 10 75
RIESGO
Fuente: Instituto Nacional de Salud – 2014
El prestador suministro en promedio anual en el año 2014 agua sin riesgo – “Apta para
el consumo humano”
El prestador cuenta con las actas de concertación, actualización y recibo a
conformidad de puntos y lugares de muestreo y se encuentran reportadas al SUI.
Se realizó verificación de los formatos de la calidad del agua que debe reportar al SUI,
y se evidenció que cuenta con el reporte de la el ACTA DE ACTUALIZACION DE LA
CONCERTACION DE PUNTOS DE MUESTREO RANGO 1, 2, 3 Y 4, el cargue
masivo de CALIDAD AGUA CARACTERISTICAS BASICAS - RANGO 3,
CARACTERÍSTICAS ESPECIALES- RANGO 2, 3 Y 4 y CARACTERÍSTICAS
ESPECIALES- RANGO 2, 3 Y 4 para los años de análisis.
De acuerdo con el último reporte de información del prestador al SUI del año 2012, el
tipo de sistema de drenaje de las aguas residuales generadas en el municipio
corresponde al tipo combinado, lo cual concuerda con lo verificado durante la visita.
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Red Menor de Diametro Concreto
Sanitario Alcantarillado Tuberia Nominal 36 2 reforzado
Fuente: SUI
Por la margen izquierda del río Chiquinquirá se realizó el trazado del colector de aguas
residuales. El vertimiento se realiza en un único punto de descarga de aguas
residuales al río Chiquinquirá.
4. ASPECTOS COMERCIALES
4.1 Contrato de condiciones uniformes
4.2 Suscriptores
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4.3 Facturación
4.3.1 Facturación total
Para el año 2014, la SSPD no puede efectuar el análisis correspondiente a este
aspecto dado que el prestador no ha reportado al SUI la información correspondiente a
Facturación Total, Facturación por consumo, Subsidios y Contribuciones.
Reclamaciones
En la siguiente tabla se registra el comportamiento de las reclamaciones durante la
vigencia 2014:
Tabla 18. Causales de Reclamación año 2014
Reclamaciones Acueducto % Alcantarillado %
Aforo 6 2% 0 0%
Cambio de datos bosicos 0 0% 1 3%
Cambio de medidor o equipo de medida 1 0% 0 0%
Cobros por servicios no prestados 118 33% 2 7%
Estrato 0 0% 14 48%
Inconformidad con el consumo 135 38% 0 0%
Pago sin abono a cuenta 0 0% 2 7%
Relacionada con cobros por promedio 98 27% 0 0%
Tarifa cobrada 1 0% 10 34%
Total general 359 100% 29 100%
Fuente: SUI 2014
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De lo anterior se deduce que en el año 2014 la causal de reclamación que más
incidencia registra es “Inconformidad en el consumo” con el 38% seguido de “Cobros
por servicios no prestados con el 33%.
Para el servicio de alcantarillado, el comportamiento de las causales es diferente por
cuanto el motivo que mayor participación presenta es “Estrato” con el 48%, seguido de
“Tarifa cobrada”
4.5.1.1. Acueducto
La empresa sólo reporta información para el año 2013 hasta el mes de agosto y para
el año 2014 hasta el mes de octubre, por lo cual se procede a cotejar las tarifas
aplicadas para dichos meses. A continuación, se presentan las tarifas aplicadas
reportadas al SUI por la Empresa para el servicio de acueducto:
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TARIFAS APLICADAS*
Consumo Consumo Consumo
Año Mes Estrato Cargo Fijo Básico Complementario Suntuario
usuario/mes usuario/mes usuario/mes usuario/mes
($/m3) ($/m3) ($/m3)
Al comparar cargo fijo y cargo por consumo de agosto de 2013 y octubre de 2014,
para el servicio de acueducto, estos no fueron incrementados entre un año y otro.
4
Comercial 0,50 0,50 0,50 0,50
Industrial 0,30 0,30 0,30 0,30
Oficial
1 0,00 0,00 0,00 0,00 -0,40 -0,40 0,00 0,00
2 0,00 0,00 0,00 0,00 -0,27 -0,27 0,00 0,00
Octubre
4.5.1.2. Alcantarillado
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Tabla 21. Tarifas aplicadas. Alcantarillado
TARIFAS APLICADAS*
Consumo Consumo
Año Mes Estrato Consumo
Cargo Fijo Básico Suntuario
Complementario
usuario/mes usuario/mes usuario/mes
usuario/mes ($/m3)
($/m3) ($/m3)
4
Comercial 0,50 0,50 0,50 0,50
Industrial 0,30 0,30 0,30 0,30
Oficial
1 0,123 0,121 0,124 0,124 -0,40 -0,40 0,00 0,00
2 0,123 0,125 0,124 0,124 -0,27 -0,27 0,00 0,00
Diciembre
- Al comparar cargo fijo y cargo por consumo de agosto de 2013 y diciembre de 2014,
para el servicio de alcantarillado, estos si fueron incrementados entre un año y otro,
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presentando variaciones atípicas que no coinciden con las permitidas en la Ley 142 de
1994, específicamente en lo dispuesto en el artículo 125.
Revisado el aplicativo SUI, se evidencia que la empresa ha reportado los acuerdos del
Concejo municipal mediante los cuales se aprueban los porcentajes de subsidios y
contribuciones.
5. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN
Como menciono la SSPD en la Evaluación Integral del año 2013 este prestador
nuevamente para el año 2014 registra un indicador IFA con rango III, que significa un
riesgo alto debido al no reporte al SUI de la información financiera y comercial por
parte del prestador como se observa en la siguiente tabla:
Tabla 23. Evaluación de la Gestión año 2014
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Tabla 24. Estado reporte de información SUI 2013 y 2014
Formatos y Formularios
2013 2014
TÓPICOS
No. reportes No. de reportes No. reportes No. de reportes
pendientes radicados pendientes radicados
Administrativo 0 5 0 5
Administrativo y Financiero 0 56 22 27
Comercial y de Gestión 16 132 46 107
NSC 0 1 1 0
Prestadores 0 6 0 0
Técnico operativo 10 96 3 101
TOTAL 26 296 72 240
Fuente SUI junio de 2015
7. ACCIONES DE LA SSPD
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Realizó mesa de trabajo el día 26 de mayo de 2015, con el fin de hacer seguimiento a
los diferentes hallazgos evidenciados en visita de inspección y en la evaluación
integral de gestión.
En dicha reunión se trataron los siguientes temas:
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Aspectos financieros:
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prestados” para los servicios de acueducto y alcantarillado que muy seguramente
dieron lugar a ajustes en facturación.
Aspectos Comerciales
Aspectos Tarifarios
Sistema Acueducto
Según requerimiento RAS para el año 2014 y para la población del casco urbano
proyectada por el DANE, el municipio requiere 6.900,88 m3/día de agua. El
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prestador produce 9.504 m3/día; sin embargo, debido a las pérdidas del 52,40%
para lo corrido del año 2014, se presenta un déficit de 2.376,97 m 3/día, situación
que empeora al no contar con un sistema de tanques de almacenamiento y/o
compensación en operación.
El índice de agua no contabilizada - IANC estimado por el prestador para el año 2013
fue de 57,06% y del 52,40% a julio de 2014. Por lo anterior el prestador deberá dar
cumplimiento con lo estipulado en la normatividad y en el acta de compromisos que
suscribió el día 26 de mayo del presente año, en la cual se comprometió a la
elaboración e implementacion del Programa de control de perdicas tecnicas y
comerciales; al igual que debera aplicar el Plan de Ahorrro y uso eficiente del Agua,
poner en funcionamiento los tanques de almacenamiento y realizar todas aquellas
actividades que considere necesarias para asegurar la continuidad del servicio y así
dar cumplimiento a los índices de continuidad establecidos en la normatividad.
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Sistema Alcantarillado
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