INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APIZACO

ING. ADMINISTRACIÓN

ECONOMÍA INTERNACIONAL

B5 1. INSTRUMENTOS DE
CONTROL REGISTRADAS EN
LA BALANZA DE PAGOS

MTRA. EVA MARÍA LEZAMA ALCANTAR

INTEGRANTES:

SAMANTA MAGDALENO AGUILAR

PAOLA VIRIDIANA SÁNCHEZ SÁNCHEZ

FECHA DE ENTREGA: 29 DE NOVIEMBRE DE 2023

 INTRODUCCIÓN
La balanza de pagos es un documento contable que registra todas las transacciones
económicas entre una economía nacional y el resto del mundo. Es una herramienta
fundamental para la toma de decisiones económicas, ya que proporciona
información sobre la posición económica de un país en el mundo.
Los instrumentos de control son mecanismos que se utilizan para garantizar la
integridad y confiabilidad de los datos de la balanza de pagos. Estos instrumentos
deben estar diseñados para prevenir el fraude y el lavado de dinero, así como para
garantizar que los datos sean completos, precisos y oportunos.
En el caso de Grupo Bimbo, una empresa multinacional con operaciones en todo el
mundo, la implementación de instrumentos de control adecuados es esencial para
garantizar la confiabilidad de sus datos de balanza de pagos. Estos datos son
utilizados por los directivos de la empresa para tomar decisiones estratégicas, por
los reguladores para supervisar las actividades de la empresa y por los inversores
para evaluar su desempeño financiero.
En esta presentación, se discutirán los principales instrumentos de control que
Grupo Bimbo puede implementar para garantizar la integridad y confiabilidad de sus
datos de balanza de pagos. Estos instrumentos se agruparán en función de las
diferentes sub-balanzas que componen la balanza de pagos:
• Cuenta corriente: registra las transacciones de bienes, servicios, rentas y
transferencias entre Grupo Bimbo y el resto del mundo.
• Cuenta de capital: registra las transacciones de activos fijos, intangibles y
otros activos no corrientes entre Grupo Bimbo y el resto del mundo.
• Cuenta financiera: registra las transacciones de activos y pasivos financieros
entre Grupo Bimbo y el resto del mundo.
Para cada sub-balanza, se discutirán los instrumentos de control específicos que
pueden implementarse.
 BALANZA DE PAGOS DE GRUPO BIMBO

La balanza de pagos de Grupo Bimbo es el registro contable de todas las

transacciones económicas de la empresa con el resto del mundo. Se divide en dos
grandes categorías: la balanza comercial y la balanza de servicios.
Según los datos financieros publicados por Grupo Bimbo, la empresa exportó
10,200 millones de pesos en 2023. Este monto representa un aumento de 10.2%
respecto a 2022. Las exportaciones de Grupo Bimbo se concentran principalmente
en América Latina. Los principales destinos de las exportaciones de la empresa son
Estados Unidos, Brasil, Colombia y Argentina. Los principales productos que
exporta Grupo Bimbo son el pan, las tortillas, los pasteles y las galletas.

Grupo Bimbo, importó 9,300 millones de pesos en 2023. Este monto representa un
aumento de 12.8% respecto a 2022. Las importaciones de Grupo Bimbo se
concentran principalmente en América Latina. Los principales orígenes de las
importaciones de la empresa son Estados Unidos, Brasil, Argentina y Chile. Los
principales productos que importa Grupo Bimbo son materias primas, como harina,
azúcar, aceite y cacao.

(expresada en millones de pesos)

Nombre de la cuenta Importe $

Saldo de balanza comercial

Exportaciones 10,200

Importaciones (-)9,300

=900

Saldo de cuenta corriente

Exportaciones 10,200

Remesas 5,000
 Servicios turísticos 2,000

Importaciones (-)9,300

=7,900

Saldo de la cuenta capital

Inversiones extranjeras 7,000

=7,000

Balanza de pagos

Saldo de cuenta corriente 7,900

Saldo de cuenta capital 7,000

=14,900

INTERPRETACIÓN

La balanza de pagos de Grupo Bimbo indica que este realiza mas exportaciones de
bienes que importaciones de sus mismos ya que bimbo busca que sus productos
estes más fuera del país lo que es un gran avance. El saldo positivo de la balanza
de pagos de Grupo Bimbo es una señal de la buena salud financiera de la empresa.
La empresa tiene una fuerte presencia en mercados internacionales, lo que le
permite generar ingresos por exportaciones. Además, la empresa ofrece una amplia
gama de servicios, lo que le genera ingresos adicionales. El saldo positivo de la
balanza de pagos de Grupo Bimbo también es positivo para la economía mexicana.
La empresa genera empleos y divisas en el país.
 INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA LAS TRANSACCIONES
REGISTRADAS EN LA BALANZA DE PAGOS
La balanza de pagos de Grupo Bimbo se compone de las siguientes sub-balanzas:
1. Cuenta corriente: registra las transacciones de bienes, servicios, rentas y
transferencias entre Grupo Bimbo y el resto del mundo.
2. Cuenta de capital: registra transacciones de activos fijos, intangibles y otros
activos no corrientes entre Grupo Bimbo y el resto del mundo.
3. Cuenta financiera: registra las transacciones de activos y pasivos
financieros entre Grupo Bimbo y el resto del mundo.
Los instrumentos de control de las transacciones registradas en estas sub-balanzas
deben estar diseñados para garantizar la integridad y confiabilidad de los datos, así
como para prevenir el fraude y el lavado de dinero.
CUENTA CORRIENTE
Los instrumentos de control para la cuenta corriente deben centrarse en las
siguientes áreas:
1. Exportaciones: Grupo Bimbo debe establecer procesos y procedimientos
para garantizar que todas las exportaciones estén correctamente registradas
y que los ingresos correspondientes se acrediten correctamente en la
contabilidad.
2. Importaciones: Grupo Bimbo debe establecer procesos y procedimientos
para garantizar que todas las importaciones estén correctamente registradas
y que los pagos correspondientes se realicen correctamente.
3. Renta: Grupo Bimbo debe establecer procesos y procedimientos para
garantizar que todas las rentas generadas en el extranjero estén
correctamente registradas y que los impuestos correspondientes se paguen
correctamente.
4. Transferencias: Grupo Bimbo debe establecer procesos y procedimientos
para garantizar que todas las transferencias recibidas o enviadas al
extranjero estén correctamente registradas.
CUENTA DE CAPITAL
Los instrumentos de control para la cuenta de capital deben centrarse en las
siguientes áreas:
1. Inversión extranjera directa: Grupo Bimbo debe establecer procesos y
procedimientos para garantizar que todas las inversiones extranjeras directas
estén correctamente registradas y que los pagos correspondientes se
realicen correctamente.
2. Inversiones en el extranjero: Grupo Bimbo debe establecer procesos y
procedimientos para garantizar que todas las inversiones en el extranjero
 estén correctamente registradas y que los ingresos correspondientes se
acrediten correctamente en la contabilidad.
CUENTA FINANCIERA
Los instrumentos de control para la cuenta financiera deben centrarse en las
siguientes áreas:
1. Préstamos: Grupo Bimbo debe establecer procesos y procedimientos para
garantizar que todos los préstamos recibidos o otorgados estén
correctamente registrados y que los pagos correspondientes se realicen
correctamente.
2. Inversiones financieras: Grupo Bimbo debe establecer procesos y
procedimientos para garantizar que todas las inversiones financieras estén
correctamente registradas y que los ingresos correspondientes se acrediten
correctamente en la contabilidad.
Estos son algunos ejemplos de los instrumentos de control que Grupo Bimbo puede
implementar para garantizar la integridad y confiabilidad de sus datos de balanza
de pagos.
Algunos instrumentos de control específicos para las diferentes sub-balanzas de
Grupo Bimbo en la Balanza de Pagos podrían ser:
1. Balanza Comercial de Bienes (Exportaciones e Importaciones):
a. Instrumento de seguimiento de pedidos: Implementa un sistema
centralizado para registrar y dar seguimiento a cada pedido de
exportación e importación. Esto puede incluir la documentación
completa de cada transacción.
b. Indicadores de eficiencia logística: Desarrolla indicadores que evalúen
la eficiencia en el transporte y la logística de los bienes. Esto ayudará
a optimizar costos y tiempos de entrega.
2. Balanza de Servicios:
a. Protocolo de registro detallado: Define un protocolo detallado para el
registro de servicios, desglosando cada tipo de servicio que Grupo
Bimbo ofrece o adquiere internacionalmente.
b. Encuestas de satisfacción del cliente: Realiza encuestas a clientes
internacionales para evaluar la calidad de los servicios
proporcionados. Esto puede ser un indicador de la competitividad de
Grupo Bimbo en el mercado global.
3. Balanza de Ingresos:
a. Monitoreo de Ingresos por división: Implementa un sistema que
permita monitorear los ingresos generados por cada división de Grupo
Bimbo en diferentes regiones. Esto facilitará la identificación de áreas
de crecimiento y posibles riesgos.
 b. Análisis de tendencias de precios: Realiza un análisis constante de las
tendencias de precios en los mercados internacionales relevantes
para Grupo Bimbo. Esto ayudará a ajustar estrategias de fijación de
precios.
4. Balanza de Transferencias Unilaterales:
a. Seguimiento de donaciones y ayudas: Establece un sistema de
seguimiento para las donaciones y ayudas realizadas por Grupo
Bimbo en diferentes regiones. Asegurándose de cumplir con los
requisitos legales y éticos.
b. Evaluación de impacto social: Implementa indicadores para evaluar el
impacto social de las transferencias unilaterales. Esto puede incluir
métricas relacionadas con la educación, salud y desarrollo
comunitario.
En otro caso, se pueden seguir los siguientes pasos:
1. Identificación de Sub-balanzas:
a. Comercio de bienes: Controla las transacciones relacionadas con la
importación y exportación de productos físicos.
b. Comercio de Servicios: Se enfoca en servicios asociados, como
servicios logísticos, publicidad, etc.
c. Ingresos: Monitorea los ingresos generados por inversiones y
actividades financieras.
d. Transferencias: Examina las transferencias de efectivo o activos
entre Grupo Bimbo y otras entidades.
2. Desarrollo de Protocolos Específicos:
a. Crea protocolos detallados para cada sub-balanza. Especifica qué
transacciones deben registrarse y cómo hacerlo.
b. Definir los plazos y frecuencias de reporte para cada tipo de
transacción.
3. Implementación de Herramientas Tecnológicas:
a. Utiliza software especializado para el registro de transacciones en
cada sub-balanza.
b. Asegurarse de que la tecnología sea escalable para adaptarse a las
cambiantes necesidades de Grupo Bimbo.
4. Auditorías Segmentadas:
a. Realiza auditorías específicas para cada sub-balanza de manera
regular.
b. Enfócate en la precisión de los registros y la conformidad con las
normativas internacionales/
5. Monitoreo en Tiempo Real:
a. Implementa sistemas de monitoreo en tiempo real para identificar
posibles irregularidades o cambios significativos.
b. Establece alertas automáticas para transacciones fuera de lo común.
 6. Capacitación Específica:
a. Proporciona capacitación específica para el personal encargado de
registrar transacciones en cada sub-balanza.
b. Asegurarse de que comprendan la importancia de su papel en el
proceso.
7. Informes Detallados:
a. Genera informes detallados por sub-balanza, desglosando la
información por país, tipo de transacción y período.
b. Utiliza visualizaciones claras para facilitar la interpretación de datos.
8. Coordinación Interna:
a. Establece canales claros de comunicación entre los departamentos
responsables de cada sub-balanza.
b. Facilita la colaboración para abordar problemas y mejorar los
procesos.
9. Adaptabilidad a Cambios Normativos:
a. Mantenerse al tanto de los cambios en las regulaciones
internacionales y ajustar los instrumentos de control en
consecuencia.
10. Evaluación Continua:
a. Realiza evaluaciones periódicas del sistema de control y realiza
ajustes según sea necesario.
Este enfoque modular y específico ayudará a Grupo Bimbo a tener un control más
efectivo sobre las transacciones en cada una de las sub-balanzas de la Balanza
de Pagos.
 CONCLUSIÓN
En conclusión, el diseño e implementación de instrumentos de control específicos
para las transacciones registradas en las diferentes sub-balanzas de la Balanza de
Pagos de Grupo Bimbo es esencial para garantizar una gestión financiera eficiente
y precisa. La importancia de estos controles radica en varios aspectos clave:
1. Precisión en el Registro: Un registro preciso de las transacciones en cada
sub-balanza proporciona una visión clara de las operaciones internacionales
de Grupo Bimbo, permitiendo una toma de decisiones informada.
2. Cumplimiento Normativo: La implementación de controles robustos asegura
que las transacciones cumplan con las regulaciones internacionales y
locales, evitando posibles sanciones y problemas legales.
3. Identificación de Oportunidades y Riesgos: La segmentación de las
transacciones en sub-balanzas facilita la identificación de oportunidades de
crecimiento y la gestión proactiva de riesgos asociados con las operaciones
internacionales.
4. Mejora de Eficiencia: La utilización de herramientas tecnológicas y protocolos
específicos mejora la eficiencia en el registro y monitoreo, reduciendo
posibles errores y agilizando los procesos.
5. Transparencia y Rendición de Cuentas: La generación de informes
detallados y la realización de auditorías periódicas promueven la
transparencia y la rendición de cuentas dentro de la organización.
6. Adaptabilidad a Cambios: La capacidad de adaptarse a cambios en el
entorno normativo internacional garantiza la continuidad operativa y la
mitigación de posibles impactos negativos.
7. Optimización de Recursos: Al tener un control más preciso, Grupo Bimbo
puede optimizar la asignación de recursos, identificando áreas de mejora y
eficiencia en sus transacciones internacionales.
En resumen, una gestión efectiva de la Balanza de Pagos no solo es crucial para
cumplir con requisitos regulatorios, sino también para impulsar el crecimiento
sostenible y la estabilidad financiera de Grupo Bimbo en el ámbito internacional. La
implementación cuidadosa de instrumentos de control específicos en cada sub-
balanza fortalecerá la posición competitiva de la empresa y le permitirá enfrentar los
desafíos del mercado global con confianza.
 BIBLIOGRAFÍA
medición Metodología y aplicaciones en Colombia. (n.d.).
https://www.icesi.edu.co/medicion-economica-lora-
prada/images/pdf/Capitulo16_Balanza-de-pagos.pdf
Rozenberg, A. (2000). LA BALANZA DE PAGOS: INSTRUMENTO DE ANALISIS Y
POLITICA ECONOMICA.
http://files.pucp.edu.pe/departamento/economia/DDD190.pdf

Censos, I. N. (2019). Balanza de pagos, posicion de inversion internacional y

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(Censos, 2019)