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Tragedia y Milagro
1972
“El viernes 13 de Octubre de 1972 un avión que llevaba 45
jóvenes se estrelló en la Cordillera de los Andes.
Tomado de www.viven.com.uy
ENCUENTRO CON LA VIDA
Una experiencia de Liderazgo Personal
Antecedentes
C El Gerente sin liderazgo no va pa´l baile.
O El camino del capatazgo al liderazgo.
N
Maestría personal, el arte de hacerte persona.
T
E Como mantener el Entusiasmo en alto.
N Propósito y misión de vida.
I Sentido de dirección y visión de futuro.
D
Transformando vidas.
O
S El liderazgo se vive por momentos. TSL
In uencia Vs manipulación
Las ocho Herramientas de In uencia
Saber cuando utilizar la autoridad, el poder y la in uencia.
Todo comienza y termina en mi.
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Es muy económico,
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22 febrero
Isabel Aguilar
+58 414 7300058
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La Tr an si t or i edad de la V id a .
Hoy estamos aquí, mañana tal vez no. Esta es una verdad que no
reconocemos fácilmente. Todos lo sabemos pero vivimos
creyendo que llegaremos a viejos. Nos desgastamos en tonterías
y temores dejando de lado lo verdaderamente importante: Vivir!
1
V ive la vida sin pendientes.
Eso quiere decir... Haz lo que tengas que hacer pero ya!. Ama
profundamente. Perdona a quien tengas que perdonar, agradece a quien
tengas que agradecer, reclama a quien tengas que reclamar, pero no
acumules para después pues el después puede no existir! Los "hubiera" o
los "debería" no son útiles.
2
Allá, en la montaña, sólo contábamos con la desnudez de
n u estr a exi s t enci a.
Es decir... solemos llenar nuestra vida de artificios y adornos que nos impiden
vernos a nosotros mismos... bien adentro!. No esperemos a vivir la
adversidad para saber quienes somos realmente. El Tener no te da poder… te
da poder el SER!.
3
To d o s v i v i m o s n u e s t r a c o r d i l l e r a
Estás lleno de recursos para responder antes las adversidades. Cada uno de
nosotros vive o ha vivido situaciones adversas, difíciles, pero todos tenemos
infinitos recursos para salir de ellas. Somos mucho más capaces de lo que
creemos o sospechamos que somos. Las adversidades sirven para
recordarnos de qué estamos hechos.
4
Ante la misma situación, cada quien elige como responder.
Tienes la libertad de escoger tu actitud. En la cordillera unos se
entregaron, otros lucharon. Unos reían, otros lloraban. Unos eran
optimistas, otros, derrotistas. Unos vivieron, otros murieron.
5
L a esp e r an z a nos m ante n ía c o n vid a .
Me cuenta Ramón que era sorprendente como había gente que
decretaba su muerte. Bastaba que se cansaran y perdieran la
esperanza para que a los días ya estuvieran muertos.
6
El propósito de vida alimenta la esperanza.
Ramón y sus compañeros soñaban constantemente con la sorpresa
que le darían a sus familiares a su regreso cuando estos ya los daban
por muertos. Esa alegría, ese propósito, los mantenía con vida.
7
E l r e t o h a c e a l e q u i p o.
Individualmente no era posible sobrevivir. Reconocer la necesidad
del otro era indispensable para enfrentar el reto de vivir. La
vulnerabilidad y el sentido de urgencia nos permitió hacernos equipo.
8
Todos fueron Líderes
El liderazgo fue compartido. Cada quien tuvo sus momentos dependiendo de
sus capacidades. No había ni un “capitán” ni un Jefe. Según las
circunstancias y los momentos, el liderazgo rotaba. No había lucha de ego´s y
una disposición constante a colaborar y practicar el seguirazgo. Cada quien
sabía lo que tenía que hacer.
9
Tragedia y Milagro: Una Referencia.
“Invitamos a todos los que creen en la vida, de todas las
religiones, a pensar que un Ser Superior guía nuestros caminos,
aunque a veces sea tan difícil comprenderlo”
10
Sobrevivientes de los Andes
Marzo 2006
Si ellos pudieron… YO PUEDO
@EduardoMartiF
@ElNuevoGerente
@Forja_Consultores
“Imposible es solo
una palabra”
Cirque du Soleil
@EduardoMartiF
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Steve Jobs
Si vives cada día como si fuera el último, algún día tendrás razón.
@EduardoMartiF
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Nando Parrado
El Milagro en los Andes