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TRATAMIENTO
COMUNITARIO
INTENSIVO PARA EL
ÁREA DE SALUD
MENTAL DE JEREZ
!1
PROGRAMA DE TRATAMIENTO
RECORRIDO HISTORICO
!
PERIODO 2002- 2008
!
!
PERIODO 2009-2014
!
!2
¿CÓMO SURGE EL P R O G R A M A ?
!3
PERIODO 2002- 2008
¿CÓMO SURGE EL P R O G R A M A ?
!
!
!
!
En busca de un modelo de trabajo
!4
!
Dificultades de los enfermos mentales crónicos en el
marco comunitario
(de Lamb, 1976)
• Dificultades residenciales, algunos viven en la calle
• La carga de la atención recae sobre la familia
• Dificultades para el aseo personal
• No adherencia al tratamiento, incumplimiento de las pautas de
medicación
• La mayoría son incapaces para mantener un hogar, acudir a las
citas y conservar un trabajo
• Dificultades en el manejo del dinero
• Baja autoestima, depresión, hábitos inadaptados, síntomas
psicóticos activos
• Alta vulnerabilidad al estrés, déficit en HH de afrontamiento,
dependencia extrema, dificultad en las relaciones interpersonales,
déficit en la competencia laboral
!5
FUNDAMENTOS TEÓRICOS
!
• Orientación Comunitaria
• Enfoque Rehabilitador
• Modelo de funcionamiento deTratamiento
Comunitario Asertivo con seguimiento
intensivo y apoyo continuado
• Técnicas de Terapia Ambiental
!6
PERIODO 2002- 2008
OBJETIVO GENERAL
!
!
El tratamiento en la comunidad de pacientes
con TMG con evolución tórpida ( nivel clínico
y/o funcionamiento) y carencias en la red de
soporte social, incluidos en Programa
Residencial o de Apoyo Domiciliario de
FAISEM.
!7
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mejorar o mantener la situación clínica del paciente.
Detección temprana de exacerbaciones clínicas.
Prevenir las recaídas y las hospitalizaciones
Apoyar y aportar contención en momentos de crisis.
Favorecer la adherencia terapéutica .
Mejorar la accesibilidad a los servicios.
Avanzar en la diferenciación-individuación , estableciendo formas
sanas de vinculación.
Mantener o reconstruir relaciones con personas significativas.
Dar continuidad a las intervenciones de carácter Rehabilitador.
Apoyar y favorecer su reinserción sociolaboral
Garantizar la cobertura de necesidades básicas: vivienda,
!8
alimentación, salud, vestido...
! RECURSOS
!
!
“UN HOSPITAL DE DIA FLOTANTE”
!9
EQUIPO DE TRATAMIENTO
COMUNITARIO INTENSIVO
Formado por 5-6 profesionales con carácter multiprofesional
e intersectorial
CENTRO DE TIEMPO DE
PROFESIONAL TRABAJO DEDICACION
16H COORDINACIÓN
16H INTERNA
17H GRUPO DE AFRONTAMIENTO/ GRUPO DE PSICOEDUCACIÓN (QUINCENAL)
(PSIQUIATRA)
17H T. HABILIDADES DOMÉSTICAS (SEMANAL) (MONITORA SOCIAL)
REHABILITACIÓN COGNITIVA (SEMANAL PSICOLOGA COMUNIDAD
TERAPÉUTICA)
!13
! EVALUACIÓN FAISEM
NUEVO PIT
AFEMEN
!
COORDINACIÓN EXTERNA SERVICIOS
SOCIALES
AT.PRIMARIA
INGRESO ALTA USMC, C. T.
CAD !15
EN UHSM
INCIDENCIA
DEMANDA NO PROGRAMADA
TRABAJADORA SOCIAL
MONITORA DE FAISEM AUXILIAR DE ENFERMERIA
ENFERMERO
MEDICO DE ATENCION
PSIQUIATRA PRIMARIA
REUNION DE COORDINACION
!16
PACIENTES INCLUIDOS EN EL PROGRAMA
Nº EN EL AÑO 2008: 26
!17
SEXO
NO EQUIDAD ACCESIBILIDAD
300
Total de ingresos previos
225 245
150
75
Ingresos PTCI
33
0 !22
25
20
15
10
0
PACIENTES PACIENTES EN CON
CON PISOS OCUPACIÓN
ASISTENCIA AUTÓNOMOS
REGULAR A
T.GRUPAL
!23
N=51( PERIODO TIC 2002-2008)
NUMERO DE INGRESOS EN UHSM
80
80
70
60
! Año anterior a PTCI
50
Año a incorporación a
PTCI
40
30
20
10 22
1718
1800 !
1600
1400
1200 Año anterior
1000
800 Año posterior
incorporación PTCI
600
348
400
200
0
!25
N=51( PERIODO TIC 2002-2008)
RESULTADOS: INGRESOS EN UHSM
40
36
30
20
10
8
7
0
pacientes sin ingresos pacientes con 1 ingreso pacientes con 2 o mas ingresos
!26
N=51( PERIODO TIC 2002-2008)
SALIDAS/ALTAS
RECORRIDO HISTORICO
!
PERIODO 2002- 2008
!
!
PERIODO 2009-2014
!
!31
LINEA DE MEJORA DEL PROGRAMA
TTO COMUNITARIO INTENSIVO DEL AREA DE JEREZ
AÑO 2009
!32
ESTRATEGIA DEL PISMA II
!
Implantar formas de tratamiento intensivo en la comunidad para
personas con Trastorno Mental Grave en las UGC de Salud Mental.
!
Recomendación del PAI TMG para pacientes con conductas
disruptivas, situaciones de aislamiento social, abandono y baja
adherencia
!
Equipos específicos basados en el modelo funcional de los Assertive
Community Treatment y modalidades organizativas adecuadas al
contexto del SSPA, realicen funciones de seguimiento intensivo y apoyo
continuado.
!
Establecer criterios de inclusión
!
Dotar de recursos necesarios
!33
ESTRATEGIA DEL PISMA II
!
Implantar formas de tratamiento intensivo en la comunidad para
personas con Trastorno Mental Grave en las UGC de Salud Mental.
Dadas las diferencias geográficas y demográficas de nuestra UGC habrá que diseñar equipos
“adaptados al terreno”.
!
Aunque basados en dar respuesta a necesidades homogéneas de los pacientes, se articularán
respuestas organizativas diferentes atendiendo a las características de cada USMC. !35
Mendota Mental Health Institute in Madison, Wisconsin.
ARTÍCULO FUNDACIONAL
Leonard Stein
and Mary Anne Test
NATIONAL PROGRAM FOR ACT
TEAMS. D. ALLNESS & W.
KNOEDLER. 2003
• Las USMC parece evidente que deben ser los dispositivos que deriven los casos
al ETAC.
• La inclusión del usuario en el programa TAC podrá ser solicitada, en primera
instancia tanto por las USMC como por las Unidades de Hospitalización de
Salud Mental (UHSM). El procedimiento de derivación debe ser a través de la
presentación del caso en la Comisión de TMG de su UCG.
• Tras esta derivación, el equipo TAC dispone de un mes para evaluar tanto a la
persona afectada como a su entorno y decidir si es susceptible de beneficiarse
de esta modalidad de tratamiento. Por tanto, no todos los casos que se planteen
serán aceptados por el ETAC.
• El ritmo de admisión de pacientes dentro del ETAC no debe superar, en ningún
momento, los 4 o 5 casos por mes (Allness y Knoedler, 2003).
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO
PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
AÑO 2010
!48
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
Criterios
! de inclusión de pacientes TMG en el TIC UGC DE JEREZ I
!
1. Criterios diagnóstico de TMG (F20 y similares sólo y también F30). Se excluye F60.3, se
incluyen F60.0 y F60.1.
2. Déficits en las necesidades básicas de un individuo (alimentación, alojamiento, acceso a
recursos materiales elementales, etc.).
3. Dificultades para responder a las demandas de la vida comunitaria (uso del transporte
público, administrar un presupuesto doméstico, alimentación básica, etc.).
4. Desmotivación para mantenerse implicados en la vida (proyecto de futuro, logros
sociales, laborales, dificultades para la tolerancia del estrés, aceptación de la ayuda,
etc.).
5. Tendencia de los pacientes al abandono y la no implicación
6. Escasa capacidad de relaciones sociales y las establecidas cargadas en exceso de
dependencia.
7. Contexto familiar y/o social conflictivo. Menores a cargo.
8. Discontinuidad y escasa adherencia al tratamiento sanitario. !49
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
A. Problemas Conductuales
puntuación
de cada ítem
de la sección
TIC: 1-2, 2-3, 3-2, 4-1, 5-0, 6-3, 7-3, 11. Problemas de Residencia
12. Problemas Ocupacionales 0-4
8-3, 9-3, 10-3, 11-2, 12-2
Puntuación Total (1-12) 0-48 !50
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
!
Cartera de servicios a pacientes en el TIC.
!
Los creadores de este tipo de programa planteaban cambios muy relevantes en al menos 5 áreas:
!
a. Actitud de los profesionales de la salud ante las necesidades de los usuarios. Necesidad de una actitud más proactiva,
donde la detección activa de necesidades críticas de la persona afectada y la búsqueda de soluciones en su entorno
natural son elementos claves de su desempeño.
!
b. La atención ha de ser integral, flexible, individualizada de cooperación y acompañamiento, centrada en la persona
atendida y sus necesidades percibidas. Recuperación de la variable “sujeto” como una parte activa y determinante en
la delimitación de los objetivos, actuaciones y curso de las mismas. Son las necesidades percibidas por la persona
afectada las que se tornan trascendentes y críticas.
!
c. Todas las respuestas terapéuticas deben articularse en el medio natural donde el o la paciente
!
d. Deben utilizar un enfoque centrado en la recuperación y la dotación de recursos. Enfatizando el valor que la
esperanza, la responsabilidad personal, la información, la autoayuda y, el empoderamiento, elementos claves para
que el sujeto recupere el control sobre aquellas variables o factores que comprometen su calidad de vida.
!
e. Control sintomático hacia las necesidades personales. El cese de los síntomas no es necesariamente igual a
recuperacion. Aparecen nuevas variables como la capacidad de afrontamiento, la integración social, el apoyo familiar,
la integración ocupacional-laboral o la calidad de vida.
!52
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
!
Cartera de servicios a pacientes en el TIC. Areas de atención.III
!
Acompañamiento en las gestiones.
Preparación de entrevistas.
Habilidades para la obtención y cumplimiento de la toma de la medicación.
Información sobre la medicación y sus efectos.
Educación para la salud.
Manejo y ayuda en situaciones de crisis.
La identificación y el afrontamiento de problemas.
Favorecer la adhesión y alianza terapéutica.
Favorecer la autonomía personal, consolidar aspectos de identidad sanos.
Proyecto de vida personal.
Garantizar la continuidad en la atención socio-sanitaria. !55
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
!
Coordinar la elaboración del PIT.
Actuar de interlocutor con los distintos dispositivos y/o
profesionales.
Supervisar que las intervenciones programadas se realizan
conforme a lo previsto.
Responsable del caso: Supervisa el PIT.
Evaluar periódicamente y en su caso coordinar la
reestructuración del PIT.
Seleccionar y consensuar al referente personal.
! !57
!
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
!
!
! de intervenciones. Referente personal, designado de acuerdo a
Tipos
su! disponibilidad y cercanía al paciente
!
Actuar como "cara visible" de la Red para el
paciente y sus cuidadores:
!
Ayudar al paciente y a sus cuidadores para
una correcta utilización de la red de servicios.
!
Alertar a la red sobre problemas por
situaciones nuevas.
!
!
! !58
!
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
!
Elaboración y ejecución del PIAR
!
Organización doméstica
Seguimiento gestiones administrativas
Mediación de la convivencia
Seguimiento ocio y tiempo libre
Seguimiento talleres ocupacionales
Seguimiento vínculos familiares y sociales.
!
! !62
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
Equipos TIC
!
USMC JEREZ
!
2 FACULTATIVOS
2 ENFERMEROS
1 TRABAJADORA SOCIAL
2 AUXILIARES DE ENFERMERIA
2 MONITORAS SOCIAL DE FAISEM
!
!
! !63
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
Equipos TIC
!
USMC VILLAMARTIN
!
1 FACULTATIVO
3 ENFERMEROS
1 TRABAJADORA SOCIAL
2 AUXILIARES DE ENFERMERIA
!
!
!
! !64
DOCUMENTO DE CONSENSO PARA UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO
INTENSIVO COMUNITARIO PARA TMG EN LA UGC DE JEREZ.
Equipos TIC
!
USMC SANLUCAR
!
1FACULTATIVO
3 ENFERMEROS
1 TRABAJADORA SOCIAL
1 AUXILIAR DE ENFERMERIA
1 MONITORA SOCIAL DE FAISEM
!
!
! !65
PACIENTES INCLUIDOS EN EL PROGRAMA
TRATAMIENTO INTENSIVO COMUNITARIO
EN LAS TRES USMCs DE LA UGC DE JEREZ
AÑO 2014
USMC VILLAMARTIN= 14
JEREZ
27%
SANLUCAR
USMC SANLUCAR =22 45%
VILLAMARTIN
USMC JEREZ=13 29%
N PACIENTES=49 !66
PARTICIPACION DE MONITORAS SOCIALES DE FAISEM
EN EL TIC DE UGC SM JEREZ
AÑO 2014
N=49( 2014)
N=26 ( 2008)
N=52 !68
PACIENTES INCLUIDOS EN EL PROGRAMA
USMC JEREZ
2010-2014
ESTADO CIVIL
N= 52
!69
PACIENTES INCLUIDOS EN EL PROGRAMA
USMC JEREZ
PERIODO 2009-2014
NºTotal: 52 TIC
25%
Nº ALTAS: 39
ALTAS
75%
!70
PACIENTES INCLUIDOS EN EL PROGRAMA
USMC JEREZ
PERIODO 2009-2014
SALIDAS/ALTAS
N=39 !71
ACTIVIDADES GRUPALES EN EL PROGRAMA
TIC USMC JEREZ
PERIODO 2009-2014
26%
!73
PACIENTES INCLUIDOS EN EL PROGRAMA
USMC JEREZ
2014
LUGAR DE RESIDENCIA
OCUPACION
! AÑO 2014
!
TIC DE USMC VILLAMARTIN:
Reciente. Año 2011
Gran dispersion geografica
Coordinación muy intensa con AP y RRSSCC. Movilización de recursos
Se benefician de los oferta grupal para TMG
No hay participación de M: sociales de FAISEM
Intensidad de atención 1 contactos o mas semanal. Centro y en domicilio
!
!
TIC DE USMC SANLUCAR
Reciente.Año 2011
Coordinación intensa con AP, Enf Enlace y Apoyo A domicilio por Dependencia Y OTROS
SSCC
Participación de Monitora Social de FAiSEM en 4 pacientes.(piso de media supervisión)
Intensidad de atención 2 contactos o mas semanales. Centro y en domicilio
!76
CONCLUSIONES PARA LA REFLEXION EN EL TIC DE UGC SM JEREZ
! AÑO 2014
!
TIC USMC JEREZ.
!80