Value Stream Mapping SRHM

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Proceso de Diseño de Hospitales: Mapa de Flujo de Valor

1. Identificación de Actividades:

 Reunión inicial con el cliente para discutir requisitos y especificaciones.

 Recopilación de datos sobre el sitio y las regulaciones locales.

 Diseño conceptual del hospital, anteproyecto arquitectónico incluyendo


distribución de espacios y flujos de pacientes.

 Revisión y aprobación del diseño conceptual por parte del cliente.

 Desarrollo de planos detallados y especificaciones técnicas.

 Revisión y aprobación final del diseño por parte del cliente y autoridades
reguladoras.

2. Flujos de Trabajo y de Información:

 Flujo de Trabajo: Desde la reunión inicial con el cliente hasta la aprobación


final del diseño, pasando por varias etapas de diseño y revisión.

 Flujo de Información: Intercambio de datos y documentos entre el equipo de


diseño, el cliente y las autoridades reguladoras a lo largo de todo el proceso.

3. Identificación de Pérdidas:

 Tiempo de espera entre etapas debido a la retroalimentación lenta del cliente.

 Retrasos en los plazos de entrega de la zonificación de arquitectura.

 Retrasos en la obtención de permisos y aprobaciones regulatorias.

 Errores de comunicación que requieren revisiones y rediseño.

4. Oportunidades de Mejora:

 Implementación de herramientas de colaboración en línea para agilizar la


comunicación con el cliente y reducir los tiempos de espera.

 Establecimiento de procesos más eficientes para la obtención de permisos y


aprobaciones regulatorias.

 Mejora de la capacitación del equipo para reducir errores de diseño y


reprocesos.

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